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8、客户 所谓客户至 ...
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2024年7月10日
昨天小说没写完,熬到12点才睡。
睡眼朦胧的起床,出门还是迟了。
赶到食堂已经8点25了,此时身心俱疲,汗流浃背,我索性放弃了,买了一个鸡蛋。
到工位,刚放下东西,还没来得及打开电脑,经理拿着手机过来了,我起初没反应过来是来找我的。
只见经理把手机就递过来了说:“姚工,姜悠在的,你说吧。”
“昨天测的那个高压管子的测试方法你说下?我看只有140V。”
“就是按照总部提供的测试方法测的。您等会,我看下。”
但是我的电脑,服务器网址登了两遍没登进去。
经理说:“你的电脑怎么这么登录的,我们都不需要。”
我说:“你们都不用吗?我也不知道为什么要这样登录。”
为了不耽误太多时间,于是我换了一个思路。去了李工的工位。
“李工,你把C0144的高压测试说明打开。”
李工在对应文件夹中没有找到,我让他随便打开一个,都一样的。
经理拍了照片发给他。
然后李工打开了测试工艺反馈的结果。
我们一起讨论了一下。
姚工开始发号施令了:“不要管测试的结果了,你们自己去测一下吧,中间,边缘各一个场,电流先加到5mA看下是否会烧管?然后电流依次降低。”
经理:“好的,我们今天去测一下。拍一下视频。”
“车间里面不能拍照。”我说。
李工本来说可以拍照,但我跟他使了一个眼色。
经理说:“那就拿出来测吧,小心一点,测完再送进去。这是四端测试,外面370可以测吗?去取片子之前去测试那边看下。”
结束了通话,我有一句话没有讲出来:“改结构怎么又不通知我们。”
经理又说:“我去问下能不能测吧?”
没过多久,经理回来后说:“老机台不支持四端测试,12吋那边有个新机台可以测。不会测的话,找下测试的同事教下,不要把别人针弄坏了。”
“好的。”
我回到工位打开电脑,看到了他们沟通的邮件。然后打开手机,发现8点31分姚工给我打了微信电话,打开mobile,发现姚工8点37分给我发了一个抖动窗口。
我真的服了,就这几分钟都等不及,直接把电话打到我们经理那去了。
昨天都干嘛去了?
客户急的时候,我就需要穷尽一切去配合,这已不再是从业至今的我的选择。
9点多,我看李工出去了,我还以为他忘记开早会,去取片子了。完全是我想太多。
很快他在群里发了开早会。
今日早会时间有点长,主管发表了昨日高层会议讨论0.25 转移的结论。
0.25是要转移的,但不需要那么复杂,跟0.18流程都差不多,管子更小,可以兼容大管子。今天下午会来一个新人,郭工和陈工这边带,熟悉一下流程,切片测试什么的。过两个星期就去12吋了,后面主要负责转移的事情,但他一个人肯定不行,还会找个人带他,前期也不会有很多事,就调一调注入。
我低着头,没有说话。
紧接着又说:“现在0.25这边也没什么特别的,后面我们要把人力转到uhv里面。”
转哪个人力也没有细说。
然后早会就结束了。
我看李工一直没什么动静。于是催了他一下:“上午去把片子取出来,就去测了吧。”
“好的。”
“把那个测试位置打印出来吧。”
过了一会,李工说:“打印机怎么打不出来?”
折腾了一会没折腾好,他找了杨工帮他打印。
我去上了个卫生间回来后发现他不在,突然想起来没有嘱咐需要用片盒装片子,担心他用袋子装。
我问了一下杨工:“李工,去车间了吗?”
“不知道。”
然后就看到他回来了,我问他:“知道不能用袋子装吗?”
“我知道的。我把片子带出来需要跟班长说吗?”他说。
“我也不知道,你问下朱工吧。”
朱工说:“不用,你登记的时候写返回就行了。”
李工:“我hold的时候需要写片子带出测试吗?”
“你这是违规操作。就不要备注的如此明显了吧。”
“你把片子取出来以后,跟我说一下,我跟你一起去看下12吋的那个机台怎么测?”
李工去车间取片子后。
我把昨天发经理审核的方案按照要求更新了一下。
换了一下鞋子。准备等李工回来跟他一起去测试。但我又想了一下,虽然说是四端测试,但是有一端是浮空的,以前都是在老机台测的,干嘛要在那个新机台测。
等李工把片子取回来以后,又回了一趟工位。
我跟他说:“我觉得就用那个老的机台测就行了,有一端是浮空的,又不用接。”
“那也行,我也好久没测过了。”
“你先去看看,有问题再找我。”
10点39的时候,他给我发来消息:“有人在用,估计十一点多测完,我接他后边测试,他下午还要接着用。”
“要用一下午吗?”
“要用挺久的。”
我想着快到中午吃饭时间了。
“下午谁先去谁测。”
“管他呢。”
“我们快,先回来吧。”
“咱这测的快,直接上午搞完吧。”
我想了一下,答复他:“听你的。”
然后把聊天记录拿给杨工看:“你看你,不要耽误人家进步。”
“哈哈哈,是的,我是觉得没必要,又没那么急。”
“我也觉得,该吃饭吃饭,该睡觉睡觉,没什么用。”
然后就看到李工回来在工位折腾了一会,又走了。
我没有管他,随意瞅了一眼原来是在学习怎么测试。时隔太久,他已经忘记了。
很快到了中午,我吃完饭后回来看到李工在茶水间吃泡面,看着还有点心酸。但我很快克制住了,那是他的事情。
接了水回来后,很困,躺在折叠床上,很快睡了过去。中午好久没睡这么沉了。但醒来后还是不舒服。
我回头看李工已经不在工位了。
没一会,李工给我打来了微信电话,说测出来的第一场有点奇怪,有一个output。
“你拍视频了吗?发群里给他们看看,看看他们有什么意见,我做不了主。”
挂断电话后,我看到他发来了视频,200V,跟测试测的差异有点大。
然后姚工就在群里拍了拍我问:“咋样,宁博上午在问今天是否能发货。”
我顺手把视频甩了出去并答复:“在测了,上午370有人在用,低压还没测,今天没法发货。”
姚工很快答复:“x方向打到20伏每格,y方向打到250ua每格先,不烧管再看500ua档。”
正好此时李工回来了说:“上午那个人要用了,我晚点再去测吧。”
然后把第二个场的视频打开给我看:“这个场跟测试测的一致。”
“那这问题就大了。先发群里吧。”我正准备继续讨论下。
朱工就来喊我了:“经理喊你。”
经理问:“B0009的窗口拉偏是你做的吗?”
“不是我,是刘工吧。”
“这个AA的fem是光刻的CD还是刻蚀的?”
“这个不好判断。”
“那你们去找下原始数据吧。”
“这可能不太好找,都21年的事情了。”
“去找找吧,省得还要重新拉偏一轮,4个月又过去了。我们趁热打铁完成决议尽快转标。现在上面领导在压着我们12吋转移,就这么几个人,哪有人力,项目都做四年了,产出2000片了,研发再做下去也没有任何收益了。转标现在是我们最重要的事情。”
“好,那我们回去再找找。”
我都准备回工位了。
主管说:“我找到了。”然后我们三个人跑到了主管的工位。
但只有ADI的数据。
“按道理有ADI的FEM就可以了吧。”我说。
经理说:“那不是,AEI是最终的CD,叠图看窗口更有效。没有也没有关系,这个数据也够了。”
经理继续输出:“看一下还有哪些AR?”
我们挨个看了过去。本来我都感觉没我啥事了,但领导都在,我也就没走。
在经理的鞭笞下,每一条AR都有了相对应的解决方法。
然后说:“我们搞技术的不能让别人牵着鼻子走,等再安排一轮出来,就4个月以后,那时候如果还有问题怎么办,要速战速决。”
“是的,我们是该换条思路了。”
“所以要多想想。”
“我们太老实了。”
“不是老实……。”经理一时估计没想出来什么合适的形容词,生硬的转了话题。
“这些AR又不影响转标,没有标准的,大家你一句我一句,站着说话不腰疼。”
“那我们也太惨了吧。”
“所以需要人力。接下来每周都看下这些AR的完成情况。”
我突然觉得我跟经理是一路人了。
生而悦己,而非困于世事。
等我回到工位打开手机,看到李工已经把结果反馈出来了。
此时已经2点多了。
李工说:“我又看了一下,刚才测的第二个场可能是之前测过的。”
“一定要测新场,才能说明问题。”
“刚才可能没注意。”
“我待会再去测。那我先在群里说一下吧”
“嗯。”
很快看到了他发的消息:“抱歉,这个是测试过的场,测的时候没注意到,下午我重新在边缘找个没测过得场验证一下。”
无人答复,我看到的时候有感而发,中国式礼数的胜利呀,有什么好抱歉的,测错了而已。
接下来我准备找沈工处理一下那个恢复开发需求的项目,但电话一直没打通。
我去找了李工,看他正在写定型批报告,带着他搞了一下plm里面的东西,让他照着转标报告把文件管理相关东西填好。不费事,但他弄了一会。
接下来,我看到领导发的7月份垂直上量的产品,有一颗后面需求200片每月。让我消耗呆滞品。我mboile跟总部陈工确认了一下细节。
陈工答复我:“这是两颗的量,C0170后续100-150片,C0114后面200-250片。”
“需要2+2评审吗?”
“要的,我已经同步通知产品线任工准备资料了。”
“不对,C0170已经提前评审过了。”
“衍生品C0144也要评审吗?”
“我先发个邮件让大家评估一下吧。”
“好的。”
我不开心了,又有了新的事。
3点半姚工又发来了消息:“测完了吗?产品功耗曲线测了吗”?
“没测,咋测?”
然后姚工和设计师开始沟通。最后给出了测试方法。
我是不想给他们测管芯,这活也不应该是我们的,PCM都不应该我们测,非让我们去测。
于是我在群里发了句:“这个扎管芯会有扎针痕迹的,可以出货后,产品线自己确认吗?”
宁博回了句:“其他参数有问题吗?”
“低压还没测,不知道。”
设计师答复:“自己确认也可以的。”
宁博接着说:“那就免测一片发过来吧,其它的片子你们进一步把低压的测掉。”
然后回头催了一下李工:“快去测吧,快下班了。”
李工去测试以后,我想了一下,我做不了免测的决定,于是去找主管讨论了一下。
最后决定取出的这一片,0单价发给他们好了。
我纠结了一会,考虑了一下要不要跟经理请示一下,但经理不在工位,微信也编好了。但我没发。
几分钟后在群里答复:“好的,我们先安排一片0单价明天发总部。”
李工测的差不多的时候又给我打了一个微信电话:“这次测的跟机测结果一致,BV只有140V。”
“那就没什么问题了,你把结果反馈到群里吧。”
姚工问:“烧管吗?”
李工答复:“没有,测了两个场,重复测两三次,表现一样。”
姚工:“好的那就没有问题明天发货吧本来测下功耗曲线看下电路是否正常再发货的来不及就算了。”
设计师问:“这个耐压下降和高压电阻有关嘛?”
我问:“我看VP测出来也很大。”
姚工:“VP测试条件发我看下,可能因为耐压变低 VP的测试条件也要调整 。”
我:“是的,需要调整下。”
姚工答复设计师:“大电流下到170伏没坏。”
“是的,满足你们需求,你给的要求是大于等于100。”
我想了一下0单价发货还是要送去车间,还不如今晚上测了,正常出货。于是我去找主管争取了一下资源,在滚动跟踪邮件上顶了一下。
通知李工把片子送回去。
下班前经理来找我问这个事情,我跟他简单汇报了一下,BV这个表现是正常的。
经理说:“我看宁博说要免测。很聪明,免测的东西就要0单价发。”
“0单价发也有风险,有问题客户还是会来找我们的。”
“为什么?免费送给他的东西。”
“所以我在想今晚还是把PCM测了再发吧。”
“我不知道,得看宁博他们的需求。要不是那么急的话,就测出来发。”
经理丢下这句模棱两可的话后就走了。
此时即将下班,我想了一下还是跟宁博说了一下这个情况,省得我明明答应他明天0单价发一片,实际安排测试了,他明天来找我。不能给自己挖坑,丑话说在前头。
于是在群里@宁博:“宁博,不测pcm发货,我们有点不放心。已跟测试沟通今晚安排测试。如果明天还没测的话,我们再安排0单价发一片,请您理解,谢谢。”
下班时,同事来问我加班吗?
我想了下,加会吧。
没一会就看到宁博回复我的消息:“好的,谢谢。”
跟同事吃饭后回来后。处理了会工作,编了会故事,发现李工和另外两个同事一直在聊天。
其实他真的不忙,我根本就没有给他安排很多活,但就把人家的一天占满了。
但我时常还是会觉得他可怜,好多活安排给他也没有做完,会捎带做一些我觉得默认是他做的事情。这是我需要改变的地方。
足够悦己,尊重他人的命运,不必受困于世事。不想做的事情,足够理所当然的不做,但不必做对抗,不必伤人,更不必伤己。这将是我在以后的工作中的主要路线。
一切都会按照该发生的路线在行走,我所需要做的不过是顺水推舟。
然后看到陈总在我的那封推动测试的邮件上顶了一下:“请大家帮助!”
那种感觉还蛮奇妙的。
“好风凭借力,送我上青云。”