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7、划水 ...
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2024年7月9日
今天率先看到了设计师张工关于昨天C0144高压测试异常答复的邮件:没有问题,都是一样的。
我把手测确认结果答复后,告知批次先放下去测低压了。
然后就生了一肚子气,于是划了一上午水。
事情的起因是,主管9点多开会回来后,我找她请示昨天那个小氧的实验怎么安排?
她三两句话把我打发以后,旧事重提:“今天会上吴所说了,这个平台需要尽快转标。”
我就纳了闷,人家吴所管你转不转标呢?
冠冕堂皇的继续输出:“这个平台尽快转完标,后面还有别的项目在等着呢。”
“你们在0.25上面折腾这么久转标了吗?”
“但至少非标了。”
“有意思吗?就算转标了,PIE又不接。”
“你得先转标,我们才能去谈。一直不转,怎么去谈?还要把没法转变的条件都给列出来,每次都是口头一句达不到条件。”
我呵呵一笑,与她完全没有再沟通的欲望了,丢下一句:“行吧。”转身而去。
这场对手戏,我发挥的不好,当一种剥削以宣扬成绩的噱头出现,疯狂鼓吹转标后多好多好,我完全不能苟同。
过往的教训,没人记得,HVic那边转了好几年了,一直没转完,还接了新的项目。
老项目转不出去,新项目也砸在我们的手里,这不是剥削是什么?
就真的很奇怪,完全想不通,都是打工的,按部就班做就好了,何必为难我们呢?
您要是给我配个给力的搭档,我也没这么抵触?总不能都让我做吧,不好意思,价钱不合适,我拒绝。
于是在心绪难平间,静待时间的流逝。
但并没有激发我的好胜心:你等着吧,待我在写小说这条路上越走越远后,我马上就离职。
我并不坚定的相信我在写作这条道路上可以越走越远,更多的只是把写作当做我社畜生活的一个理想的栖居之地,可以承载我割舍过的梦想,至少我始终没有放弃,虽然时常懈怠。
很快到了11点,经理来找我问,B0023 一铝修调的事情,但是我完全想不起来了。
在平台文件夹里找了一会资料,没找到,经理安慰我说:“没关系,你慢慢找。”
然后李工过来找经理去开会。
经理走前交代我:“你找一下资料,下午3点开会前要用。”
“好的,我找一下。”
我不断去打开文件夹,终于让我在吃饭前找到了那个ppt,发给了经理。
吃完饭回来后,好一番回忆,终于让我找到了之前跟刻蚀沟通的邮件,难怪我印象不深,当时是陈工负责的。
上午告一段落后,开始午休,感冒了,很不舒服。也没睡太好。
下午经理也没喊我,在插科打诨间把上午那个小氧的方案做出来了。我还是蛮贴心,想着领导在写报告,等他去开会我再发好了。但我发现他并不忙,很快就把我提上去的延时单子批了。
然后我收到一个邮件,需要提供一下AT0560的CP数据,产品负责人今天请假了,我不准备管来着,但没多久后接到了打来的电话。
“姜工,AT0560那批的CP数据请提供下?发邮件了。”
“需要什么CP数据?啥时候用?产品负责人没来上班。明天可以吗?”
“最好今天,因为那个mrb要上会。”
“那我就发下CP map吧,不用那么复杂。”
“好的。”
我挂下电话后,去拉了CP MAp,顺便截了一下之前分析的邮件,发了过去。
经理一直没找我,我也乐得自在。
我看李工也没有在准备1年资答辩的报告,并不忙,考虑了一下,去找他说了C0074过TM的事情。
“领导今天有了新的指示,这个月需要把TM资料提上去,下个月补个上会。今天先把现成的Handbook和PCM规范先提上去吧。”
李工打开PLM后问:“这个handbook CD和TK需要拆开处理吗?”
“之前有弄过吗?需要拆开吗?”
“没有,我没有印象。”
“你等下,我去问下李工。”
我从李工工位回来后告诉他:“不用拆开,就提一份审批关联一下即可。”
然后在我的监督下又提了pcm规范,在提pcm说明的时候发现已经有一份了,就不用再另外上传审批了。
“好了,今天的任务完成了。”
化整为零是我接下来的方案,既然我不想做,那就监督别人做好了,每天弄3-4条即可。
我应该感到庆幸的是终于还是让我拖到了最后TM通过阶段的8月份,我已经没有托词了。
然后听到经理跟主管说:“明天新人来,还给0.25。”
幸好没有给我带,我跟杨工吐槽:“我可担不起那么大的责任,为他全权负责,那他的工资怎么不分我点,我又不是来做公益活动的。”
我免费培养了好几个人,结果呢?都给我弄走了,美名其曰给我干活,但我呕心沥血,所得到的不过了了。我累了。
等经理去开会后,我把方案发给他审核了。我发现我并不在意此次开会的结果,0.25转移到12吋,反正领导不会让我去的。
我接着开始划水,跟好几个同事吐槽,我又不是牛马?牛马累了还躺下来歇会呢,让我不爽,那我也歇会。这就是代价。
收到总部让我推动测试的邮件,我象征性的发了个邮件,完成了我的任务。
今天周会,俞工来了工厂。临走的时候路过我工位,跟我简单讨论了一下C0144高压没法测的事情。
看着我很不好意思的解释:“版图由于那个结构太大,还需要仔细确认一下。先去测低压吧,没什么问题就出货好了。你们没有测全场吧?”
很难想象这是一个累积了十来年工作经验的人。
“没有,不敢测了,烧管,担心没法出货。”
“行,后面我们在研究一下。”
紧接着,早上与我通电话的湿法工艺给我发了模板让我提供数据,那颗产品的负责人请假了,我也懒得弄,我也觉得不该我们提供。权衡下来,索性发了邮件:“为什么要我们提供?其他工程都是自己捞的,如果有什么不好分析的可以发给我们分析,请知悉。”
然后我抽了些时间,好好编了一下产品不能提前转标的原因。
4点半的时候,杨工说:“怎么开会还没回来?”
“跟你有关系吗?管他呢?”
“怎么跟我没关系了,之前说转移的时候,就是我在那边流片的,流了一轮G1B,后来又流了一轮G1C,每次都特别急,后来就没有后来了。”
“领导打个喷嚏,底下就像刮了一阵龙卷风。席卷宇内,寸草不生。在他们看来我们难道都是随时可以弃用的卒子吗?我才不要成为完成他们随意的一个想法的马前卒。”
“但是没有办法。”
“怎么没有办法?”反正我绝不做一颗任人随意拿捏的棋子,我在心里跟我自己说。
很快各自忙各自的去了。
5点他们还没回来,杨工又说:“是不是已经达成一致意见了?正在组项目组成员。”
“有可能哈,杨工负责流片,哈哈哈。”
“跟我有什么关系?肯定是你们产品负责人的事。”
“跟我也没关系。”
……
我接着去玩了一会,也没什么心思写文。快5点半的时候领导们回来。
我发现我对这一场高层之间的与会,或者说是博弈,谁输谁赢的结果并不在意。因为对他们来说没有输家,于我们而言,没有胜利,不过是一败涂地而已。
经此一役,坚定了我的信念。我绝不要在日后的若干年中作为一颗卒子任人拿捏,为此我将持续不断的夯实自己的写作水平,不断拓宽自己的知识领域,减少不必要的娱乐活动。当然我也不想拿捏任何其他的人,我所期待的从来都是把人当做一个具体的人的社会,而不只是作为牛马任人驱使。