《风月何她之旷野》飞觞羽白

2、裹挟 正当合理的

　　2024年7月2日 晴
　　昨夜全身心投入创作完成的最后，大脑有些许活跃，我折腾了好一会才睡着。
　　早上再一次没能按照约定时间出门，在小区门口扫了单车，接连等了两个完整的红灯。我到食堂的时候已经8点25了，取了一个面包，刷卡时阿姨让我去别的窗口，这个窗口不能刷卡了。只能去另一个窗口刷，又另外取了一个鸡蛋，2块5。随便找了一个位置坐下后，我狼吞虎咽了面包，鸡蛋外带，从食堂出来已经8点29了。没辙，小跑了几步，打了卡。
　　本不至于此？
　　今日邮件不多，只有一封与我相关。昨天沾污的那个Case。OQC工艺李工，昨天21:32发了一封邮件，内容很简单，赵工好，如下产品姜工所述，请安排调查，谢谢。
　　这邮件发的槽点多多。果然22:13 PVD工艺赵工回了邮件，各位好，这明显的像液体残留，请找就近工序调查确认，而不是直接hold TF撒网式调查，谢谢。如下细条像残胶啊（之前这种打成分是C）。
　　我也不知道该发点什么，所以静观其变。
　　紧接着我找到昨天没有发出去的那封邮件，关于新品pirun TD送切的事情。
　　答复如下，这个规则有跟TD对齐吗？跟量产产品模块相同，只是改版。
　　没过多久收到了翟工的答复，有详细handbook工艺可以送切的。建议TD按照如下格式建立handbook，会高效点。
　　指定文件夹－产品－层次。
　　我觉得想法很好，但缺一个文件夹。
　　此时，李工说:“姜悠，昨天 pirun的切片结果出来了。”
　　“你先看下”我说。
　　过了一会，我去了李工的工位。
　　我们一起确认了锯条形貌，胶余量，top cd，bottom cd，oxide量。
　　在我的指导下，简单写了两页ppt发给了工艺。
　　李工发邮件的时候，“我直接把结果发给工艺确认吗？”李问。
　　“我也不知道，这个事情说起来很灰色。按道理说就不应该我们去切，我们只要提供详细的handbook就可以了，但是我们妥协了，去切了。”我简单的提供了一下我的建议，并说这种事没有标准答案。
　　最后，李工发的是，TD确认ok，请工艺同步确认。并把lot同步hold给了工艺。至此，此事告一段落，没了下文。
　　期间，我去找主管请示，B0064那几片的处理方式，主管的建议是，直接报废。但我觉得好不容易流出来，直接报废有点可惜。
　　一番讨论后，我给OD的翁工打了一个电话。
　　在OD同事看来，只要是客户下的单，参数没有问题，就应该卖给他。我很同意，只是研发阶段工厂承担了太多流片成本，自负盈亏，从前我也并不在意收益，但现在慢慢的在改变，没有收益的事情，尽量不去做。我决定还是要去争取一下，只是如此正当合理的要求，我竟然没法理所当然的用文字表达出来。我纠结了一会，被所谓灰色地带的权利裹挟至此。我不喜欢这种无端的裹挟。还是决定去做点什么争取一下，只是如何去争取？不必莽撞行事。
　　最后我在发邮件与mobile发消息之间选择了后者。
　　我省略了所有描述，打开对话框，发了一句:俞工，B0064那批总部愿意承担流片成本吗？
　　俞工:那批是客户订单。
　　我:是的呀，客户订单。
　　俞工:我跟吴工沟通一下。
　　一上午还算风平浪静。
　　下午13点多，廖工发了邮件，这个是要无实物入库的，实物在集昕直接封装不需要来回寄送，请帮确认情况@姜悠，请库房尽快处理。谢谢。
　　我答复，流程被库房回退了，重新在走，这个实物位置影响收料吗？如果影响的话还需要回退重新再走？
　　邮件刚发出去，就收到产品线陈工的微信，姜悠，这个芯片不是说留在下沙吗？为什么说发给滨江卫工？
　　我没有正面回复因为李工填写错误，答复她，这个影响收料吗？
　　陈工:库房那边不给收料，说这个填写的有问题。流程再一次被回退了回来。
　　陈工也发邮件给出填写的标准答案。只是李工反复跟我确认了好几次，我告诉他就照着写就好了。第二次流程回退选的是直达本节点。不必重复审批了。库房很快收了料。我交代李工把实物送到库房。
　　李工到了库房以后，给我来了一个电话，跟我对话的是库房同事施工，说了很多，我没太听明白，等李工回来后我俩对了一下，大意是下沙把实物运到滨江库房收料会打印标签，然后试封单下达后，实物会从滨江再回到下沙。但我们省略了中间的物流部分，很多情况下都会导致标签不一致，核对标签的过程也会耽误很多时间，其实并没有省很多时间，下次请走正规流程。
　　我照着发了一个邮件后不久。
　　标签不一致的事情就反馈出来了。李工跟他们沟通了一会，信息核对一致了。
　　有一封吐槽的邮件还蛮有意思的，施工，下次这种不走正规流程的，请拒收。
　　是的呀，有规则，为什么不讲规则呢？为了快，省去中间的物流，但其实让我们介入进来后，给我们也带来了一些困扰。领导动动嘴，下面跑断腿。

　　我做完了这一系列的事情后，发现从前与我旁边工位的杨工几乎没有交集的贾工还没有离开，我心里已经有了猜测。但等贾工走开了之后，我还是跟杨工求证了一下。
　　“你俩啥时候有业务往来了？”我问。
　　“就是那个项目取消了2年的A0009，又来了新的订单，领导准备后面让贾工接。”杨工说。
　　作为一个旁观者，我本不应该说什么。“你看领导还是很关怀你的，什么都让人家贾工做，人家那边产品特别多。你那个12吋的项目又没订单，都快黄了。”我还是把心里话说了出来。
　　“你瞎说什么，怎么就黄了，还在做研发？”杨工笑着说。
　　突然觉得没什么意思，我站了起来，发现后面工位的人都站了起来。于是去凑了凑热闹。
　　我到贾工他们那的时候，他们正在讨论项目奖的事情，不知道啥时候发？
　　我特别扫兴的来了一句:“又没多少钱？”
　　李工说:“没多少钱？也关心呀。”
　　我转移了一下话题:“你们平常不忙吗？怎么领导啥都让你们做？”
　　很遗憾，他们没能听出我的话外音，异口同声的说:“忙呀。”
　　于是我败兴而归。
　　后面测试同事荆工发来了邮件给李工，让确认下之前担心了好久的新品C0144的测试参数。我带着李工把C0144和C0231的参数放在一起，让他按照公式比对就回了工位，我回头看了一下他，好认真。让我想起了初入职场的我，也是那般的认真。很快他就对完了，除了几个参数名有问题，其他的都对。至此，这个事情也完成了。
　　接下来发生了一个特别有意思的事情。我很随意的点开了一个滚动跟踪邮件，发现竟然是昨天领导问我的B0023那两批赶货的批次，我当时还说我看总部升了流速，但是没看到滚动跟踪的邮件。我点开邮件翻阅，发现6月26号就开始在跟踪了，但由于我的一叶障目，一直没有发现。
　　邮件主题很奇怪，POE赶货批次滚动跟踪。我从来没有想过这个东西竟然与我有关系。于是我用kimi搜索了一下POE。
　　"Poe"这个词有多种含义，具体意思取决于上下文。以下是一些常见的解释：
　　1. 埃德加·爱伦·坡（Edgar Allan Poe）：美国作家、诗人、编辑和文学评论家，以其神秘和恐怖小说而闻名，如《乌鸦》和《告密的心》。
　　2. POE（Proof of Elapsed Time）：飞行记录本，记录飞行员的飞行时间和其他相关信息。
　　3. POE（Port of Embarkation）：出发港口，指乘客或货物开始旅程的港口。
　　4. POE（Point of Entry）：入境点，指进入某个国家或地区的地点。
　　5. POE（Proof of Employment）：就业证明，证明某人在某地工作。
　　6. POE（Purchasing of Equipment）：设备采购。
　　7. POE（Policy on Ethical E-Sourcing）：道德电子采购政策。
　　8. POE（Portable On-Demand Storage）：随需应变的便携式存储，一种提供移动存储解决方案的服务。
　　9. POE（Power over Ethernet）：以太网供电，一种通过以太网电缆传输电力的技术。
　　10. POE（Poe）：在某些情况下，可能是人名的缩写或昵称。
　　如果你指的是其他特定的含义或上下文，请提供更多信息，我会尽力提供准确的解释。
　　我猜是以太网供电，一种通过以太网电缆传输电力的技术。
　　我打开mobile对话框，给总部产品线陈工发了一个消息，这个poe指的是什么，顺便截了那个滚动跟踪邮件的标题也发了过去。
　　只是她也不是很清楚，含糊其辞的答复了我:是我们的产品大类，应该是应用场景。跟你们没什么关系吧。
　　我:我也觉得跟我没什么关系，所以我今天才把那个邮件点开。
　　陈:噢噢。
　　……
　　我给新品专员发了邮件，请他们把我们部门的邮件组加上。
　　后又给总部洪工发了一个邮件，请推动AS0511的CP测试。
　　本来想下班前去找经理请示下，建立pirun切片handbook的文件夹来着，一直没有找到合适的时间，索性搁置。
　　临下班前跟总部洪工确认了一下，B0009后续还会不会改版？
　　洪工答复我:“暂时不会了，当前最新版本为8SL版本，等验证完可靠性，就会以这个为最终方案。”
　　工作，无所谓对错，可是当不能坚定站在己方考虑问题，做出的选择会大相径庭。而我所能做的是不必裹挟自己，按照默认的规则去处理，这样最安全，也最省力。