《风月何她之旷野》飞觞羽白

12、开心

　　2024年 7月16日
　　睡得很好，但还是觉得疲惫。晚上不可避免的因为外力的影响没有早睡。
　　我在晨光大照世界中醒来，打开手机，查询了6月工资的明细，研发项目奖发了5668。
　　比预期高点，我还挺满意的，这是我可以为自己争取到的最大权益。
　　到食堂的时候已经8点24了，吃了一个面包，买了一个鸡蛋。这不是我理想化的吃早餐模式。
　　从电梯口出来，经过闸机，去开会的经理迎面而来，此时我正在看詹青云的微博，忍不住笑了出来？
　　经理问:“你在笑什么？”
　　我似乎没听清楚:“什么？”
　　“怎么这么开心？在笑什么？”
　　我们错身而过。
　　此时无声胜有声。
　　我并没有因为自己没有想到恰如其分的回答而困扰，却因为经理再也不喊我一起去开周会了有些失落。
　　我不知道这是否意味着我与领导岗渐行渐远？
　　很快放下了这种心情。打开了电脑，去茶水间接了水。
　　今天不打算开早会了，所以把hold lot发出来后，去茶水间洗了杯子，接了热水，泡了一杯咖啡。
　　此前我特地在kimi查了吃了面包以后是否可以喝咖啡？
　　等咖啡静置放凉期间，我查阅了今天的邮件，没有特别的事情。
　　李工一直没来，我看昨天那批需要0单价发货的批次已经到站，上午需要取出来放到库房。
　　一时有些许担心，李工今天不会不来了吧？总不至于需要我自己去取吧？
　　恰好此时有个不知名同事问杨工:“李工，今天是没来吗？”
　　杨工:“李工目前是没来。”
　　我听到后，忍不住笑出声来:“你这回答堪称完美。”
　　“是吧，实事求是。我也不知道他9点之后回不回来？”
　　“应该会来吧，昨天他的报告领导指出了许多意见，你没听见吗？”
　　话落，李工姗姗而来。
　　杨工见此:“你看，我说的吧。”
　　李工问:“说啥？”
　　杨工:“说刚才有个人来找你。问你来没来？”
　　李工是擅长抓重点的:“谁来找我？我在这个公司没什么认识的人。不会是线上异常找我吧。”
　　杨工:“看起来不像。”
　　我是没想到会以此告终。
　　我等着李工打开电脑，稍作调整后，问他:“昨天那个0单价流程提了没？”
　　“没提。”
　　“那上午提一下吧，13点前需要把实物取出来放到库房。”
　　没几分钟，就看到廖工在群里@我，发过来了请告知，谢谢
　　然后看到几分钟前经理也@我了，B0023零单价发货的今天跟紧点，cp看下情况。
　　我回复:好的，一会把实物取出来中午就可以发过去了，谢谢。
　　李工提流程问我，0单价原因是nldmos管异常吗？
　　“nldmos BV掉低是因为器件设计原因，之前在建模那边测试评估退化的结果是可以接受的，你忘记了吗？主要确认CP情况。0单价发，不是代测。”
　　李工说:“那我就写需要代测确认CP。”
　　我继续补充:“不是代测。之前母批发过去低良了，你就写需要确认子批是否有相同异常好了。”
　　杨工插了一句:“刚才不是说了不是代测，是MA，不是DC。”
　　李工:“我写的是MA。”
　　我又补了一句:“审批人选经理好了，不要选总监。”
　　此时陈工插了一句:“不是都默认选总监吗？”
　　我懒得跟他掰扯:“都行，你想选谁选谁？”
　　此时收到了先进工艺部金工发来的邮件，让我确认下去年12月份kick off的一条AR，需要光刻工艺樊工确认OVL数据。
　　我真的服了，期间催过很多次了，都过去半年了，还不处理。
　　我跟杨工吐槽:“先进工艺部太奇葩了。追AR这个事情也推给产品做。还有樊工也是真能沉住气。服！”
　　杨工:“你觉得这个部门还有存在的必要吗？PRS都是产品在提供解决方案。”
　　“12吋那边也有这个部门吗？”
　　“有呀。”
　　“产品也很奇怪，不该干的活都干了，也没看工资给多发点。”
　　“你说的对。”
　　只是我再一次把相关数据发给了樊工。
　　等了一会，李工问我:“今天还开早会吗？不开我就去车间取片子了。”
　　“不开了。”
　　然后我没什么特别的事情需要处理了。给张工打电话问那个开发需求表的事情。没打通。

　　主管开会回来后问我:“ADOX27之前只禁用了74吗？”
　　“还有量大的C0170。”
　　“总部说除了74，其他都可以放开，但我觉得他们不靠谱，先都禁了吧。”
　　不久后听到经理喊陈工问他:“刻蚀怎么把他的Qtime流程回退了，有沟通吗？别没沟通，又提上去，又给你回退了。”
　　陈工:“给他发邮件了，还没有答复。”
　　然后就听到经理给回退流程的同事打了电话。离得太远，没有听清楚。
　　但这并不妨碍我跟杨工吐槽:“这个Qtime规则大家都对齐这么久了，还是有人不知道，还有分歧。大家拍脑袋定下来的规则。”
　　“你看，这怎么行呢？Qtime就需要产品做拉偏窗口确认。”
　　“不是吧，Qtime规则不应该是工艺结合生产情况给出来的吗？怎么变成产品的事情了。”
　　“人家有规则的，但产品不愿意服从。”
　　“这种不愿意服从的是需要做窗口拉偏，但其他的规则肯定是工艺给出来的。”

　　我们没有再继续这个话题，各行其是。
　　过了一会李工回来了。今天去的有点久。
　　他没有跟我主动说情况。隔了一会，我问他，片子放到库房了吗？0单价流程还在经理那吗？
　　李工:“已经放过去了，流程还在经理那。”
　　我在群里@廖工，批次AT0351.010，实物已放到库房，0单价流程已发起，谢谢。
　　廖工:今天班车能带过来吗？
　　我继续跟杨工吐槽:“总部这些人怎么什么都来问我？我又不开车把片子送过去。怎么可能承诺班车今天能不能带过去？”
　　杨工:“你是对接人。他肯定就找你。”
　　“俞工也是对接人，但他也把很多跟他不相关的事情丢出去了呀。我怎么给他保证。片子放到库房后面的事情就不是我可以控制的了。”
　　“你只能说正常情况下可以带过去的。”
　　我在群里答复后，李工问我B0023那批还要测吗？还是我们跳站不测了？
　　“hold 给WAT，让他们澄清，至于测不测？那是他们的事情。他们又不是工具人，需要你指挥。”
　　我继续补充，“测试异常一定要让他们确认清楚，不然下次折腾的还是我们。再让他们确认下Nldmos 里面IDS和ID测试方法的差异。IDS就是工作在饱和状态下的电流，这个ID是工作在什么状态下的电流呢？线性区吗？”
　　我转头问了一下杨工。
　　杨工:“我感觉应该是要形成通路。器件开启，D端电压没什么关系，关键是G端的电压，此时这个电阻应该是一个定值。”
　　我也判断不了说的对不对，于是去查了会书。可惜没有解决这个问题。
　　接了一个线上的电话，问我74 VIA刻蚀当道有个批次，能不能拆一片给他们去切片？
　　我答复他，发个邮件出来吧，应该可以，我再跟客户确认下。
　　只是午饭前邮件都没有发过来，我就跟同事去吃午饭了。
　　想起来今天穿了一套五六年前的旧衣服，我已经不喜欢了，但又舍不得丢弃，有一点好处是吃饭的时候不必担心掉在衣服上。

　　吃完饭后，回到工位看到了张工把邮件发出来了，只是变成了VIA刻蚀机台拓机，请我确认下代表产品和验证项目。
　　我简单看了一下，在12点关了电脑，准备午休，我逼着自己写完1000字才开始休息，此时已经12点43了。
　　还没睡一会，窸窸窣窣的声音纷至沓来，在13点钟我艰难的睁开眼睛，去洗手间洗了把脸，舒服了很多。
　　准备处理一下上午那个验证项目的事情。
　　我问杨工:这个VIA刻蚀拓机需要验证可靠性吗？
　　“同机型吗？”
　　“那我问下工艺。”
　　很快得到了答复，同机型。
　　杨工:“那应该不用，不是有个CAB变更表吗？你看看。”
　　“在哪看？我记得之前主管发过。”
　　我找了一会邮件没有找到。
　　于是如DMS里面查，也没查到。求助杨工:你搜下变更一览表。查到了，原来是我搜的关键字不对。
　　我打开看了一下，怎么这么少？原来是没有往上拉。
　　我看了一会，没有找到。求助杨工:没有找到，你来帮我看看呗。
　　杨工过来后接过了我的鼠标，开始阅读规则，这个CO孔有点像，不过怎么说要确认poly的loss量，其他都不是。
　　然后他就走来了。主管走了过来，我问她这个验证项目，WAT确认下VIA孔电阻，CP确认下良率是不是就可以了？
　　主管:“就一颗产品吗？如果是可以写一下那个电阻的名字。”
　　“不是。”
　　主管继续补充，那就写VIA孔链电阻，CP还要确认下MAP。接着我跟朱工确认了下他那边的代表产品，按照领导的意见简单编了邮件发了过去。
　　李工回头问我:“B0023那个批次刚才跟工艺电话沟通了，批次现在hold给我们了，我是放下去出货吗？”
　　我???
　　都拆了一片去测CP，不就是因为没法正常出货？他在想什么？
　　“先hold起来，等子批CP结果吧。”
　　张工很快发来邮件，请我确认下74线上的批次是否可以切三片？
　　我即刻转给了总部陈工确认。
　　抽空问了下李工，0单价流程到哪了？
　　李工:已经到库房了。
　　李工在编辑B0023窗口拉偏的SWR时，问我PB刻蚀应该跟那个工艺确认？
　　“是CD吗？跟刻蚀确认，是吧，杨工？”
　　杨工:是的。
　　我回头跟李工说，不行你再确认下那个chart归谁？归谁就跟谁确认。
　　此时李工接了一个电话。放下电话后，跟我们说:刚才光刻工艺问产品最近是不是有什么大动作？怎么都在拉？
　　“哪有都在拉？”
　　杨工把话题接了过去:A0009最近也在拉。窗口拉偏就要做细致一点，我现在这边每次低良，基本一查都能查到。
　　“也不是吧，我们已经做的很细了，但是CP测的东西很奇怪，都是比值，这种真是没法拉出来。”
　　“是你上次说的那个吗？那确实拉不出来。”
　　一个电话终结了此次对话。
　　张工打来说:“姜工，VIA刻蚀拓机很紧急，你有陈工的联系方式吗？我查了没查到。”
　　“等我一下，我来查一下。”
　　我也没有查到，想起来张工人还是很不错，于是说:“我来联系她吧，一会让她回个邮件。”
　　我挂断电话后，播了陈工的座机，很快被接了起来:“陈工吗？我是姜悠。我们线上验证的项目需要借用客户的订单，你看下最新的那个邮件，总共需要6片。”
　　“可以用，不影响我备货，别出给我们就行了，但你们怎么老是拿这颗产品验。我回你们邮件。”
　　“因为正好当道有片子。不会出给你们的，线上就切了，那先这样，谢谢。”
　　很快收到了陈工的邮件:可以使用，但不要出货给我们。
　　我没忍住跟陈工吐槽:“电话都跟她说了不会出给他们了，还给发出来了。”
　　我又补了一条邮件:线上就切了，不会出给你们的，请知悉。
　　邮件发完后给郭工双检，多晶散状色差光刻前加返工的流程。
　　又跟杨工吐槽:这个CAB就不应该我们去报，现在也没有说清楚，就解决就行了。
　　杨工:这个散状色差是都有吗？
　　我:应该是吧。
　　杨工:也不知道A0009有没有？目前没发现。
　　我:你这后面不会要自己去报CAB了吧。
　　杨工:不知道，先不管了。
　　杨工:其实干PIE还是能学到东西了，各种CAB。
　　我:你确定吗？我觉得学不到，天天在改报告格式。
　　杨工:至少比改版强吧，改版是真一点东西都因为学不到。这种就应该找王工做个小工具，实现自动化，减少人工出错的概率。
　　我:你这个想法很好耶，为什么没有提出来？
　　杨工:我提了，你猜领导怎么说?
　　我:怎么说？
　　杨工:都自动化了，你让他们都做什么？
　　我:好吧。这个想法我觉得是真不错，确实没啥意思？那你提下需求呀。
　　杨工:主要我现在也用不到，你可以提给王工，然后自己用。
　　我想了下确实是件好事，即刻打开了邮件，开始编辑。
　　编辑的过程中与杨工探讨，然后修正，给王工发了过去。
　　我满心欢喜的觉得我已经表达的不能再明确了。
　　发完邮件给王工打电话，但是没有人接。
　　大概四十分钟以后收到了答复，一盆凉水兜头浇过，瞬间熄灭我对此事的热情。
　　王工:光刻版的升级，你们部门以前出过事，所以一定要严谨。
　　从你下面的描述来看，似乎没有严谨的规则，需要人工翻译。这样是没法利用工具自动化的。
　　比如极端的例子，你原来要用C0114-120A-1Nk4的版，现在要用C0170-120B-1Nk4。
　　我转头跟杨工说了这个消息，杨工走过来评价我的描述，不是很清楚。我又给王工去了一个电话，没人接。
　　想了一下，给王工回了一个邮件，是有严谨的规则的，方便的话可以电话沟通一下。
　　王工很快答复:在外面出差，只能手机联系。规则发我看看。
　　我想着杨工这么有想法，于是把这个事交给了杨工，杨工欣然接受。只是他很快又有了别的事情。

　　我终于想起来给郭工回了邮件。
　　此时李工问我16k顶铝的事情，我懒得搭理他，让他去找郭工了。
　　接下来我去洗了阳光玫瑰，休息了一会。
　　去找了王工聊他涨工资的事情，比我晚来一年，但是现在工资跟我一个水平。
　　因为他跟领导提了离职，领导为了把他留下承诺了涨工资。
　　而我不屑于假模假样的提离职，让领导给我涨工资。只能是羡慕了，我升T3才涨一千多，他这次涨了三千多。
　　诚实，正直这些美好的品质并不能带来收入。而我又不能摒弃这些东西。默默的回了工位。
　　等我回到工位没一会，郭工过来问我修调的事情，我们和杨工讨论半天，郭工得出了自己结论然后走了。
　　我想想不太对，看着时间已经5点了，最后决定再学一个知识点。给设计师张工发了一条消息，修调结构是会割掉吗？
　　张工隔了一会才答复我:划片会划掉的。
　　我想他电话沟通一下，问他方便吗？
　　张工答复，可以。
　　电话很快接通:张工，我理解上的修调就是为了提升产品良率设计的。
　　张工:是的，某些对精度要求高的参数，比如基准电压。不符合精度要求的管芯，我们加电压把熔丝烧断，此刻这里会出现一个电平来进行参数修正。
　　我:那那些不用修正的管芯处的熔丝也会被割掉吗？这样整个电路不就受到影响了吗？
　　张工:熔丝会保留，只是割pad。
　　我还想继续问，但我不知道怎么问，只得挂断电话。
　　我把我学到的东西，反馈给了杨工。还没来得及细谈，经理走了过来，跟我说ADOx27禁用的事情，后续跟进一下他们，需要拓一个backup机台出来。
　　我想的是主管和经理怎么不是一个思路，可做可不做的事情那就慢点做。但我点点头表示我应承了下来。

　　下班前我突然想起来，这个项目奖是2个项目，所以并不多，而这对我并不公平，而我默认了这种不公平。