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11、改变 悟已往之不 ...
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2024年7月15日
昨夜23点40分前,困意十足,我满心欢喜的准备入睡。
突然灵光乍现,一直想写的那部小说,名字冒了出来,就叫《山朱家的往事》。很多从前从未想展开的人物也冒了出来。
一个曾被诸多人物口诛笔伐的长辈,我外公的亲妹妹,我的姑外婆。姑外婆从村里去了镇上,第二代出了一个大学生,从镇上去了大城市,如今祖孙三代定居于深圳。
我并不清楚都发生了什么?一时也不知道该如何展开?也没有想清楚应该以一种什么样的写作手法去展开?
只能靠虚构了。因为两家断联已久。
越想越多,明天还要上班,也不知道什么时候睡着的。
夜里被热醒了,起来把空调打开,早上又有点冷,把空调关了,又多睡了10分钟。今天没有强求去食堂吃饭,在楼下买了3块钱的饼,带了一瓶爽歪歪。
到工位以后,按照优先级,我先吃了早饭,再去处理的工作,邮件阅完以后发现需要我处理的,只有Qtime双检,还有PA 刻蚀修调量不准。
这周我主持早会,吃饭前把WIP导出来了,刷了hold lot。
还没整好,廖工在群里@我,麻烦帮忙确认一下15片的PCM测上了吗?
我:测上了,参数还有点问题还需要再复测下
廖工:是什么参数呢,NLDMOS的耐压正常吗这15片?今天能复测好么,如果不能,能否0单价先发一片过来先中测看看
我:掉低,我们今天看下先0单价安排一片去中测。
廖工:嗯嗯,0单价起填后通知一下,我们好去约中测工位。
我:没有正常的,全部掉低。
廖工:[皱眉]好吧,那尽快先发一片过来看看。
然后就去开早会了。
主管问李工:跳过N+RTA重复实验SWR下进去没有?还有B0023的窗口拉偏。
李工:正在要条件。
主管:你那个答辩报告写完了吗?
李工:差不多了。
主管:今天先发出来看看,然后你再改改。18号之前要做完。
我不应该说话的,但我还是问了一句:今年怎么这么早?
陈工插了一句:都是这个时候,只是一直没收到消息。
突然想起来我们这一批那年的答辩。
我还好,事情不多,上班也有时间这报告,但很多同事事情很多,晚上回家写报告。
如今想来这真是中国高等教育的高明之处。
教育体系规训出来的上进心,责任心和优绩主义,自然而然的会推动我们投入自己把事情做好,我们甚至控制不了我们自己。
早会结束后,我开始核对qtime,打开一看只有几条,很快对完了,往下一拉,是我草率了,吃饭前还差一点没对完。
午休时间写了20分钟,睡了30分钟。
然后准备把防沾污的考试考了。第一遍裸考,我发现ppt里面也没有答案,最后只有71分,还没有答案。
我问杨工:“你过了吗?”
杨工:“过了。”
“可以把账号给我一下吗?。”
杨工没说话,我又去问了朱工。
朱工:“多答两次就有答案了。导不出来。”
我:“我不想再答了。”
看着挺为难的样子,没辙我又转头去问杨工:“账号借我用下呗。”
杨工:“我的又没答案。”
“我对着你的答一下不就行了。”
“有道理哈。”
然后我登了杨工的账号,开始答题。还是没过,82分。这一次出答案了。
这题答的不知道啥意思?为了过而过,没有任何意义。
第三次照着答案答题,过了92分。
无聊的答题过程。一带而过。
继续把没对完的Qtime对完,结论反馈给陈工。
着手处理上午廖工说的那批。
我把李工整理的数据打开后,发现批次少了之前的母批,我在自己整理数据与找李工之间短暂的犹豫了一下,离开了工位。
“李工,你发现没有B0023缺少了母批的数据。”
李工马上停下手里的报告说:“等我看下。”
然后我回到了工位,李工整理数据,很自然的拿起了手机。
等他整理好,我看了一下,复测的数据错乱,规范也不是之前,确认起来难度很大。于是说:“周五已经完整的确认了数据,所以你把周五的数据打开,再把复测的数据粘过去,我们同步再确认一下。”
然后李工打开了B0023窗口拉偏的swr问我:“上面的拉偏条件怎么写?”
“发给工艺让他们确认就好了。”
“我怎么记得之前都是我们写好的。”
“那你记错了,都是他们提供的。”
我本打算说等你答辩完再搞也来得及,转念一想不能耽误人家进步说:“今天我们先优先处理一下这个批次,明天要发出去。这个晚点再搞吧。”
我又带着他确认了一遍,最后挑了19#让他安排拆分。
我回到工位后,空闲了起来,于是把上周四经理反馈的spc问题,逐个确认了下,同步发给工艺确认。
然后陈工问我:“落了的那个Qtime ,GOI的流程还要改吗?”
“为什么不改?”
“改也行,顺手的事情。”
我本来也想要不要改?既然都改了,那就都改,省得埋坑。
然后我看到批次已经拆出来了。
交代李工用我的账号,完成了跳站,添加发货备注,同步发邮件催下测试和镜检跟进下该批次,需要明天发货。最后要把0单价流程提了。
群里廖工就又开始@我了,请确认一下0单价发货了吗?
我本来是用一种解释的语气的答复,最后删了换了一种方式,没有,下沙每天中午13点的车发滨江,早上说的太晚,还要拆分,过镜检,已经赶不上了。
另外补充了一句,可以赶明天13点的班车发过去。
大家的认知不再一个层面上,我需要让他知道,这个世界不是围着他转的,都有固定的时间,来不及就是来不及。我们得明白很多事就是需要时间的,我们只能保证我们的环节,其他人负责的环节,我们没法保证。
继续给中测发邮件,推动B0009窗口拉偏批次测试,未果。
给花姐发了微信,问她座机为什么打不通?
原来她请假了,让我找张工问下。
张工的电话也没有打通,给发了邮件,请她有空的时候给我回个电话。
今天的事情做不完了,其他交给李工没有做完的事,我不再焦虑,因为他会做完的,或迟或早。
主管回来,问李工报告写完了没有。
李工答:“写完了,我发给你。”
不久,主管就把李工喊了过去。而我从工位站起来发现另一个李工在贾工的位置上。
我说:“你是要负责两个工位吗?好辛苦。”
李工笑笑没有说话。
没一会,他猝不及防的过来跟我说:“他今天发现库房那边有个门可以不经过闸机出去,是个bug。”
“你怎么发现的?”
“就刚才我去库房,看到好多人,一时好奇,就去看了一下。”
“其实你走闸机出去,也没人管。不过应该不能出去太长时间。”
“是吧,不过走这里不会被发现,没有记录。”
然后他就走了。
我觉得他纯粹就是跟我来分享一下这个发现。
期间还可以听到主管点评李工的报告,需要知其然,而不是就做就行了。
我跟杨工吐槽:还要知其所以然,能把我交代的活干明白就行了。要求真高。
我也不太想听了,经理不在,于是我去了后排,跟王工聊聊天:“你在干嘛?”
“在写报告。”
“这个月工资要涨了吧。”
“我都看了好几遍了。你现在工资多少?”
“到手1万多。”
“不要看到手,要看税前。我是12k。你多少?”
“一万多一点,跟你差不多。”
“一点是多少?”
“就是一点。”我是不太能想起来了,也没带手机,也不想跟他讲。
“你马上工资就要比我多多了?”
“你也很领导提呀,就给你涨了。”
“提离职吗?万一他真让我走了呢?”
“走就走呗。去其他地方工资高。做点有难度的产品,有成就感。”
“也累吧。你还需要成就感,我可不需要成就感。”
“这就是女孩子和男孩子的差别吧。男孩子需要成就感。”
“这就是你的偏见了,工作做多了都一个套路,哪来那么多成就感?你现在的工作有成就感吗?”
“有呀,解决问题就有。解决不了可以找人解决。”
王工站了起来看了看门口说:“一会经理回来又要说,姜悠怎么又来找你了。”
我没理他,去仿真张工那待了会。
我看张工在处理一组数据,问:“这个可以自动导出来吗?”
“不能,需要自己量,自己记录。”
“这么傻瓜的操作吗?”
“你以为我们天天干这个这么简单的吗?不过你们要是提供GDS也可以导出来。”
然后我回了工位,陈工说了两遍,不知道在说啥?最后一遍我终于听清了B0023 CMP分chart让我别忘了。
我问他:现在0.25的chart不归你做了吗?
“嗯?改也行,正好跟最近要改的chart一起改了。”
我没有说话。默认不归我做的事情,别想让我做。
很快就下班了,饭搭子一直没过来,我在工位等他们。
主管走到我这里跟我说:可靠性我们第三个lot已经送过去了是吧,追他们一下给个时间,马上就要转标了,不能因为这个事情卡我们。
“嗯,好的。”
我内心其实在吐槽她,都下班了,可说可不说的事情不能明天再说吗?
扫兴的中国人。
而我不想成为这样的人。