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17、(3)中层领导的管理风格 康磊向来都 ...

  •   康磊向来都扮演安慰人的角色,他对晓雨说:“人无完人,齐总有缺点是很正常的事情!”
      晓雨侧头:“我发现一个问题,你总是胳膊肘朝外拐,替别人说话,然后要我理解、宽容、退让、忍耐,我就奇怪了,你是不是卧底啊?”
      康磊乐了:“照你这么说,我还得撺掇你去跟他们吵,看谁不顺眼就给谁一板砖,要是打不过就叫兄弟血拼-------你当你是古惑仔啊!这个社会是要先适应,才能提‘改变’的。”
      晓雨沉默,心想:智慧总是让人更加矛盾。
      康磊问:“招聘有结果了吗?”
      晓雨又觉得头痛,似乎没有一件事情是理顺的:“来的人少,挑不出合适的!”
      康磊撇嘴:“合适不合适还在其次,关键是要美女,知道吗?我们这可有两个打光棍呢!”
      晓雨摆出不屑的表情:“兔子还不吃窝边草呢,你就这么饥不择食,都算计到新同事身上了?”
      康磊笑道:“那你非得招男同事是为了什么啊,人家童瑶、许晨可都是有主的人了,就你一个剩女----你老实告诉我,是不是也有私心啊?”
      晓雨哼道:“你当我是你呢?我还年轻啊,现在没准还算早恋呢!”
      康磊眯眼:“你说这话你觉得心虚吗?”
      晓雨自顾自地开心:“你已经从去年的光棍升级为今年的老光棍了-------对对对,我要在招聘启事中写,我公司提供包括软件到光棍的一系列升级服务------”
      康磊有些囧了:“你说话损不损啊?这能怪我吗?你看公司,除了有主的就剩下你这个歪瓜裂枣了,我总不能屈就自己吧!”
      晓雨的心忽然就那么刺了一下,人也似乎不那么开心了,原来自己在康磊眼中就是个歪瓜裂枣啊,她垂下眼睛故作轻松地说:“谁让你非在职场以公谋私啊,你要是有能耐向外发展发展,万一能带回几个外援,估计大家还能沾点光!”
      康磊试探地问:“成啊,那你说你要什么样的吧,我也好帮你物色!”
      晓雨咬牙切齿地说:“就你这样的------”
      康磊不禁一乐,晓雨补充:“就你这样的肯定不行,就找一个你的完全相反面吧!”
      康磊有些失望,嘴上说:“意思是又矮又胖又丑的那种?”
      晓雨抱着包包:“你也太自恋了,没见过你这么自我感觉良好的!”
      康磊伸直了腿:“我猜啊,你肯定跟其他女孩子一样,要找有钱的有房的,即便又丑又矮又胖也没关系。”
      晓雨挑眉:“我才不是呢,我宁可找一个虽然不怎么富裕但是真心待我的人。”
      康磊苦笑:“贫贱夫妻百事哀,到时候你就不这么想了!”
      晓雨摇头:“不,我真的觉得感情要与物质更重要,其实我一点要求都没有,只要人好、心好、对我好就可以!”
      康磊叹:“这才是最高的要求!”
      晓雨吸吸鼻子:“如果非要有标准的话,那我就套用金三顺的名言‘找一个能够让我很自豪的带到爸爸妈妈和朋友面前,说这是男朋友的人,而这个人也会很自豪地将我带到他父母和朋友面前,美滋滋地说,这是我女朋友’,就是这样!”
      回到家里,晓雨把大肥猫抱在怀里,听它呼噜呼噜的声音,觉得格外安心,她低声对大肥猫说:“阿猫啊,你说,我真的是歪瓜裂枣吗?”
      大肥猫像是没听到一样,继续呼噜呼噜的发出享受的声响,晓雨想,恐怕只有父母、子女和宠物会无条件地爱自己吧,不管你是什么长相。
      第二天继续招聘,许是加大了打电话的力度,来得人多了不少,技术类的齐总面试后就让晓雨带出去找个电脑,命题绘画或简单做一个小程序;文字类的就交给童瑶出几个题目,以考评人员的能力。
      齐伟问晓雨:“你觉得今天这几个人如何?”
      晓雨想了想:“技术方面倒是都可以,主要看个人素质吧,比如刚才那个程序,略微有点听不懂咱们说的话------”
      齐伟也发现了同样的问题:“倾听和沟通的确是一个很重要的标准,那你觉得那几个人比较合适?”
      晓雨从众多简历中挑出几份:“我是觉得这几个还不错,您觉得呢?”
      齐伟问:“动画为什么选这两个人?”
      晓雨有自己的看法:“康磊擅长界面,无论大小,但是动画方面就不是那么在行了,所以我选择一个精通动画的人,有了界面和动画,就只剩下一些细小的活,比如按钮,小动画等,工作比较繁琐,却很简单,没必要选择经验丰富的人,倒不如选择一个刚毕业的人。”
      齐伟笑了:“你考虑的很周全啊,就按你说得办吧!”
      从办公室出来,晓雨对大家说:“下周一会有五个人入职,今天我会去采购桌椅和电脑,大家做好准备,迎接新同事,做好行政培训后,我就会把他们交给各部主管,请你们安排好第一周的培训和工作内容。”
      童瑶郁闷:“我还真是不知道怎么带新人,我之前是怎么入行的?”
      米虫儿笑:“程序就比较容易了,只要有工作,他们就有事干!”
      康磊追问:“是啊,招人后,我们暂时做什么,新项目不是还没有出来策划案?”
      晓雨点头:“所以,在策划案出来之前,公司还是会接外包,这一点许晨已经在着手准备了。”
      宋琦哼道:“这招人也不让我们亲自挑选,合不合适都不知道!”
      这一次招聘并没有网站的职位,晓雨笑道:“因为招聘的都是技术类,齐总是程序员出身,很有经验,当然,如果你有比较好的意见或者想要亲自招聘,我可以将你的想法转达给齐总。”
      将矛盾的重点转移到公司老大身上,往往会有不错的效果,至少可以让挑刺的人闭嘴。
      宋琦撇撇嘴:“又不招网站,我凑什么热闹!”
      她转身回去,晓雨看到童瑶朝自己竖起大拇指,老实说,晓雨的心也一直扑通扑通地跳,说出刚才那番话,她不知给自己打了多少气。
      她拍拍胸脯:压住宋琦的感觉还真是不错。
      回到座位,晓雨开始联络厂家购买桌椅,忽然看到宋琦的qq签名上写着:时间告诉我们:忙碌的日子里好好照顾自己,人生如赛场,上半场按学历、权力、职位、业绩、薪金,比上升;下半场按血压、血脂、血糖、尿酸、胆固醇,比下降。上半场顺势而为,听命;下半场事在人为,认命。但愿朋友们上下兼顾,两场都能嬴。没病也要体检,不渴也要喝水,再烦也要想通。
      晓雨又觉得宋琦挺难的,可恨之人必有可怜之处。她暗暗在那段话后加一句:有理也要让人。
      米虫儿发来信息:“晓雨,这次换桌椅,能不能把我的椅子也换下,都掉了两个轱辘了----”
      晓雨知道现有的桌椅耗损很严重,如果能趁这次一起购买,没准价格还能更便宜,她将公司的所有硬件、办公器具等全部检修了一遍,发现除了桌椅之外,还有很多不能支撑多久的物品,于是整体做成一个表格,将物品的购买年份、现在状态、预期支撑时间、单一报价全部记录下来,然后打印好,拿着去找齐伟。
      齐伟一看到这些就觉得头大,可哪个做公司的不需要承担这些硬件费用呢?更何况晓雨将问题分析得很透彻,如果等到物品陆续坏了,单一购买会贵很多,这会一起购买就会很划算,若将旧品简单收拾一下卖到二手市场,没准还能拉回一些差价。
      晓雨补充:“我会先去二手市场,看有没有性价比较高的二手,要是不行,再买全新的。”
      齐伟这才大笔一挥签了字:“行,你就买吧!”
      在采购这方面,晓雨已经渐渐摸透了齐伟的心思,钱花得越少越好,东西质量越高越好。一句话,性价比必须高。
      当然还有一点,一切搬运都要以不影响员工工作为准,所以晓雨谈好了价格,让送货员赶在周末把东西送过来。本来晓雨想叫康磊、米虫儿帮忙,可她总觉得他们经常加班,好不容能休息,就不该打扰,于是一个人很费力地把那么多桌椅、物品一点一点运到办公室,直累到腰酸背痛。
      周一新人入职,晓雨没什么经验,除了那本《走进睿思》外,还有一大堆她刚入职时收集的零散资料,知道行政培训主要是一些常识性的内容,可对于小公司来说,刚刚起步,没什么可炫耀的,总不能对员工说‘公司就是三五个人十来条枪,大家一起奋斗吧!’,晓雨觉得自己必须结合公司的实际情况,为新人进行培训,并以此来坚定新人留下来的决心。
      她开始梳理自己的思路:首先,公司的组织结构、员工的工作环境,包括办公室的设施,如电脑、复印机、传真机、总经理办公室等,新员工工作的大环境和小环境,硬件和软件设备均需作详细的介绍。这是第一步,让新人放松,让新人减少新环境的不适应。其次,是公司制度的讲述,这一点可以让新人先详细看《走进睿思》,里面都有详尽的叙述。
      至此,她就可以将人交给各部门负责人了,她对童瑶、康磊和米虫儿说:“部门第一天培训,记得一定要讲清楚部门工作职责+知识及技能+工作流程+工作习惯,一个好的培训是可以提升员工归属感的。”
      童瑶发愁:“问题是连我自己都不知道啊!”
      晓雨笑道:“比如编辑部负责文本编写,需要新人具备文字能力、沟通能力和策划能力,会使用office办公软件,至于工作流程吗,脚本发给美工,美工绘制后,编辑审核,再转交程序制作,最后编辑回收-----”
      童瑶侧头:“这么简单?”
      晓雨叹气:“我只是举个例子啊,具体的就要靠你自己了,第一次当主管,记住要用自己的人格魅力和能力去征服下属!”
      许晨插嘴:“用人格魅力和能力征服下属?晓雨,这恐怕连你都无法做到吧?”
      晓雨知道许晨是故意抢白自己,于是故意在言语中打太极:“是啊,我们都是山寨版,只好一起努力学习啦!对了,还有一点,你们要对自己的管理风格有所了解!”
      米虫儿纳闷:“管理风格?我吗?我没管过,不知道啊!”
      康磊笑道:“这还真是摸着石头过河啊!”
      晓雨做个鬼脸:“不过呢,中层领导的管理风格大概就这样几个类型,你们自己对号入座,就知道优缺点了-----大家都做过下属,知道最底层的痛苦,成为领导以后,了解自己的风格,也便于以后与下属沟通。”
      第一类:驱赶者。这类领导对自己要求严格,连带也希望下属能够更出色,时常觉得下属的无能会拖累自己,因而无情鞭笞下属。可辨认的特征及记号:食指总是指着下属。典型用语:“为什么修正部分还没有完成?”声音尖厉,态度愤怒中夹着鄙视、不耐烦和不屑。
      第二类:庸才。这类领导没什么能力,没主见,在众多中层领导中最不起眼,与平级沟通显示出胆怯,完全顺从,很少培训或管理下属。可辨认的特征及记号:胆怯呆滞的表情。典型用语:嗯,是,我了解。嗯,嗯……
      第三类:好好先生。这类领导有架子,但是怕麻烦,凡事以和为贵,有时会太过忍让,牺牲自己的利益,对下属也都用商量的口气。可辨认的特征及记号:害羞,以至于无法看着员工的眼睛下命令,或者以领导的口气干脆下命令。典型用语:不晓得你可不可以帮我做这个计划书?我的意思是,如果你不太忙的话。
      第四类:主观主义。这类领导不分青红皂白,偏爱特定部属。被挑上眼的人可享受舒适快乐的生活,未能获选“入围”的人则如坐针毡。可辨认的特征:与某些部属很亲密,对其他人则心胸狭窄或公事公办。
      第五类:事必躬亲型。只信任自己,觉得只有自己能把事情做好。因此,他的员工只做大部分例行工作,以致闲的闲死,忙的忙死。可辨认的特征:不断地在工作。典型用语:交给他们也是浪费时间,还不如我自己做呢!
      第六类:吹毛求疵型。这类领导极其重视细节,很少挑大方向或重要问题的毛病,非要扣小角落、小细节。可辨认的特征:关心报告的格式以及字形,更胜过内容。
      第七类:集权型。对下属过度关心,不予自由,严而苛求。换句话说,就是关心与专制并行,习惯于控制下属的行为和态度,下属只能够无条件服从,是非对错全由他说了算,下属如有偏差,就给以惩罚,而且很少向下属作出解释。典型用语:“ 我已经说过一百八十遍了”、“ 现在马上落实”。
      第八类:事不关己型。这类领导对下属没有责任感,觉得培养下属只会浪费自己的时间,对下属的一切都没有特别兴趣,很少对下属提要求、有所限制,凡事最好由下属自己解决,于是各干各的,任下属自生自灭,在能力培养上,也没有什么标准和要求,让员工自由随意的发展。
      第九类:开明理智型,这类领导倾向于合理地引导下属的认知和行为,正确、及时而且恰当地实行表扬或惩罚。擅于给下属更多的自主权让他学会自立,会在必要时提出中肯的意见和帮助,给下属定出合理的规则,并且以身作则。注重与下属的交流,交换意见,充分尊重下属的意见。
      康磊笑道:“那你也给我们说说下属的类型吧,头一回做领导,总要知己知彼吧!”
      晓雨倒真有这方面的资料,将下属分为“老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型”等五种类型:
      老虎型(支配型):具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,是只要认定目标就勇往直前,誓要达到目标的家伙。这类下属能善于控制局面并能果断地做出决定的能力。但对细节观察不到位,因此经常需要你查缺补漏。在团队中,这类人经常会引起很多人的不满却不自知。
      孔雀型(表达型):具有高度的表达能力,社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。孔雀型的下属在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人。擅长跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度。作为领导者要以鼓励为主,给他表现机会保持他的工作激情,但也要注意他的情绪化和防止细节失误,防止他成为夸夸其谈、专务虚名的典型。
      无尾熊型(耐心型):具有高度的耐心。敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求规律但也随缘从容,面对困境都能泰然自若。有耐心,甘于寂寞,不图虚名,承受压力的能力强,尤其是在技术领域。管理无尾熊下属要给他们压任务,同时充分授权,让他们在自己的领域充分展示才能,并受到应有的尊重。这类人具有良好的心理调节能力,对他人情感的观察细微,喜欢工作井井有条,一切按计划进行,对混乱和突发事件的处理能力差。
      猫头鹰型(精确型):具有高度精确的能力,其行事风格重规则轻情感,事事以规则为准绳。他性格内敛、不擅长沟通,行事讲究条理分明、守纪律重承诺,缺乏创造力,适合做一些按部就班有明确标准的工作,因为太有原则,所有显得性格倔强,不善于屈服退让,更不懂得变通和处理人际关系,除非领导令他绝对信服,否则就执拗到底。因而容易成为管理中的假“刺头”。
      变色龙型(整合型):具有高度的应变能力,性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。变色龙型的人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。因而处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。但这类人通常没目标和自己的规划,所以需要领导明确告诉他做什么、怎么做、在哪里做及什么时候做。
      童瑶沉吟:“老虎型、孔雀型、变色龙型要是兼具,那对领导可就是很大的威胁了。”
      康磊笑道:“狭路相逢勇者胜,人家有能力,你不服有什么用啊,还是努力让自己更强大,并且能够让下属信服,最重要!”
      米虫儿耸肩:“我觉得我本身是个猫头鹰型,似乎这类领导很难相处哦!”
      晓雨摇头:“所以说,什么领导和什么下属是要讲究磁场的,有些人天生不对付,大概就是从性格上、办事风格上都不匹配吧!”
      正说着,有人来敲门,晓雨看了看时间,九点半,新人入职时间定在十点,她猜大概是新人,忙做了个“嘘”的动作,抬头挺胸去开门,笑说:“你好,欢迎你来到公司,我是总经理助理顾晓雨,请随我来,我带你去座位。”
      然后又倒了一杯水,并把培训资料和当天的计划表放到新人面前:“这是你今天的计划,上午由我来为你进行行政培训,下午由部门领导对你进行业务培训,这是公司介绍,你先看一看,等大家到齐了,我们就开始,有任何不懂的事情都可以问我。”
      童瑶头一次见晓雨这么温柔和蔼可亲,有点忍不住笑,背对着新人,硬是忍着,连身体都跟着颤抖了,晓雨走过去,拍拍她的肩:“低调,你是领导,要注意形象哦!”
      童瑶这才深呼口气,换上一副倍儿睿智、倍儿自信、倍儿有架子的表情。

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