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23、跳槽,积累 ...

  •   其实,作为一个职场新人,我还没有资格谈论这个话题。只是想记录一下自己目前的想法,或许若干年之后再回顾,又会有新的看法。
      第一次跳槽,对于我来说是一次巨大的改变,也是一次无奈的选择。刚毕业时候的心高气傲和对现实的迷茫,只让我得到了一份外表光鲜却完全没有前途的工作-在体制内做合同工。这份工作拥有这个体制内部门最重的工作量,却拿着部门最微薄的工资。表面上看这个工资和相应公务员是一样的,但是却完全没有公务员的任何配套福利。这只能是个过渡性的工作,你唯一的出路就是报考公务员进入体制内,否则就要忍受拿着和餐厅服务员一样的工资过活。于是一年半之后我无奈的跳到了公司。
      如果说第一份工作完全是个错误的选择,但至少有一点我押对了,那就是这份工作是和我想要做的事业相贴近的。它什么也没能给到我,但是在这一年半的时间里,我积累到了丰富的法规资源,这为我以后从事注册工作奠定了良好的基础。
      NV司是我的第一个公司。其实在一年之前,曾经有个师姐推荐过我去P司,但我当时刚在体制内呆了半年,对有些事情还没想清楚,也不自信,所以拒绝了,现在想来还是有些遗憾的,就那么与化药注册、与P司擦肩而过。N司是猎头介绍的,我当时不知道哪儿里来的勇气,在对NV司完全不了解的情况下,就那么稀里糊涂的签了一份只有半年的合同。这份合同带给我的是一个我完全陌生的领域-生物制品注册,较高起薪,压力和不稳定。
      从体制内跳到体制外是一个很大的改变。从工作方式方法、企业文化、语言完完全全不一样。刚开始,我甚至不能够熟练的使用电子邮箱,不会用live-meeting,不会参加电话会议。再加上架构的不稳,对生物制品领域的陌生,当我刚能适应这些改变的时候,我的合同也到期了。不得不承认,我是幸运的,因为我遇到了L总监,这样有人情味的领导我或许再也遇不到了,是她把我留了下来,给了我机会。这时的我,已经适应了改变,加上坚实的法规基础,我的成长也非常的快。因为做生物制品的人很少,竞争就少,在N司架构的跌宕起伏中,我很幸运也很艰难地完成了从NV司合同工到正式工的转变,也完成了职位的连续升迁。两年半内的连续升迁,又带来了新的问题-薪水的涨幅没能跟上。
      从第二份工作中我深刻体会到的有两点:1、谁有不如自己有,谁会不如自己会。凡事都多要依靠自己,最好能自己掌握主动权。2、乱世出英雄,不稳定才有机会。
      如果说第一次跳槽是因为自己没有了解清楚情况就匆忙跳槽而艰辛的话,那第二次跳槽就是我明知对方是火坑而跳的了。
      G司是我的第二个公司。在跳槽之前,就有G司的朋友劝过我不要跳。一方面是整个公司都在风口浪尖,正在陷入丑陋的行贿门,销售部甚至已经开始裁员,其他部门headcount也冻结了。另一方面,因为中国药典的问题许多产品也下马了,注册部门本身也处在人员流动的漩涡中。这对我真的是一次痛苦的抉择:NV司其实也在外人不知的漩涡中,但是留下,最起码整个公司的环境我是熟悉的,作为老员工,我绝对可以半死不活的活着。G司的确不容乐观,跳槽是有风险的,但是它能给我一个真正大公司的平台,给我一个真正M的待遇。反复考虑之后,我觉得只要G司不倒台,这次跳槽就是有价值的。
      已经在G司一个星期了,其实公司内部还是井然有序的,并没有外界传说的那样恐怖。这次的适应过程,要容易得多,领域没变、企业文化也差不多。只是G司要比以前NV司大得多,在人事关系上我以后应该会学到很多。这一个星期感觉下来,我很庆幸自己的第一个公司是NV:NV拥有大公司的壳子小公司的实质。大公司的外壳,使我接触到、积累到和G司一个水平线上的培训;小公司的实质,使我积累到更广的工作经验,也使我有机会如此短的时间得到职位升迁。在G司、P司甚至N司这种真正的大公司,因为平级的人太多,升迁机会很少。就算现在人员流失严重,G司也宁肯放弃一名员工,也不会用升职涨薪的方式留人。
      对于这第三份工作,我初来乍到。还不知道会发生什么,但我想,本着一颗积极上进的心,我一定能积累到一些对自己职业发展有益的经验。加油!

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