《愿我如星君如月》晋江的白竹

8、赵恒的短板（3）

　　赵恒从来不捯饬自己，也不在乎别人怎么看待他的外表，他一直坚信一个道理：男人魅力来自于气质和内涵。
　　发件人：IR77
　　收件人：长风九里
　　女高管好厉害，她那个脑子转起来的速度，真是比光纤上网还快。
　　你觉得我长得怎么样？我随便问一问，没有别的意思。
　　回复：
　　金毛其外，二哈其中。

　　第二天一大早，徐析然，赵恒和营销一部的陆总来找于如月。
　　于如月把关于实习生的设想简单说了一遍，顺便把想到的问题也提了出来。
　　徐析然说道：“我们一个一个的讨论：
　　首先，实习生的工作计划和绩效考核都可以调整，不过，人力资源要给一个建议，比照什么标准来调整；
　　其次，储备生的岗位问题，我还是建议要安排个岗位，不然的话，没办法做连续性的工作计划，也就没办法做评估；
　　最后，至于储备期间工资比其他试用期低的问题，有一个理由可以说，那就是试用期员工都是持证试用，有学历证和毕业证，储备生没有学历证和毕业证，不能算正式用工，所以，薪酬会低。
　　此外，作为补充，我建议人力资源设计一个业绩奖金算法，对工作量完成较多，表现优秀的储备生，也像正式员工那样，给予一定的绩效激励，用以弥补试用期薪酬和储备期薪酬之间的差距，同时，这也是试用期员工没有的待遇，可以平衡储备生的心态问题。”
　　一番话条分缕析，简明扼要，很投于如月的胃口，她喜欢跟逻辑清晰思考缜密的人交流。
　　于如月说：“我得做个测算案，到时候可能需要问你取些数。”
　　徐析然微微一笑，“没问题，我和你一起做。”

　　陆总今年三十五岁，是个圆胖的招财猫，“析然说我的基本都同意，但是我还有一个问题，是于总你没有提出来的，我这里经常都会有客户跟我讲，要求安排个把实习生进来公司，走个过场，拿个实习证明，当然也有想在公司真材实料学点东西的，不过这些人，多数情况下，是不用面试就进来的，那也是没办法的事，抹不开面子，这批人到时候怎么处理？”
　　赵恒被他一提醒，也说道：“陆总你这个问题真是提到我心坎儿上了，你上个月弄进来放在我部门那个实习生，真是折腾死我，那小孩儿，又懒又笨，天天迟到早退，给他安排的活儿就没一次是全须儿全影儿的干完过的，还动不动就玩失踪，影响很坏，我还不好意思说他什么。按照于总现在的方案，以后我们三个月就要把实习生给评估出来，实习期间的工作安排和绩效考核肯定都会比以前要严格的多，到时候我是给这小孩儿上套路还是不上套路啊，上套路吧他肯定吃不消，没几下就歇菜了，歇菜本来也没什么，关键是不能轰他走，那就是个麻烦；不上套路吧，我要么让他自生自灭，要么就得专门给他开小灶，不管哪种，我都得控住他不影响其他人啊，那都是很费神的事。我也不是要抱怨，陆总你有难处我也理解，就是把这个问题提出来的，大家探讨下，看看有什么解决方案没有。”
　　金花鼠瞟了赵恒一眼，深觉老大从前杀赵恒薪酬的做法是对的，赵恒这番话可以看出他在管理团队方面其实并不是太有经验，至少和徐析然比差距很大。

　　那边徐析然又说：“如月，还有个问题，实习期考核不合格的怎么弄，提前结束实习期吗，还是等实习期满学生自己走？此外实习期内的考核谁来做，周考还是月考？有些实习生是慢热型的，三个月够他发挥潜力吗？”
　　赵恒心道一声惭愧，这些问题我竟然一个都没想到。。。
　　金花鼠见事情千头万绪，就有点想打退堂鼓了，“要不我们还是算了吧，按以前的制度走。”
　　赵恒赶紧说：“不行，既然起了头，好歹要做完。”
　　于如月把陆总和徐析然提的问题在脑子里过了一遍，说：“这样，我们从源头开始来清理实习生管理。首先，实习生入职，不管是什么来历，统一都要面试，没有面试记录，不能进公司实习，只不过，面试的时候，如果是客户介绍进来的，适当的放水是可以接受的。”
　　徐析然说：“我同意，不过我有个要求，放水进来的，尽量不要安排来我部门，我那里都是苦力活儿，娇滴滴的大姑娘小少爷根本干不了，我任务又排的满，分不出人手来陪他们养蘑菇。”
　　赵恒连忙说：“我这里也是。”
　　金花鼠问：“那放哪儿？”
　　徐析然和赵恒齐声说：“营销一部。”
　　陆总气得笑出来，说：“总不能全都堆在我营销一部吧，我这儿又不是幼儿园。”
　　大敌当前，徐析然和赵恒都不敢松懈，两人拼命为自己找理由。
　　徐析然说：“我这里工期紧。”
　　赵恒说：“我这里项目难。”
　　徐析然说：“我这里要加班。”
　　赵恒说：“我这里要出差。”
　　陆总气得简直要跳脚了，“都说你们难，我营销部就容易啦！我们不是天天加班吗？我们不是经常出差吗？我们的人就是烂白菜吗？”

　　于如月稳住陆总，“陆总你不要急，我知道营销部的用人条件也是很高的，这样，软件实施部，运维部，商务部，放水进来的学生，进这三个部门应该是妥当的。具体来说，计算机相关专业的，就放软件实施部和运维部，跟实施工程师跑现场，或者接听客户电话处理一些简单的远程问题，非计算机相关专业的，就放商务部做电话客服，或者跟销售经理去拜访客户，做访谈记录。如果是人文学科，比如说中文或者外语的，就放行政部当见习文员，或者来人力资源给我整理档案。”
　　陆总说：“这个靠谱，”他感激涕零，抹着眼角并不存在的眼泪，“还是于总知道心疼人，你们两个没良心的，就知道逼死我，也不想想我有多难，天天在外边求爹爹告奶奶的找项目，回来还要挨你们欺负，你们对得起我吗。。。”
　　眼看陆总要启动碎碎念模式，千钧一发之际，金花鼠适时跳出来力挽狂澜，“老大，还有个问题，实习生跟着实施人员外出跑客户，算不算补贴给他们，差旅费用报销不报销？我们实施人员和运维工程师去客户现场，每天都是有补贴的，每个月还有交通补贴，运维工程师另外还有通讯补贴。”
　　于如月说：“实习生没有补贴，不过，实报实销车马费。实际上，现在实施人员和运维工程师去客户那里，很多时候都有公司车送过去，我觉得他们车马费都不用报销的，因为基本不会发生。”
　　陆总半开玩笑半认真的说：“于总你这铁公鸡，算起账来，真是一清二楚。”
　　于如月说：“账不算清楚，公司是不会答应的。”
　　其实是老董事长不会答应。

　　接着讨论徐析然提出的问题。
　　于如月说：“有关实习生实习期间的工作安排和考核，由用人部门自己决定，我个人的建议是，实习期间的工作安排，以发现实习生能干什么为主要目的，尽量不要以让对方完成一定工作任务为目的，基于这一点考虑，我比较建议各用人部门出一个本部门的实习生培训和工作安排方案，列明实习生需要接受哪些培训，完成哪些工作，谁负责实施和考核，这个培训和工作安排方案的名字我都替你们想好了，就叫做起航计划，和我们的骨干培养方案领航计划相呼应。”
　　徐析然问：“那考核周期呢？”
　　于如月说：“实习生考核周期，两周一次，或者四周一次都可以。”
　　赵恒问：“实习时间方面呢？”
　　于如月说：“实习生的实习时间，定为3个月，3个月期满，清理一次，对于那些实习期考核成绩还不错，对方也有兴趣留下来的，就直接转为储备生，考核成绩不佳的，如果当事人也没什么意愿，就直接终止实习关系，一拍两散，当事人如果希望继续实习，让当事人写个申请报告，用人部门出个意见，如果同意的话，通知人力资源部续签实习协议就行了。对于客户介绍的实习生，如果要求实习期延长到3个月以上，直接跟人力资源部说一声，续签实习协议，也不用走其他流程了。不管哪一种情况，实习期内如果实习生要终止实习协议，提前三天跟用人部门说一声就行，也不用太麻烦。”
　　金花鼠说：“我们有时候四月份也会找实习生来，这个怎么处理？”
　　于如月侃侃而谈，那样子似乎是已经对这些问题预演过千百次，“四月份来的实习生，基本只能实习一个月，因为五月份以后大多数学生都要回学校写论文准备毕业答辩，还有就是毕业旅行，不过，方便管理起见，四月份以后签署的实习协议，期满日统一都定为六月底算了，如果中途回学校，当月的实习工资按照在岗的工作日核算。”
　　赵恒又问：“转储备的学生要不要签储备协议的？”
　　于如月说：“转储备的实习生，不仅要签储备协议，还要签保密协议，基本上，对他们的管理要比照试用期员工来做。”
　　陆总说：“那就牵涉到储备期内要定岗的问题了，不然没办法做工作计划。”
　　几个人你一言我一语，进度非常快，赵恒才刚刚来，对公司情况还不太熟悉，渐渐的他就有点跟不上趟儿了。
　　他心中一阵慌乱，生怕被在座的人看出他掉了队，急得汗都冒出来了。