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24、第 24 章     方 ...

  •   方远约的两家机构,一家在上海,一家在北京。上海那家叫启明资本,做消费赛道出了名,投过好几个零食和美妆品牌;北京那家叫峰瑞,规模小一些,但合伙人是做实业出身的,看项目看得细。方远给林晚晚排的顺序是先见启明,再见峰瑞,中间隔了一周,让她有时间调整话术。

      林晚晚把BP重做了一版。以前那份是给方远看的,数据多、篇幅长,启明这种机构见多识广,她得把故事讲得更利索。她把BP砍到十五页,前五页讲行业和机会,中间五页讲三个品牌的定位和财务数据,最后五页讲融资用途和未来三年规划。每一页的数字她都反复核对过三遍,连脚注里的小字都没放过。周砚晚上回来见她趴在餐桌上改BP,凑过来看了一眼,指着一页财务预测说:“你这个增长率写保守了,启明的人看惯了高增长项目,你这个数摆上去容易被压估值。”林晚晚说我就按实际能做的写,写高了我做不到。周砚说那你在旁边加个备注,写“保守口径,实际增速视市场情况上调”。林晚晚照做了。

      见启明那天她穿了件深灰色西装,头发扎了个低马尾,戴了副小耳钉。周砚早上出门前看了她一眼:“你今天这身太素了。”林晚晚说见投资人不能穿太花,人家看的是脑子不是衣服。周砚说那你至少戴条项链。林晚晚想了想,把晚藏那条三千多的锁骨链戴上了,对着镜子照了照,觉得恰到好处。

      启明的合伙人姓沈,四十出头,女的,短发,说话快,问问题更狠。林晚晚讲到第三个品牌晚集的时候沈总打断她:“你三个品牌,六个店,三十多号人,管理半径是不是拉得太长了?你一个人管得过来?”

      林晚晚说:“我现在已经分了运营和品牌两条线出去,阿禾管线下,许澄管产品,我自己抓供应链和融资。明年成都店开起来之后我会再提一个区域经理管西南。”

      沈总又问:“你晚集的净利率比晚藏低,为什么还要做?不如把资源集中在晚藏上。”

      林晚晚说:“晚藏走价,晚集走量。晚集跑起来了能摊薄我供应链和仓配的成本,晚藏净利率高但量小,撑不起整个盘子。两条线互相养着,单看一条都不划算,合起来才成立。”

      沈总看了她一眼,没接话,翻到财务预测那页,指着明年营收数问:“你这个数保守了还是压了?”

      “保守了。按现有六个店的自然增长和成都店的新增贡献,我这个数往下压了一成。”

      沈总把BP合上,跟旁边的同事低声说了几句什么。然后转过头来:“你那个晚藏的高定线,一年做多少?”

      “去年做了二十多对,今年目标五十对。单价提到了一万二。”

      “量太小了。”沈总把笔搁下,“你这个高定线做得挺好看,但一年五十对撑不起品牌溢价。你得想办法把量做上去,或者把单价再往上拉。”

      林晚晚说:“单价往上拉得慢慢来,顾师傅的产能有限,做太快质量稳不住。我打算明年带两个徒弟出来,产能翻一倍。”

      沈总点了点头,没再追问。她把BP合上说了句:“行,我们内部过一轮,有消息通知你。”

      出了启明的大门,林晚晚给周砚打了个电话:“见完了。那个沈总问得真狠,差点把我问住。”周砚说沈总就是这个风格,他以前跟她打过交道,人厉害但不坑人。林晚晚说那我等消息吧。

      一周后见峰瑞。峰瑞的合伙人姓陆,男的,五十来岁,以前在快消行业干过十几年,后来转做投资。他问的问题跟沈总不一样,不问财务模型,专问供应链和产品。问林晚晚晚藏的师傅从哪找的、产能怎么保、核心工艺有没有被抄的风险。林晚晚挨个答了,把顾师傅的独家协议、保密条款、分成机制全讲了一遍。陆总听完点了点头,又问她晚集的工厂是哪家。林晚晚报了陈老板的名字,陆总说这家厂他知道,给好几个牌子代工,质量稳当。

      见完陆总之后方远给林晚晚打了个电话:“两家反馈都回来了。启明那边沈总说你人不错,但觉得你现在规模还小,想再观察一个季度。峰瑞那边陆总倒是挺有意向,说估值可以按你报的来,但想加个对赌条款,明年营收达不到目标他有权调整估值。”

      林晚晚问什么目标。方远报了个数,比她自己预测的高了一截。林晚晚说这个数太紧了,我做不到。方远说陆总那人就这风格,他给谁投都压一道对赌,你得跟他谈。

      林晚晚约了陆总当面聊。她带了份新的财务预测过去,把自己压过的数摊开给他看:“陆总,您那个目标我做不到。我按现在六个店的基数算,明年加上成都店,营收极限是这个数。”她指了指纸上一个数字,“您那个数比我这高了百分之二十,我要是硬签,明年为了冲营收就得压货压款,最后利润掉下来,大家都不好看。”

      陆总看了她一会儿,笑了一声:“你倒是实在。别人跟我签对赌都是先答应下来再说。”

      “答应下来做不到,到时候调整估值我更亏。不如一开始就说清楚。”

      陆总想了想,把目标往下调了一截,又加了一条:要是超了目标,他追加投资。林晚晚算了算,这个数她够得着,点了头。

      签完投资协议那天林晚晚请方远和周砚吃饭。地方选在静安寺旁边一家粤菜馆,方远点的菜,说要吃清淡点,最近体检血脂高了。周砚说你这人就是矫情,以前吃火锅的时候怎么不说血脂高。方远说以前是以前,现在是现在。林晚晚在旁边看菜单没理他俩,点了条清蒸鱼和一份老火靓汤。方远端起酒杯说了句:“我介绍的项目,峰瑞投了,我这中间人算没白当。”周砚跟他碰了一下杯:“你抽多少介绍费?”方远说你这人怎么这么俗,我是那种人吗。周砚说你就是。两人笑了一阵。

      林晚晚在旁边涮毛肚,涮完了才开口:“钱到账之后我打算花三块。一块扩仓配,一块加人,一块留着备货。成都店开业之前先把西南的仓配搭起来。”

      方远点了点头:“你这个节奏对。别一拿到钱就急着开新店,先把现有的盘子做扎实。”

      周砚在旁边补了一句:“她不用你提醒,她比谁都抠。”

      林晚晚拿筷子敲了他一下:“你才抠。”

      融资的事落地之后,林晚晚在公司开了个会,把峰瑞进来的事跟全员说了。底下人鼓掌,阿禾问了句:“老板,有钱了是不是能涨工资了?”林晚晚说涨,明年全员调薪百分之十,干得好的另外加。底下人又鼓起掌来。许澄在旁边小声说老板你这话说得跟发年终奖似的。林晚晚说就是发年终奖的意思,你们好好干,明年还有。

      散会之后阿禾留了下来,跟林晚晚说:“老板,成都店装修快完了,小赵在那边盯得挺好。下个月初能试营业。”

      林晚晚说行,试营业之前我去一趟。阿禾又说:“深圳店扩铺的事商场批了,多给了四十平,下个月开始装修。”林晚晚说这个你也盯着,扩铺期间别影响正常营业。阿禾说知道了,我把动线重新排了,扩的那块先围起来做,不影响前面卖货。

      林晚晚把阿禾说的记在本子上,忽然想到个事:“你那个副手小赵,成都店开完了让他回来管深圳扩铺。成都那边再招个店长顶上去。”

      阿禾说行,我回头把招聘计划排出来。林晚晚又补了一句:“你再物色一个人,管批发和买手店渠道。这块以后从你手里分出去,你专心管直营店和商场关系。”

      阿禾想了想:“有个人选,之前我在恒隆认识的一个女生,做渠道做了四五年了,最近在看机会。我回头推给你。”

      “行,你推过来我面。”

      晚上回家林晚晚跟周砚吃饭,吃着吃着忽然说了句:“周砚,峰瑞的钱到账之后我账上现金够撑一年半。”

      “嗯。”

      “我想明年下半年把第八个店开了。成都开完了,再往西走一个,西安或者重庆。”

      周砚看了她一眼:“你上个月还说今年先把成都跑顺了再说。”

      “那是上个月。现在钱到账了,心里有底了。”

      周砚把筷子放下:“林晚晚,我跟你说个事。”

      “你说。”

      “你明年要开成都店、扩深圳店、开第八个店、拓晚集品类、还要管三个品牌六个店三十多号人。你算过你一天睡几个小时吗?”

      林晚晚想了想:“我睡得挺好啊。”

      “你上周有三天晚上十二点之后才回家。”

      “那是融资的事忙的,忙过这阵就好了。”

      周砚看了她一会儿:“行,你自己心里有数就行。但你得答应我一件事。”

      “什么事?”

      “明年再提一个副总出来。你现在一个人管三块业务,迟早撑不住。”

      林晚晚想了想:“我本来就在看人。运营有阿禾,品牌有许澄,供应链我自己管。要再提一个的话,得提个管渠道的,把阿禾手里批发和买手店那块分出去。”

      周砚点了点头:“你心里有数就行。吃饭。”

      林晚晚夹了块排骨吃了,忽然又说了句:“对了,成都店开业你陪我去呗。”

      “我陪你去干嘛?”

      “你是我投资人,开业了你得去站台。”

      周砚笑了一声:“行,我去给你当吉祥物。”

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