《管理会计知识点》zh涵

1、管理会计认知

　　一.管理会计概述
　　1.传统管理会计阶段
　　2.现代管理会计阶段
　　管理会计的工作重心从规划控制.差异分析向事前预测.策略转移。
　　3.战略管理会计阶段
　　需求变化.技术创新和企业制度创新互动关系及结果，构成了管理会计产生与发展的基本脉络。
　　定义：管理会计是通过一系列专门方法，利用财务会计及其他有关资料（非财务会计）进行整理.计算.对比和分析，使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行预测，决策，规划与控制和评价，并帮助企业领导做出各种专门决策的信息处理系统。

　　二.管理会计的职能
　　1.预测职能
　　对对企业未来的销售，成本，利润和资金需求等重要经济指标进行合理的预计和推测。
　　2.决策职能
　　参与决策。
　　3.规划职能
　　又称为预算职能。
　　4.控制职能
　　按预算进行监督，调整。
　　5.考评职能
　　又称为评价职能。

　　三.管理会计的特点
　　侧重为企业内部管理服务，不受会计准则约束。
　　财务会计：会计主体不同，在实验对象上可大可小，着重对未来规划。

　　四：管理会计的基本内容
　　1.规划与决策会计（事前）
　　经营预测，短期经营决策，长期投资决策（资本决策)，全面预算。
　　2.控制与业绩评价会计（事中和事后）
　　3.计划会计
　　4.战略管理会计

　　五：管理会计与财务会计的关系
　　1.管理会计与财务关系的联系
　　资料互补性和通用性，会计系统的有机整体。（都来源于传统会计）
　　1：起源相同：都是在传统会计中孕育，发展和分离出来的。
　　2：目标相同：共同服务于企业经营管理，其最终目标都是为了提高企业的经营效益，实现企业价值最大化。
　　3：基本信息同源：但基本信息大多来源于财务会计。
　　4：服务对象交叉：服务对象有内，外之分。管理会计的信息可为外部利益集团所利用，财务会计信息对企业内部经营决策也至关重要。

　　2.管理会计与财务会计的区别（核算与监督（对过去)）
　　1：职能目标不同：管理会计是规划未来的会计，其职能侧重于对未来的预测，决策和规划。
　　2：服务对象不同：管理会计主要向企业内部各管理层。（侧重不同）
　　3：资料时效不同：管理会计师预测将要发生或评价应当发生的经济活动，而财务会计则反映已发生的会计事项。
　　4：信息特征不同：管理会计提供的经济信息是特定的部分的和有选择性的，而财务会计提供的经济信息是全面的，连续的，系统的和综合的。
　　5：约束条件不同
　　6：报告期间不同：其报告的编制不受固定会计期间的限制。
　　7：会计主体不同：管理会计既要提供反映企业整体情况的资料，又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况的资料，其会计主体是多层次的。
　　8：计算方式不同
　　9：信息精确程度不同：不可能绝对精确。
　　10：计量尺度不同：管理会计不仅使用货币量度，如市场占有率，销售增长率等。为了综合反映企业的全部经济活动，财务会计几乎全部使用货币量度。