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3、管理学与动物们 ...

  •   一、蝴蝶效应
      亚马逊雨林里的蝴蝶偶尔煽动翅膀,可能在两周后引起美国得克萨斯州的龙 卷风,说明的道理是连锁反应(管理学的概念)、普遍联系(哲学的概念),小的事情经过组织放大可能引起很大的变化。
      二、青蛙现象
      如果用开水煮青蛙,会跳出来,如果选择用温水煮青蛙,等到青蛙意识过来的时候,已经熟了,说明的道理是管理过程中要警惕温水效应,要防微杜渐。一 些突发事件好比热水,容易引起人们的警觉,每天都会发生的小事情犹如温水,不会引起警觉。
      三、鳄鱼法则
      当鳄鱼咬住腿的时候不应该用手掰鳄鱼的嘴,否则会连同手一起咬掉,要及 时止损,砍掉腿,买股票也会发生类似情况,需要及时止损。
      四、鲶鱼效应
      过去运输沙丁鱼的过程中,沙丁鱼不喜欢游泳,由于缺氧可能死掉,后来人们想到了方法,在里面放鲶鱼(沙丁鱼的天敌),沙丁鱼开始疯狂游动,此时不再缺氧,成活率大大提高。鲶鱼犹如外来者,容易引发员工的竞争意识,在企业中要引入竞争机制、新鲜血液。
      五、羊群效应
      群里面有领头羊,有带动作用,可以带着小羊走。在管理过程中,人们会有从众心理,盲目效仿领头羊。
      六、刺猬法则
      天气寒冷的时候两只刺猬拥抱在一起取暖,此时需要找到合适的距离。在管理过程中,领导也要找到合适的距离,指既不要过于高高在上,也不要和员工的身份混淆,要找到最合适的位置。

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