32、第四章：权力游戏 ...
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第二节：员工自述
各位领导：
我是米技师，于2010年6月份入职YS有限公司被分在JJT高速服务区等待加油站开业，在等待加油站开业的2年多时间里被借调于同片区的WZW加油站任职加油员长达一年多时间，期间根据公司的规定只能拿最低工资，打卡工资只有1500元（借调人员不能参与站内吨油薪酬分配）。2014年10月份被调往ZS加油站，任职专职计量员，至离职一直在ZS加油站任职，期间被公司以帮扶借调往夸片区的SM区域加油站三个月时间，被借调往同片区的ZJG加油站俩个月时间，短期的借调帮扶数次。我的帮扶借调时间比全站加油员加起来都要多，为什么公司可以在事先没有任何沟通的情况下，在2月份的人员变动中直接出示红头文件？是谁赋予的权利？
在ZS加油站工作期间我较多次的获得加油站年度评比的优秀员工，由于在工作期间较早的获得加油站操作员高级工，被公司选拔参与上级公司组织的职业技能鉴定考评员培训，在取证后多次外出参与考评鉴定和YS有限公司内部考前帮扶培训。并在2021年底获得油气电站操作员技师。在取得技师等级后几次打电话和公司沟通关于技师的聘用和津贴补助问题，为什么别的地市公司都能在考核通过后短期就兑现，我的津贴在这一年多的等待中一直杳无音讯？各位领导上任后的各项津贴也是一拖再拖吗？似乎不是。
试问YS有限公司的各位年轻有为的领导，本人这样的履职在单位能不能算的上优秀？是谁要大兴改革之事提高基层员工的薪酬待遇？又是谁要以公司内部调动为由逼迫好多工作十多年的老员工离职？YS有限公司近期的乌烟瘴气都是拜哪些领导所赐？要销量没销量、要管理没管理。公司想要扭亏转赢谈何容易？试问一下诸位领导们你们有谁了解掌握过基层员工的收入？和如今社会的物价结合起来能不能解决温饱？各位领导们你们的工资是多少，来历不明的灰色收入又是多少？每年的年终奖基层的员工们能领多少？你们又能领多少？基层加油站在公司培训开会的费用咱们公司有没有？大领导们你们提拔起来的小领导也很优秀，是你们的骄傲，和你们能脱离不了关系？违规提拔，然后纵容滥用职权难道你们没有责任？基层员工服务不到位、话语欠缺、手势不规范等就能被迫调离本站？我们的经理严重违纪违规反而能被再次提拔？试问这样怎么能服众？
作为一个大公司，2023年3月29日公司出示的《YS有限公司2023年加能站委托家庭管理招标书》和《YS有限公司2023年加能站委托家庭管理招标方案》俩个文件。在前后的各项演讲竞聘落幕后，公司又出示《关于2023年加能站委托家庭管理拟中标人员公示》后根据文件要求ZS加油站被承包且保留2个名额，为什么至今仍未签订承包合同且保留2个以上的名额？加油站人员超编为什么不能堂堂正正光明正大的按照考核制度等相关规定来定编？非要在事先没有任何沟通的情况下出示红头调动文件来展示自己的权利？
我在YS有限公司在职的近14年里自认为矜矜业业没有过违规违纪，各位领导可以私下打听了解。不求有功但求无过。种种不公平对待的背后请各位领导扪心自问一下是不是掺杂了各种利益和见不得光的勾当？
青春奉献给了YS有限公司，可人到中年的我们又获得到了什么？？？
作者有话说
第32章 第四章：权力游戏
