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16、一触即发 一触即发 ...
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园区开园快一年了。各项数据都在往健康的方向走,营收曲线逐步上扬。园区的入驻率已经达到80%。正常情况下,园区都会保留10%-20%的物理空间,用来给一些临时发现的优质商户,或是为急于扩张的有潜力的商户提供空间的。
花莲子开始复盘:“开源节流”中的“开源”,眼看已经到顶,如果未来想要让营收数据更加好看,无非几种情况——一是开拓新的园区,将现阶段的储备商户直接落户到新园区去,以免商户流失;二是为园区急速扩张的企业导入各类资源,用白榆新成立的投资基金投入这些公司,使得他们迅速成长,让投资收益增长;三是“节流”,发现园区支出居高不下的原因,并马上进行整改,使得营收数据有所上涨。
“第一条,准备周期长;第二条有风险,收益见效慢;最快入手的是第三条。”花莲子用排除法,很快做出了下一步的决定:在开园一周年后,开始进行公司内部财务审计,发现问题、解决问题。
这个消息一传开,财务、投资和招商运营总监都还没说什么,林初晓这个行政总监跳起来了。她的理由是:工作量大,人员编制一个萝卜一个坑,要配合这么全面的筛查,忙不过来。
财务总监不好发话。多出的工作她当然是不愿意做的,但是财务自查也是很正常的,所以她不做出头鸟,让林初晓去和花莲子闹去。
花莲子态度很坚决。林初晓跳得越高,她越觉得这个账她必须要查,而且一查到底。但她的态度仍然很柔和,面带笑容地对林初晓说:“林总监,财务梳理就跟我们女人梳头一样。每天早上梳一梳,虽然费一些时间和力气,但是能保持头发不打结,看起来也神清气爽不是?反正我是每天要梳好几次头——内部财务审计工作量大,咱们就不用一年好几次了,每年一次就成。”
林初晓撇着嘴说:“花总,您是领导您说了算。我吧,就怕员工们抱怨。财务审计涉及到各个部门——”
“所以说,得从一开始就把所有的标准化工作流程给定好。以后各部门有任何跟财务相关的工作,就按照这个标准化工作流程来做。第一次梳理好了,以后都轻松。林总监,您是不知道,原来我们在央企的时候,一年最少被审计四次,而且是财政、事务所各种轮番的、联合的、变着花样的审计呢。”
白榆正路过花莲子的办公室,听到这一番和气又生动的解释,不禁一笑。他不打算走进去,决定在门口秘书小李的座位旁喝着茶,听听里面的动静。
林初晓无力反驳。以前,也就白枫和白榆敢噎她,还没有人给过她这样的软钉子碰。她嘴上吃了亏,却也实在不能把花莲子怎么样,因为花莲子是公事公办,从公司利益出发做的正确的决定。林初晓此刻要担心的,是账面上会不会查出问题,查出问题以后,花莲子还会给她三分薄面么?