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45、鱼塘里的太极八卦奇象 C公司的整 ...
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C公司的整体项目推动其实并不顺畅,尽管有心理准备,可当真正发生时却有点手足无措的感觉。在自己主导的人才引进模块的内容做完后,我就很少参与该项目了。由于是临时组建的团队,协调性衔接性都还是存在一定的问题,所以直接导致项目工作未能按合同的进度推动。
在公司派驻的驻点员工的强烈要求下,我铤而走险把核心项目团队所有人员全部换掉了,这是咨询的大忌,可就实实在在的发生了。为了项目上的事情,还多次跟驻点员工拍桌子,大声争吵,对于我这样性格的人,在办公室拍桌子也就发生过这个项目上。逼迫无奈下,我只有亲自上阵,从项目顾问的角色转为项目经理。
在合同中明确规定,若需要换核心项目组人员,需要双方协商。找L总沟通时,跟其表达了换团队的想法。换团队理由看起来挺好,但只是L总没有说破。为了赶上项目进度,也为了降低换团队造成的影响,我做出了驻点的决定,用时间去赢取工作的进度及效果。
考虑到整个项目推动的需要,除我啊之外,还得至少招募一人加入项目团队,否则工作量太大,无法完成交付。
由于有了前车之鉴,在重新选人时就非常谨慎。最后决定选择之前的一位培训师学员SH,他当时还在一家企业从事人力资源主管,为人非常谦卑,人际沟通能力很强。为了做通他的思想工作,确实花了一点心思,最后终于劝说他辞职来做咨询师。对于一个上有老下有小的男人,想必当时也是经历了非常大的思想斗争,毕竟稳定才是最为关键的。虽然来做咨询师收入比以前好,可稳定性还是弱一些。
带着SH老师去C公司时,我们在去的路上经过一大片鱼塘,可我发现了一个奇特的景象,那就是鱼塘里面黑压压的鱼群构成了一个太极八卦图,赶紧喊SH老师看这难得的景象,这样的场景人生第一次遇到,真是太壮观了。SH老师通晓易经,懂得周易预测、六爻预测的技术,他解释道,这是吉象,预示我们后面的项目会开展顺利。听了他的话,我心里倒是很高兴。一个人的心态是可以很大程度上影响工作的,项目进度慢及换咨询团队都让我的心情极度的低落,SH老师这样一说,让我心头为之一振,满血复活。
C公司所处的地方位于镇上的边缘区域,走路到镇中心区域还需要走个五六分钟路。这里一到晚上就很安静,由于缺少路灯,一到晚上就有一种黑灯瞎火的感觉。镇上没有像样的宾馆,L公司给我们特意安排了一个农家自己开的家庭小旅馆,刚好一层楼有3个房间,当时L总也是由老板派来做经营管理,没有适合的住所,也暂时租住在此,而另外2个房间就长租给我们项目组的人作为宿舍。为了工作开展方便,我和SH住在一个房间,里面两张床,还有一个客厅可以作为办公。
之前也在这里住过,可也就是一两晚的事情,未曾常住。如今要长期蹲点在项目上,这对我来说可是挑战不小,最主要的挑战是时间成本过高,不得不放下手头其他的工作。公司的事情我只好安排助理帮我盯着,目前工作重心只能放在项目上。
当时我们有自己的项目组专属办公室,这也是我们自己争取来的,毕竟开展各项工作少不了一个安静的环境。
每天早上起床后,在去C公司的路上,经过镇上的早餐店时就会顺带吃个早餐。这里的生活节奏非常慢,还有喝早酒的习惯,有的人一喝就到中午了。据说,这一习惯是因为之前早起要打鱼,喝点酒可以暖身子抵寒气,多年过去了,如今已无人打鱼了,可这一习惯倒传承下来了。当地对早餐的重视程度不亚于广东的早茶,早餐品类也是非常丰富。用完早餐后再步行到办公室,指导着各个部门的工作,跟各部门的领导沟通项目内容等事宜,每天的工作如陀螺般,累并充实。
印象最深刻的就是厂区的6S管理项目启动后,画了线,规定了区域,可还是有部分人改不了老习惯,喜欢随意放,这就是理想和现实的距离。推动一项改革哪有那么顺利的,不顺利才是常态。为此,我们只能了解原因所在,不断的去部门负责人、一线班组组长的工作,开展各项培训,现场指导,评比比赛,在后面高压的惩罚政策后,乱放物品的现象得到了根治。每天巡厂检查时,看着日益规范的厂区,心里也着实安慰了许多。
由于身份的特殊性,在整个厂里,下至员工,上至总经理,对我们也还是很尊敬,而我们也很感激,为此付出更多的时间精力在项目上。记得当时项目组为了提升工艺流程,就站在流水线不断的观察,分析可以改进的地方,通过反复观察,尝试改进,最后优化了一些流程,并组织各班组长进行培训,配合现场指导,让产能得到了大的提升。而为了留住这些储备干部,我还时常去他们的宿舍跟他们拉家常,每月会跟储备干部做深度交流,了解他们的想法,工作进度及工作成果,再给以一些具体的指导。看到他们下班后的生活单调的情形,还请求公司增加了篮球场,乒乓球台等运动娱乐设施。每天跟员工们一起上下班,下班后还得加班整理各项文件材料,撰写各种制度文件资料,查阅各部门工作报表等,加班到凌晨那是长有的事情。
现代企业管理的模式在这里也不一定完全抵得上土办法,比如遇到订单增多需要加班时,我们提的一些奖励政策,还不及他们常用的土办法,每次订单完成后,请加班员工到镇上的酒店聚餐,领导一句兄弟姐妹们辛苦了,完全化解了大家多日来的劳累和怨言。为此,我们也经常向各部门领导,核心骨干员工请教经验,而我非常喜欢聆听,这可是免费的经营管理课程。
在这偏远的乡镇,应酬也是常有的事情,再者加上我们的用心付出,C公司的人也看在眼里,时常也会有一些领导晚上请我们吃夜宵。记得有一次,C公司的几位老总吃夜宵,对方给我们敬酒,本不想喝,可盛意难却,最后喝了3瓶啤酒。其实那时我已经戒酒好几个月了,可生产总监、销售总监、常务副总、执行老总这几位领导都在,这样特殊的场合,让我不得不端起酒杯。真可谓人在江湖,身不由己。喝完后头有点小晕,回到房间吐了个天翻地覆,那种难受劲如死过一次一样。
最让人无助的就是遇到停电,一停电工作基本上就处于停止状态。每次停电就只好放假,这在夏天用电高峰期,似乎也是情有可原的事情。自己老家那里夏天停电也挺多,所以对这里的停电现象,也没有觉得大惊小怪。
在项目上,远离了繁华的城市,最考验的还是晚上,那种孤独感如冬日刺骨的寒风一样。好在有SH老师,可以时常说话解闷。有时晚餐后,也会到镇上、镇郊走一走,感受这个小镇的乡土人情。镇上几乎没有什么娱乐设施,所以更多的时候我们选择了加班,想尽快完成项目,这样可以早日回到长沙。
项目最后一个月,到了扫尾阶段,项目组人员也在努力进行汇总总结,很多文件资料需要一一的进行整理分类,这需要大量的时间和精力。我这边还需要做完培训手册和企业人才培养规划,然后实施培训,需要准备课件。好在长期扎根于企业,对企业情况非常了解,所以对于培训还是相当有信心的。只是做课件需要花费精力,不过我很享受这样的过程。每次跟L总沟通,我们总能聊的很愉快,我也不断从他那里吸取到能量。在做这个项目的过程中,对食品企业有了全面的了解,对于企业的运作有了更深的理解,这也算是个人的一种成长。
当项目最后完成成果汇报大会后,那颗悬着的心才总算落下来,可以睡个安稳觉了。返回长沙的路上,路过岳阳城区,跟一当地客户又敲定了下一个咨询的项目,这时才想起昔日那幅鱼塘八卦图,原来这真是吉象。
人生很多事,似乎冥冥注定,似乎跟运气有关,又跟努力有关。