《学习部部长的日记》半未生

4、2020年9月20日

　　老刘本来是要进主席团的，没弄上之后，做事的热情大不如前了，觉得在学生会待得没意思没激情了……自己到底锻炼了啥，也不知道是啥。
　　突然有一天，老刘醒悟了老是这样也不是个事，也不能辞职吧，事也没少干，不能一点收获也没吧！虽然说让老刘承认新任主席的优点是挺难的，因为老刘并不喜欢她，但是毕竟承认竞争对手的优点并且学习才是明智的选择，老刘也就欣然决定观察这个主席的做事，看看她是如何处理这些事儿的，能从她身上学东西，也是让自己得利的一种方式。
　　自从当上了主席，老刘就没少在宿舍里听她打电话发语音，在与老师通话的时候，她也是很干脆，丝毫没有感觉老师高一级就要卑微一点，是近似平等的。而且领导交代给自己的事情就一定哟经自己的手传达到领导手里，不管那个人和领导有多熟，你和这个人有多熟，比如有一次老刘宿舍的一个20级导助交导师见面会时间地点晚了，她就先把其他人的先交上了，老刘知道她肯定跟老师说明了情况，在职场上很多的熟悉都是表面的，分得清亲疏才是关键，谁也没必要为谁去兜着错误，不必做一个人人喜欢但人人又不在意的烂好人，必要时候的冷漠是为了彰显热心时候的重量。但是她还是让那个导助把表先交个她再由她转交给老师。
　　她和她需要分配干活的人的时候都是很少有感情存在的，以一种近似于命令的语气，虽然我很不喜欢命令别人，但是老刘觉得在急需完成这件事情的时候，命令往往是使“属下”更有安全感的一种传达方式。对于不满意的地方，她一定会说出自己的想法，其实这要比沉默显得更实在，比如我在遇到不想答应的请求时，老刘会默默的表现出不愿意为难的表情，这样会让请求着感到对方不够实在，有些虚伪，不好说话，不近人情。应及时表达出为何拒绝的原因，有充分的理由后，拒绝非但不会因为别人的不高兴，反而会让对方觉得自己提了一个不合理的请求而感到惭愧。对于关系到自己的事绝不含糊，这里不对了，就是会让人返工，这一点今晚老刘也尝试了，老刘整理要发给老师的文件的时候，发现老梁发来的一个文件错误了，本也想着老师不会仔细看，可是想到之前的活动，老刘觉得应该较真点，告诉老梁错误，并让她改一下发过来。因为谁发过去，出差错了，老师就会觉得是谁办事不力，影响自己仕途的事情，半点也不能马虎。多为自己想，作为一个领导者实在不必过于善良，该让“属下”去做的就让他们去做，如果他们做不完会跟自己说的。
　　老刘比对她之后得出了另一个人重要结论是少说谢谢，在一件事情完成之后说也不迟，对于下属就尽量不要说谢谢，因为这是他本来该做的事，划分好界限，把握好尺度，才能好好做事。