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8、(1)上司决定你的角色 ...
失去主任职位,我着实萎靡了好一阵子,可我并不是在意到嘴的鸭子飞了,而是在意杨总对我的怀疑。这是我工作以来的第一次大型挫折,我切切实实地考虑过,换一家公司重新开始。
可摆在我面前的是几个实际问题:1,这家公司是交叉行业,我所熟悉的东西到了另外一家公司,很有可能完全用不上,这也就是说,我要从头开始!2,我已经真正的热爱这个领域,尽管公司让我失望,可早教行业、软件行业却是我所认可的,我舍不得离开。同时也不愿意去另外一家同行公司,与现在公司竞争------其实,说到底,我还是过不了自己这一关,想了诸多借口来告诉自己:不能走!这是一个心理问题,当你熟悉了一个环境后,就开始惧怕再去适应另外一个新环境了。
当然也有现实因素。作为编辑,不像美工,有技术,到任何一个公司,只要适应一阵子,就可以融入新环境。编辑即便做再多年,再纯熟,一旦到了新公司也一无是处。文章是服务于公司的,每个老板都有自己的喜好,之前的功底只会成为适应新公司的绊脚石。
我开始茫然、恐惧,不知道离开这里,自己还能做什么?
人们常说,选择第一份工作,是闭着两只眼睛,选择第二份工作的时候,是睁一只眼闭一只眼,因为有了更明确的目标,因为没有更好的去处,所以只能找一个稍微靠谱的地方,重新开始。
风雨漫天说:“你在任何一个公司工作,都要有积累,你觉得这一年,你积累了多少?”
我想了想:“积累了一些,可都是一知半解!”
风雨笑道:“我劝你还是再留一段日子,将你所涉及的领域都精细一些,重新开始也容易。你不会去别的公司,依然从编辑做起吧?你应该考虑,作为编辑,你的发展上线是什么?”
这句话对我的触动很大,多年之后,我对新编辑做培训的时候总说:“我只希望你们从这里走出去,去别的公司不会再从编辑做起!”
风雨还说:“每个公司都有个性,也有共性,你尽量了解一个行业共同的部分!”
我慎重考虑他的建议,开始琢磨,编辑的发展上线。
文字编辑、策划编辑、总编,这些都是工种、职能的不同,只算量变。
那么,质变是什么呢?
答案是:编辑的质变,就是不再做编辑!
编辑,不做编辑之后,还能做什么呢?
这听起来有点像绕口令,却着实困扰了我好一阵子。我忽然想起,那个曾经与我失之交臂的“研发主任”。
因为编辑的特殊性,要对美工、程序、动画全面了解,不但要做前期策划,还要负责后期审核,如此一来,便对项目研发的整个流程有了全面而深刻的理解。
项目管理,会不会是编辑的出路呢?
我特别查找编辑和项目管理的薪资水平,作为编辑,平均工资在2500—4000之间,而项目管理则普遍都在6000—8000之间。从薪资角度,算是有发展。
那么从行业的角度呢?我既然进入软件行业,就不打算再走出去。教育软件既然是个性,软件大概就是共性了吧?现在单机游戏、网络游戏、游戏软件、教育软件、学习软件太多了,且越来越火,作为项目管理,似乎可以在这个领域中,走得更久更远一些。
认定这一点,我开始将项目管理作为我的职业目标。
我顶着代理编辑部主管的名号,管理着我自己一个人,倒也惬意,每天有什么事,直接跟高磊沟通就可以,他负责管理和一次回收技术部的工作,我只需最后点头就行。
我开始用大把的时间学习项目管理。
风雨说:“作为项目管理,首先你要了解市场,弄清楚自己的定位、卖点与核心竞争力。在你的公司,你一直都是听命于老总,他说做什么软件,你就做什么,他说做什么样的,你就做什么样的,这实际上就是一种复制,不算你自己的创意,想要做真正的项目策划和管理,需要能够提出自己的观点和见解,明白了吗?而第一步,就是审视公司实力和市场态势,做好项目定位。”
我开始反思,目前的数学软件,虽说是我策划的,可大部分资料都来自于杨总,游戏、软件设计好不好也都来自于杨总的评价,当然,他的评价都是基于对市场的理解,可作为软件的负责人,我应该做一个让公司满意、更让自己满意的东西!
与此同时,我更吸取经验,为避免杨总再次让我交工作总结,我对现有的工作进行详细记录,这是一个很麻烦的步骤,比如,杨总认为一份工作十分钟就能搞定,可在具体落实中,却需要1—3天的时间,也就是说,每个人对工作量和工作时间的衡量是不等的,而最有效的估算,就是对人手、工作难度的实地分析。
然而,一个大项目所涉及到的内容太多,而对于我的公司,经常要好几个项目同时开展,无论是分配还是回收都存在很大的问题。
针对这个难题,小郭向我引入了一个理念,叫“GTD”
GTD的核心理念在于只有将你心中所想的所有事情都写下来,并且安排好下一步的计划,你才能够心无挂念,全力以赴地做好目前的工作,提高效率。
而当你总是有些事萦绕在心头,悬而未决的时候,你要么就是会不时地想起它而影响现在的工作,要么就是会忘记了去做。GTD通过将所有的这些事都罗列出来再进行分类,确定下一步的处理方法,将所有这些悬而未决之事都纳入我们可控制的一个管理体系中。
GTD的基本方法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。
收集:就是将你能够想到的所有的未尽事宜(未整理的念头)(GTD中称为stuff)统统罗列出来,放入inbox中,这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子,也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑,记录下所有的工作 。
整理:将stuff放入inbox之后,就需要定期或不定期地进行整理,清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理,对于不能付诸行动的内容,可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾类,而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成,如果可以则立即行动完成它,如果不行对下一步行动进行组织 。
组织:这是GTD最核心的步骤,组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统,而对下一步行动的组织则一般可分为:下一步行动清单,等待清单和未来/某天清单。等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作,未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作,而且如果一个项目涉及到多步骤的工作,那么需要将其细化成具体的工作。
回顾:回顾也是GTD中的一个重要步骤,一般需要每周进行回顾与检查,通过回顾及检查你的所有清单并进行更新,可以确保GTD系统的运作,而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。
执行:现在你可以按照每份清单开始行动了,在具体行动中可能会需要根据所处的环境,时间的多少,精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动。
小郭说:“我的工作一直都很繁琐,所以在这方面我比较有经验!”
我开始详细研究GTD系统。风雨漫天上线,见到我笑说:“最近如何呀?”
我耸肩:“凑合吧!”
风雨回话:“没有变坏,就是好现象。”
我被他逗得一笑。开始像汇报工作一样跟他发牢骚,最近某某某又如何欺负我了;我给杨总发了N多邮件他都不理我,还故意冷落我了;我是如何如何郁闷等等。
风雨笑道:“或许,你的老板正在考验你,你知道《吕氏春秋》中的八观六验吗?”
我打个问号,他立刻回答:“凡论人,通则观其所礼,贵则观其所进,富则观其所养,听则观其所行,止则观其所好,习则观其所言,穷其观其所不受,贱则观其所不为。喜之以验其守,恩童以验其僻,怒之以验其节,惧之以验其特,哀之以验其人,苦之以验其志,八观六验,此贤主之所以论人也。”
我忙去百度查是什么意思,“八观”翻译成白话,就是当一个人处境顺利时,观察他礼遇的是哪些人;当一个人处于显贵地位时,观察他推荐的是哪些人;当一个人富有时,观察他养的是哪些门客;当一个人听取别人的意见后,观察他采纳的是哪些内容;当一个人无事可做时,观察他有哪些爱好;当一个人处于习以为常的情况时,观察他讲哪些东西;当一个人贫穷时,观察他所接受的是些什么东西;当一个人处于卑贱的地位时,观察他所不为的是些什么事情。
“六验”的内容主要是通过一定的方法诱导出相应的情感,并观察一个人在这些情感支配下的所作所为,来了解人的本性。被日本人称为“经营之神”的松下幸之助对“六验”的方法非常赞赏,还具体解释了“六验”的内容:一是使一个人高兴,借此考验他安分守己的能力,设法使一个人高兴,然后观察他会不会有所节制;如果得意忘形,就不能加以重用。二是使一个人快乐,借此考验他有什么癖性;设法使一个人快乐,他的癖性就会暴露无遗。三是使一个人发怒,借此考验他控制自己的能力;如果一个人缺乏自控、意志薄弱,在工作上自然也难有成就。四是使一个人恐惧,借此考验他有没有独特的作为;如果一个人遇到可怕的事都能保持自己的立场,凛然无惧,这种人必可大用。五是使一个人哀伤,借此考验他的为人。六是使一个人痛苦,借此考验他的志气;一些受到苛刻待遇或陷入困境就颓废丧志的人,决不能成大器。
我对风雨说:“一个人若被这样考验也太没劲了,你要不信就不信,至于费这么大劲吗?”
风雨笑道:“苦之以验其志,你要经受起考验啊!”
我不解:“难道我就那么不可信?犯得着他这么处心积虑的考验我吗?”
风雨笑了:“这你就不懂了,八观六验不但可以看出你的人品,更重要的也是锻炼你的心智,一个能成大器的人,必然是不骄不躁,宠辱不惊,只有这般胸怀,方是大家风范。这和驯兽是一个道理,但凡有才气的员工都有些任性傲慢,想要将这类员工收为己用,必然要磨掉他的锐气和傲气,否则,不但公司无法重要你,也可惜你这般人才,依我说,杨总这样对你,是为你好!”
我翻翻白眼:“你为什么总胳膊肘朝外拐?”
风雨摇头:“难道我还要帮你去扎杨总车胎,砸他家玻璃?”
我噗嗤一笑。心情立刻好了许多。
可是,杨总真的是在故意锻炼我吗?
我怅惘了!
午休时间,周燕端着茶杯走到我身边,我正在策划试玩版和宣传片,杨总说周燕懂消费者的心理,要我们合作,我已将手头的所有资料都发给她,要她提意见,她看了一遍,只说:“很不错啊!”便将我打发了。
我心里没什么底,因而趁机说:“周燕,你说家长在购买教育产品的时候,最想要看到的是什么?”
周燕耸肩:“当然是效果!用我们的产品,到底会学会什么?”
我搔搔头:“可是,我们产品一直推崇思维发展、素质发展,不可能把这类内容放在宣传品中啊!”
周燕喝口茶:“是啊,所以你再想想吧,或许会有更好的方案。”
我直视周燕的眼睛,她表面上看起来坦然,可我知道她并没有真心协助我,对于她来讲,帮了别人,就是断了自己的后路,最好别人什么都做不成,最后落到她手里有她力挽狂澜,才能体现出她的价值。
我又浏览了一遍文案,知道就算再放在手里也不会有什么新设想,于是用邮箱发给杨总,想听一听他的意见。第二天,杨总回邮件,里面却是转发的内容,来自周燕。
她针对我的试玩版方案提出了超级多的问题,语气恳切,处处透露出为公司考虑的意味,仿佛我不肯听取她的意见一般,杨总在信件末尾说:“你工作时间短,凡事多问问别人,会对你有帮助的!”
我向后靠在椅子上,闭上眼睛长长地叹了口气,心底一股怒气油然而起,其实周燕的问题还有很多,每当我对苏尧或高磊的界面提出意见时,她都会凑上来,笑说:“这画面很好啊,我是外行,家长也是外行,相信这样的界面足够优秀了,小轩,你还要让他们修改吗?凸显自己可不能通过否定别人、没事找事来实现哟!”
若是我肯定了他们,她又会给杨总发邮件,说自己无意中看到了新绘制的界面,有很多问题,为了产品质量,审核人员应该更负责一些才是。
诸如此类,举不胜举。我吃了不少亏,却不知道该如何对待这种人。
高磊见我依然郁闷,三不五时地叫我出去一起吃饭,还让我叫上小郭,说是人多了会更有趣,小郭将客服电话转移到手机上,乐呵呵地过来蹭饭。嘴上却假装不屑,嘟囔着说:“你们除了吃,就没点别的追求?”
苏尧也在,他笑笑:“民以食为天嘛!”
小郭一边剥花生,一边:“苏尧,你什么时候才能长大呢?”
苏尧的确有些小孩子气,仿佛是个长不大的孩子,不能用成熟的阳光来审视自己,经常把“统治地球”和“生不逢时”挂在嘴边,难怪老人都说,男人三十而立。苏尧刚20出头,还早着呢!
听到小郭的话,苏尧笑道:“你才断奶多久啊,就瞧不起我们吃奶的了?”
高磊大笑,端起酒杯和苏尧碰了一下,一仰而尽。
小郭扔掉花生壳,斜着眼睛看向高磊,忽然说:“高磊,你好歹也是富家公子,你爸看到你在北京这样,不伤心?”
我们都愣了一下,不知道小郭为何忽然说这样的话。对于我们来讲,大多是家里的不孝子孙。在北京这么不高不低的混着,自己都不知道出路在哪?
我忙拉住小郭的胳膊,笑说:“你干嘛提我们的伤心事,来,自罚一杯!”
高磊的表情却还是变得忧愁。小郭的话一针见血,让他无地自容了。
作为小郭,她是无法理解心事重的人的。小郭是个极为聪明的人,可但凡聪明的人,都没有把聪明用在正地方,光顾着耍小聪明了。小郭知道自己的缺点,可她最大的优点就是善于忽视自己的缺点。人人都有缺点,何必太在意?再说,又不是发现缺点有一定能改过来的,何苦过分在乎?
在她眼中,没有什么事能把人难住,也没有什么事能够影响她的心情。然而善于遗忘痛苦,却不是每个人都能做到的。
我偷偷给高磊发短信:小郭随口说的,你别介意!
他掏出手机,回复:我没事!
再看他,果然又笑得没心没肺。可眼角中流露出淡淡的忧愁。那晚,高磊喝多了。一直以来,我们都是酒肉朋友,虽然关系不错,却很少谈及自己的家人、心事。可高磊醉了,他拉着我说:“我爸一直让我回老家,我不听,硬是要留在北京,可我留下来,有什么意思?”
听他说这些,我也难免有些感伤,当初,自己也是硬要留在北京,如今快一年了,依然两手空空,工资不见涨,要做的事却越来越多,还有那么多麻烦的人和麻烦的事。
我是不怕吃苦的,也从不计较自己的报酬。可一想到我爸我妈,我就觉得茫然,以我现在的财力,要到什么时候才能把他们接到我身边呢?
我爸总说:“我们有退休工资,不用你养,等你长大了,我们就到养老院去!”
我知道爸爸是不想给我压力,可我听着却觉得心如刀绞。爸妈一直为我付出,如今我长大成人,却不能报答他们。
想到这里,我也坐在街边,呜呜地哭了起来。高磊本来醉着,见我哭了,吓了一跳,立马清醒过来:“你怎么了?不是我对你做了什么吧?”
我没好气地瞪他一眼。却觉得他担心我的眉眼格外好看。
小郭和苏尧买酸梅汤回来,塞到高磊怀里:“喝点酸梅汤,解酒!”
见我泪眼朦胧,也问:“高磊,你怎么着小轩了?”
高磊擦擦眼睛,表情特无辜:“我没怎么啊!”
我摇头说:“你别瞎猜,我没事,刚才迷眼睛了!”
我们合力把高磊送回家。高磊的家不像一般男生那么凌乱,东西都井井有条的。床单也很干净。苏尧笑说:“这么整洁,不是藏了什么女人吧?”
我心中莫名其妙地一紧,高磊说:“要是有就好了,我也就不是什么孤家寡人了!”
我心头又莫名其妙的一松。
回到公司,我问小郭:“你觉得高磊,怎么样?”
小郭不明所以,笑答:“还成,人不错,能力也挺强的,就是人固执了些!还有点大男子主义,你信不信,他以后,绝对接受不了老婆比他强!”
我睁大眼睛:“你怎么知道?”
“苏尧说的,刚才我们一起去买酸梅汤,苏尧说高磊是个很要强的人,总希望凭借自己的能力让父母和妻儿过上好日子,还说,他不喜欢女强人,女强人霸道,还是工作狂,他需要的是贤内助-----------”
我抬头看看窗外暗蓝的天,心头有一股莫名的哀愁,萦绕不去!
回想起来,那时候真是单纯,失掉一个没啥实权的职位,就萎靡好久。
作者有话说
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第8章 (1)上司决定你的角色
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