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16、第十五章 生气 ****生 ...
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****生气****
不晓得
是我的错
还是
谁的错
你的眼神
让我爱恋
你的生气
让我羞愧
亲爱的人
其实你何曾责备过我
只要你同我说话
我都受宠若惊
恰逢周末,这是一场婚宴。
今天应该是个好日子,结婚的人都扎堆了,酒店爆满,所有正式临时的都派上用场了,但人员空缺仍是个问题。于是,人事管理员发动全体群众,发挥人际交往的优势,把自己熟识的朋友、亲戚中能找来的劳动力都拉来了,于是乎传菜生、服务生中多了好几个生面孔。虽然在岗前提前开会进行了必要的培训,交待了注意事项,并且将老员工与新员工组成一拖一的保险组合,嘱托他们发挥带头作用,与新手亲密配合,时时传帮带,监督他们不出差错。
厨房忙得热火朝天,精品小菜、鸡鸭鱼肉、海鲜珍馐都按照各自的进度做好了准备。吉时一到,开始出菜,八个小菜首先上桌,传菜生将小车三层都排满了,迈着急行军的步伐推进了乐声、人声齐喧的欢乐的大厅海洋,每一个边台按照数量放下准确的件数,或者上到了第几个菜的六个,还差两个,回去拿齐这两个再继续后面的菜品。这样可能每次都不一定是正好上完一个菜,而且数量总在变化中,所以就需要一个人此时具有稳定的情绪和良好的数字记忆能力。
但一旦热菜开始上桌,就要在规定的时间内把菜上齐,婚礼注重吉时,不象平时时间要求不那么严苛,这种场合保证集中在吉时之内全部上齐是对客户的尊重,所以厨房监管会一边监督厨房高效产出,一边极力催促服务生以更快的速度运送到现场。面对象打仗一样紧张忙碌的气氛,老员工还能心态平稳,忙而不乱,新员工就有些慌了神,象马儿一样被赶着跑,跑出了汗,神经高度紧张,数也记不清了。
一个特别年轻的小伙子,大概是学生,来给我的边台放菜,我一看就跟先前的重了,赶紧告诉他说:“这个上过了,你上到哪个边台了?”
他停下了不停忙碌的动作,抬起头一脸急躁地问:“姐,你这上到什么菜了?”
我说:“我这该上海捕大虾了。”
他一头雾水的样子,赶紧推着车子去询问下一个边台的服务人员,我看了真为他着急。
上菜接近尾声,晶莹剔透的银耳汤被送上来了,到我这就没了,下一个传菜生上来的是面食和水果,我告诉他:“我这还没上汤呢!”
他胸有成竹地说:“在后面呢!”
接下来,一个个传菜生都没有送来我等的汤,我心急火燎地跑去找人反馈,外厅遇到一老服务生,跟他说了,他答复:“知道了,你回去吧,马上给你送过去。”
我还气定神闲地等着呢,我这桌的客人可等得不耐烦了。一开始我以为他们不知道呢,就我一人干着急呢,谁知那些颇有经验的顾客对他们的吃食关注着呢。这也不奇怪,都是一样的标准,别的桌上齐了,我们的怎么没齐,人家喝着香甜的银耳汤呢,我们怎么没有?就有女客人问我了。我这等得心都冒烟了,也不见个汤来浇浇我这火。
我赶紧跑去厨房,厨房上完了菜,一场奋战刚刚停息,此刻早已偃旗息鼓,哪还有汤的影子?我着急地跟人叙说需要补救,郭经理此时出现了,听我说完,赶紧让人再做一个汤。
我回到场地,这时有些顾客已经开始退场了,这引起我这桌客人的不满,为了一个汤,他们就象没吃好这顿饭,喜事要求的是圆满,欠缺了一个菜总是不圆满,于是就只好坐在那里等,脸上露出不悦的神色。汤终于是上来了,他们其实也没正儿八经地喝几口,只是为了那个圆满的信仰,坚持等到它来而已。
俗话说,事不凑巧,祸不单行。那天跟我一样倒霉的还有一个服务员,新来的,她的一个桌上没给上虾,她也不清楚,也没给厨房反馈,结果到最后桌上的客人反应过来,事情到了无法弥补的地步,人家菜不让上了,直接反馈到酒店服务台了,我那桌的客人也一起给添了把火,领导就知道了我们出现了两桌失误的情况,幸好我的菜最后还上去了,那一桌的失误就得挨罚了。最后,那个服务员和郭经理各承担菜品一半的损失。
郭经理看见我的时候,一脸不解,他质问:“你明明知道菜没上,为什么不早点反馈给厨房?”
我也委屈啊,我解释:“我路上碰到***,跟他说了,他怎么会没传达到呢?”
或者就是事儿太多太杂了,有些事让人半道上一打断,或者就忙忘了,怪谁呢?
反正人无完人,难免出错,接受教训吧,我也需要不断成长。只希望受了罚的郭翔能心情好起来,其实他对我也只是说了那一句话,也没有过多的责备,我理解他的生气。