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42、四处碰壁 ...

  •   自从3个月前和Z谈过之后,M就开始四处找机会。公司外部交给猎头打理,公司内部私下关注。可是当一个人越是焦急的想要离开的时候,往往机会也越发显得稀少。
      猎头那边倒是不断有推荐,可是因为M一直做疫苗注册,跨领域跳到化学药品注册,用人单位很是顾虑,而对M自身来讲,只能平级跳槽、并且化药Manager都不能带人,M也是心有不甘;勉勉强强有一个机会,可以升职跳,但一深入了解,这家公司也要马上面临合并,招人的D是总经理的红人却不是并购后要当头的D,合并后要当头的D竟是M的前前老板…这是怎样的孽缘呀?M只要一想就头晕脑胀,还是算了吧。可是没想到这个机会一错过,竟再也没有合适的机会了,哪怕是平级…
      公司内部,M最先想到的是老P,那个胖胖的比利时老头,虽然在中国只是带很小的一个团队、负责策略什么的,但是VP级别、有一定的话语权,似乎对年轻人充满爱心和耐心。M从公司倡导的mentor文化入手,先是模糊的表明自己遇到了职业发展的困惑,想听听他的意见。老P相当聪明和敏感,立马回信表示想要和M面谈,并关心M究竟遇到了什么问题,强调自己是完全可以被信任的、并且会尽自己最大的努力帮助M。M被感动的一滩糊涂,想想自己近期没有出差到上海的计划,于是邮件说明了自己不能适应当前团队的文化,可不可以调到别的团队或者汇报给他?老P并没有让忐忑不安的M等太久,很快就回复了,他建议M去读一本书《Now, discover your strength》…
      也是后来傻傻的M才听说,老P也要被调回比利时总部了…
      在这期间,注册团队又走了两个人,一个是本来汇报给老P、后来Z领导热忱引入、并准备给其加官进爵的Zh博士;另一个就是M的下属A,那个在M下面从Specialist升到Senior Specialist,现在又跳到另一家疫苗公司P司,被我们前G司总监现P司总监升职成AM。
      A的离开,M有些伤心,毕竟自己给了他那么多机会,想想自己从N司离开的时候,想必自己当时也伤了某人的心吧…不过话说回来,A的离开,Z可比M“伤心”多了,Z可是一直在M面前称呼A是“未来的经理”的,现在“未来的经理”走了,M倒是似乎更“安全”了。

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