《职场妈妈》筱海米

3、第 3 章

　　“世态炎凉，人情冷暖”这八个字我在坐冷板凳的这时期深切地体会一把。
　　按照戴维•尤里奇HR胜任力模型里“战略定位者、可信赖的行动派、矛盾疏导者、文化与变革倡导者、人力资本的管理者、薪酬福利大管家、技术和媒体整合者、数据的设计和解读者、合规管理者”这九种角色，我自我认知里做得最好的就是可信任的行动派这一项，所有员工，无论在职离职，我都和他们保持着一种良性的互动。然而现在，我更深刻感受到之前的这种被信任的错觉更多的是我处在的这个公司赋予的位置所带来的，而非个人魅力。
　　我休产假之前，我所在的部门非常简单，人力资源总监马翰（主要负责组织发展和绩效），人力资源经理苏瑶（主要负责招聘和培训），我（主要负责招聘和薪酬），还有林潇（主要负责员工关系）。回来之后就是天翻地覆的变化。马翰和薛仲曦的职位对调，马翰调到商管公司任职人力资源总监，薛仲曦成为了开发公司的人力一把手；苏瑶调动到集团人力资源中心任职招聘经理；只有林潇留在了原岗位。
　　集团人力资源中心的总经理齐浩和薛仲曦是一条阵线的，而分管人力行政、营销的副总裁封雨显然不希望他们垄断整个集团的人力资源，所以才会把苏瑶调到齐浩麾下，做自己的眼睛。但这样一来，苏瑶便成了齐浩的眼中钉。苏瑶说齐浩为了对付她，使出了浑身解数。
　　齐浩在电话里初试通过一个身在外地的高管候选人之后，要她去安排接待事宜及总裁和董事长的面试时间。这名候选人到达之后，苏瑶寒暄之后觉得肯定没戏，因为形象就不行。齐浩没有视频就直接邀约，太草率了。齐浩和其在办公室简单聊了5分钟之后，就让苏瑶安排车辆送走。后跟总裁解释说是因为苏瑶接待不周，导致候选人不愿意参加下一轮面试。苏瑶说她都成背锅侠了，幸好跟候选人沟通的短信记录都保存着，不然说不清。
　　苏瑶非常希望我能调过去和她一起工作，并且在积极地斡旋，但是齐浩始终不同意。苏瑶跟我说，副总裁要直接把我调过来，但她说别闹得那么僵，她当初的调动就闹得很不愉快。副总裁最后让苏瑶看着办吧。
　　薛仲曦之后又找我谈过一次，财务的签约主管还空缺，希望我能配合过去工作。不降职不降薪，把我调到一个与我专业完全不相同的岗位上，打擦边球，此举的意味就是要逼我走了。薛仲曦拿出一张《调动通知单》要我签字，我拒签。
　　我不为所动，苏瑶让我耐心等待，不要跟薛仲曦发生冲突。我只在OA里回复了一封邮件抗议他不经我同意擅自下发通知的举动。也开始着手准备劳动仲裁的相关资料。
　　五天以后，薛仲曦解释说因为我迟迟不到岗，违反公司规定，公司要与我解除劳动关系。我觉得终于可以这件事情可以收尾了，毕竟在公司坐冷板凳的滋味真的不好受。我把劳动合同、考勤记录、和两张通知单收好，把仲裁申请书打印出来，开始收拾我的个人用品。因为不想当面告别，所以回家之后微信告诉苏瑶事情有结果了，不必再为我争取了。