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5、(五) 会后,张主 ...

  •   会后,张主任夹着会议记录本径直走向石总的办公室,然后把会议的情节详实汇报给石总。石总听到了后面的一些提问,立马火了,拍桌子:“现在的小孩都咋了,活没干多少,就他妈要涨工资。你说你一个主任,都招的什么乱七八糟的人。”
      张主任应诺几句:“都是些小孩,毛都没长全呢,石总别跟那帮小孩计较了。”
      “你说那个高笑,真他妈搞笑。一个小毛孩子,就当自己是总经理,还想减你们的薪资福利。你说多搞笑吧,我自个儿都没法减你们薪水。他不干就他妈给我走人。”
      “知道。我找个借口把他开了。”
      石总狐疑地看着身边的主任:“你是不是也不想干了。我叫你观察观察他,不是叫你开了他。”
      出办公室的时候,张主任还是闹不清石总是想怎样。
      这时候,米莳,觉得自己在会场上没发挥自己的能力,觉得挺可惜的。晚上,就申请了新邮箱,然后以公司的立场写了些自己粗浅的见解。米莳是这样写的:
      尊敬的石总:
      您好!
      感谢您在百忙之中阅读我的邮件,下面是我个人的一些粗陋的想法,还望石总斧正。
      今天听了石总您的讲述,我是受益良多。我是今年来的新员工,自己规划先工作三年,积累工作经验,现在薪水的多少,对于我来说并不重要。比如像我,现在还没有对象,如果公司解决了像我这样新员工的对象的问题,他们或许就会在公司成家,把公司作为自己的新家。提供住房的优惠也是一个不错的方法,另外像透支一些未来的福利,也是可以的,这样就会提高个人换工作的成本,也就是我们所说的转换成本。
      正如您所说,人才是21世纪最稀缺的资源。经济学中有一个“二八理论”,即公司80%的业绩都是由20%的员工所创造,这就是说公司大部分业绩来源于少部分核心员工。如何留住这部分人才,这是目前公司所要思考并急需解决的问题。因为,我知道08年毕业的大中毕业生,今年已经走得差不多了,我知道公司目前的难处——拿不出有竞争力的薪资。但是我要说的是,薪资并不是留住人才的唯一途径。在目前公司无法提供竞争力薪资的时候,我想在工作中或者生活上给予新员工关怀,让他们把公司当作家,培养他们的归属感。这些方面,公司也做得非常好,我们能深切感受到石总以及您所领导的经营班子对我们的关怀。非常感谢你们。
      其实,薪资福利只是决定人才去留比较重要的因素。其他,还包括个人的发展空间、工作的环境、领导的风格、工作内容的挑战性、公司及行业的发展前景等等。
      是要羊领导的一群狮子,还是要狮子领导的一群羊。这里并没有谁优谁劣。是要根据公司发展的阶段,选取最合适的领导风格,组建最合适的团队,才能让企业更快速地成长。我个人觉得石总是那种儒雅丰润的饱学之士,同时具有东北汉子的豪爽,在您的领导下,公司的未来一定会非常美好。所以,我觉得自己非常幸运。
      每个人都会自私,在工作中想要自己的发展空间并不算自私。个人与公司的关系,仍就是雇主与被雇人的关系,是平等的。并不是,想当将军的士兵都是不安分的,恰恰相反,这部分员工忠诚度其实是最高的。他们只是希望自己能够在工作中得到提升,要么是职位的提升,要么是薪水的提高,要么是能力的升华,这些都应该是优秀员工应得的。他们如果哪天真离开了,那就是他们做的最艰难的决定了。
      提一些粗陋的建议:
      公司如果想达到既定的目标,必须要提高其本身的核心竞争力。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。如何提高公司的竞争力?这主要从三方面考虑:一是总成本领先;二是差异化;三是集中化。
      先说,成本领先,因为公司是煤电一体化企业,电价没有定价权,不考虑,煤炭又是热销,供不应求,又属于暴利行业,所以,成本领先暂时对竞争对手的冲击也是比较小的。但是,降低成本,自然会提高公司的利润收入,提高公司的管理效率,对实现公司的目标还是比较有效的。
      差异化竞争,是将公司提供的产品或服务差异化,形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。公司目前,可以考虑的差异化,包括煤炭的质量、售后服务等等,比如加强煤炭全面质量管理,提高煤质,增加产业链条等等。现在合同均以短期合同为主,公司可以考虑签订中长期合同,适当降低一定的煤炭价格,保证每月或者每年的合同出货量。这一方面可以减少公司的管理成本,减少预期的库存量,另一方面也可以规避煤炭价格下行的风险,在煤炭供不应求的今天,下游企业一定会同意的。
      最后,集中化,是指主攻某一特殊部群或某一产品线的细分区段甚至某一地区市场。这里,我觉得,具有的竞争力并不是我们要和神华等大型的煤矿企业比较,我们只要在山西,在我们公司辐射的省区具有绝对的竞争优势。而这些地区完全可以吸收我们的产量。
      最后,再提点身边的小的建议:
      (1)现在员工去县城都不太方面,如果公司可以和公交公司交涉,开通各矿及本部之间的公交线,不排除他们在路上载其他乘客,公司只需要每月给一定的补贴。或者直接出一定的份额的公交车钱。
      (2)公司各矿及本部都比较偏僻,平时购买日用品都得去到很远的县城。可以考虑公司在食堂附近开一个小的超市专卖一些日用品,为员工提供一定的方便。可以直接以招商的形式对外招商,公司并不需要花多少钱。
      最后,再次感谢石总认真读完了我的邮件。祝安。
      木殇风
      2009年XX月XX日
      写完后,米莳来来回回读了很多遍。确认无误后,就给石总发过去了。
      后来的几天,米莳总也沉浸在自己的幻想中,每次都会自己一个人偷着乐。吃饭的时候乐,睡觉的时候也乐。闲着没事的时候,他还会把信件翻出来,接着读,然后接着陶醉。
      他设计中的场景是这样的:
      早会的时候,石总特地把他叫到了会议室,参加了只有部门经理参加的周会。“大家看看米莳的建议如何?”“不错,不错。”领导们无不拍案叫绝。童部长貌似很感慨:“我之前瞎了狗眼,没发现身边的米大人才。”杨总更是激动地流泪了,他摘下眼镜,用抽纸擦拭着。张主任更是躬着腰:“米大人才请上座。”这时,米莳开心得忘乎所以了:“本大人才还要和班级同学群聊。先不妨碍你们开会了。小张子,起驾。”“渣。”听得米莳飘飘然了。
      “啪”自己头被什么东西打了一下。
      “想什么呢?”
      一睁开眼,发现童部长就在旁边,看到童部长阴沉的笑容和刚才感慨状完全不一样。心想,这下糟了。
      “你小子,上班时间还睡觉。”“啪”又是一下。还好只是十几张纸的文件。
      “来我办公室,老李、小金、小季,都过来,我们开个小会。”
      然后,就是长达一个小时的批斗。
      虽然,米莳强调:自己是中午在办公室睡觉,不想真睡着了,然后没能在上班时间醒过来。最重要的是同事不团结,在上班的时候,没能喊醒自己。
      这牵强的理由,当然没有得到童部长的认可。相反,“啪”又是一下,这回是用手拍的。
      米莳一定很后悔,自己做在部长对面的椅子上,而没选择远点的沙发。“如果坐在沙发上,部长就打不到自己了。”米莳如是想。
      在大伙离开童部长办公室的时候,没人看到,童部长摇着头,长叹一声。
      话说,石总收到邮件后,也颇为奇怪。看署名又不能知道是谁,就仔细看完了邮件。他觉得,虽然一些想法书生气了些,并不符合公司的现状,但是个别建议还是不错的。但是他始终觉得这只是小事情,根本不应该自己关注的。不过也觉得这个发邮件的新人,或许是个人才,但还需要一定磨练,加以时日,一定可以独当一面。
      于是,石总把邮件转发给张主任:“你帮我查查,这个给我发邮件的人是谁?”
      后来,米莳听到销售部长来找老李咨询,能不能签一些中长期的供煤合同。老李坚决否定,说是这样风险比较大,要是煤价上涨了,到时候又不能毁约,这没法和领导交代。
      XX矿的公交线也开通了,食堂里的小超市,生意也比较红火。
      但是,需要注意的是,这些都跟米莳没有丝毫关系。并不是邮件没有署上真名的缘故。细想想,米莳之所以没署上真名,一方面是自己缺乏自信,另一方面,他也怕自己的建议变成了命令,而让领导反感。
      他以为自己的决定暂时还是正确的,但是他没想到的是,在注册邮箱的时候,习惯性地用了自己生日作为后缀。

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