《Auditor的准则》罗索拉

10、10.无法选择上司，只能适应环境 一山不能容

　　会计培训的结业考试，进步神速的罗筱因拿到87的分数，算是个不错的成绩。田辛迪只得了62分，排在最末几位，难免有些心慌。几天后MP宣布成绩仅作参考，全部培训人员通过考核。想来，之前放风声说要进行末尾淘汰制只是希望大家重视。
　　根据分组安排，罗筱因属于泰安迪欧药业的审计项目。审计部门接的项目主要分三类，IPO审计、年报审计和特殊审计（例如公司重组、并购等），泰安迪欧药业项目属于年报审计。泰安迪欧药业是美国上市的大公司，在中国各地都有众多子公司，项目的大In-charge（项目大主管）是培训时给新人们讲过课的七部B3韩索伦。
　　年报审计项目通常分两个阶段，第一阶段是预审，第二阶段是年末审计，每个阶段又分两个步骤：步骤一是现场审计，项目组基本架构分为总部组和地区组。总部组包括大In-charge（项目大主管）和几个级别较低的成员，负责项目进度总控，向经理及合伙人汇报工作，与税务部门信息技术部门等其它合作部门沟通。总部组下面则是分到各地子公司的地区组；步骤二是合并报表，此时会将人员重新编排为合并组、收入流程组、成本采购组、税项组和费用组等。
　　泰安迪欧药业项目正处于预审的现场审计时期，许凯文分入总部组，罗筱因、田辛迪、崔乔易分属总部组下面的华东组、华南组、华北组。每个地区小组有三人，华东组的In-charge（项目主管）是B1杜艾达，下面除了罗筱因，还有个A2的江维琪。
　　杜艾达姿色中等，可惜颧骨偏高，眉毛上挑，无形中透了点凶相。这是个不好相与的人，罗筱因进组前，消息灵通的田辛迪给她打了支预防针。果不其然，对新加入的A1，别组的In-charge怎么也得介绍一下工作事项和注意要点，杜艾达直接将一个EXCEL表发到罗筱因邮箱，说道：“萨莉，你将租赁费用直线法摊销表里去年的公式推展到今年，检查相应的公式和JA（调整分录）是否有问题。”
　　罗筱因研究了两三个小时，完全弄不懂这个表，偷偷去问江维琪，她正皱眉蹙额地翻看厚厚几叠穿行性测试样本的复印件，听了直摇头，说道：“租赁费用直线法摊销表在别的组都是In-charge负责，我俩根本还没到那水平，她这是整你呢！”
　　看她满腹怨气的样子，罗筱因觉得自己还是闭嘴为妙。
　　求援不成，罗筱因只能硬着头皮去问杜艾达。杜艾达发脾气，说道：“这都不懂？利用直线法摊销原则就行了嘛！你不是会计专业的吗？”
　　罗筱因懵懂地说道：“我确实不是会计专业，是英文系的。”
　　杜艾达更火，说道：“MP现在都招的什么人？就算不是会计专业，也上过会计培训吧？培训时你都在干嘛？我不是保姆，你去想办法，总之下班前搞定给我！”
　　罗筱因也记得培训时讲师提到过直线法摊销，但那时不过是囫囵吞枣，没有确切地理解。她不敢再说，上百度搜索一番，大致明白了直线法摊销原则和表中涉及的函数公式，然后检查了表里函数公式的链接，耗费了很长时间，终于将去年的公式推展到今年。
　　罗筱因很开心，找到杜艾达说道：“检查完了，公式也修改好，应该能直接用在今年了。”
　　杜艾达打开EXCEL表一看，眉毛挑得像座山峰那么高。“这叫可以直接用在今年？你的RE都不tie（匹配），自己再去检查检查！”
　　罗筱因彻底晕菜，她只知道英文里的RE是个词缀，但显然杜艾达并非和她探讨英文。
　　田辛迪的In-charge陈彻莉凑巧路过，罗筱因向她请教，这才明白RE指的是年初未分配利润。对于会计师来说，去年已经过了审计调整的数字，基本不会在以后年度进行修改，因此去年利润表的各科目调整数字在今年JA（调整分录）中，就会体现在年初未分配利润科目中。
　　陈彻莉是个圆脸美女，热情且颇有幽默感，说道：“以后你会知道RE在会计师职业中多么重要！微博有句话广为流传：会计师也分□□白道，□□是放、轧、埋、挖，白道是平、tie、re、ca。白道四式中，你一天就学到了tie和RE，哈哈！”
　　一直背对罗筱因的杜艾达忽然转过头，话中带刺地说道：“彻莉，看来华南组进展顺利呀，你都有空关心起我们组的小朋友了。”
　　陈彻莉笑笑，没接话，回到自己座位。杜艾达的尖酸让罗筱因感到很不舒服。她根据方才陈彻莉的指导，改了直接法摊销表中年初未分配利润的公式链接，再次提交给杜艾达。这回杜艾达挑不出什么毛病，不过还是说：“以后记住，除了总部组，我们组的资料和信息不能给别组看到。”
　　罗筱因心想，撒谎！MP的规定是不同项目之间不能泄露资料，可同个项目内部的不同组别分享信息是常有的事。你不教我，我不请教别人，怎么出活给你呀？她再笨，也不会在进组第一天就顶撞In-charge，当下作温顺状诺诺称是。
　　杜艾达并不消停，每天都有新的梗，罗筱因和江维琪几乎是轮番挨训。一听到杜艾达的召唤，罗筱因立马脊梁一挺脑袋一紧，不知道哪里又做错了。别的组都相处融洽和乐融融，她俩难姐难妹的日子却有些暗无天日。
　　罗筱因很想改善这种紧张的关系，听田辛迪说之前崔乔易跟过华东组，日子舒心得很，便向他打探与杜艾达的相处之道。
　　像《樱桃小丸子》的花轮同学那样把刘海一甩，崔乔易开始得瑟地面授机宜。罗筱因听了半天，总算听出崔乔易的中心意思：一是男女搭档，干活不累。俗语云“一山不能容二虎”，有人加了下联“除非一公和一母”。异性相吸定律在男女之间默默地发挥神秘作用，天然特质上的互补也是相处和谐的重要因素；二是他崔乔易是段子手，时不时耍个小幽默，逗乐杜艾达，她心情好了，自然万事好商量。
　　崔乔易的经验对罗筱因基本派不上用场，她是女的，没法和杜艾达异性相吸，一看到杜艾达绷着的脸就噤若寒蝉脑袋打结，更想不起讲什么段子。倒是许凯文插话两句，触动了罗筱因。
　　他说：“我实习时跟过艾达，她个性急，不大有耐心，常把A1当做和她一样级别的来使。不过，换个角度看，何尝不是好事？逼着你快速提高啊！”
　　罗筱因想，对呀，她怎么就不懂这样来看呢？许凯文真是IQ高EQ也高，无怪乎上至各级经理下至前台都对他交口称赞。
　　谁不想有陈彻莉那样耐心又和善的上级？但下级无法选择怎样的上级，上级倒可以在一定范围内选择下级。惹恼了杜艾达，或者能力不被杜艾达认可，她有权利向公司提出换人。念及此处，罗筱因的心收紧了，决定要转变和杜艾达的相处模式。既然无法选择上司，那就只能适应环境。
　　首先是改变心态。对杜艾达的折腾，罗筱因试图从她的角度去解读，不再满腔牢骚。杜艾达进泰安迪欧药业项目的时间比其他地区组的In-charge晚，华东组的工作进度略显滞后，大In-charge韩索伦点名了几次，她难免心急气躁，认为是下面的人不给力。
　　这样一想，罗筱因的心情平复许多，对于杜艾达的责骂，不要愤然反驳，哪怕骂的不合理，总之先接下来，再看看问题出在哪里。
　　其次是改变做法。杜艾达性急又没耐心，常常不其然忘记低级别小朋友和自己水平的差距，一旦理解不了她说的东西，张口就是“MP现在都招的什么人”。可换个角度想，谁又规定每个上级都得去学心理学和教育学了？谁规定上级得体恤下级被骂的心情，并根据下级成长的阶段去手把手教导不同的知识？上级事情更多压力更大，领的是做好本分工作的薪水，可没拿当导师的报酬。上级不喜欢教人，就该自己设法去学，总之得按时把活交出来。
　　领悟到这点，罗筱因不再一碰到难题马上找杜艾达问长问短，先在网上搜索和学习，实在搜不到相关信息的，再找人请教。当然，她学精乖了，是背着杜艾达，以免她脸上不好看。慢慢地，她能体会杜艾达的感受，当你很忙的时候，别人还拿一些弱智的问题来烦你，确实很难有好心情。
　　如此这般，和杜艾达的摩擦果然少多了。有天杜艾达居然还表扬罗筱因进步快，虽然她是对着江维琪说的，有打压江维琪的意思，但罗筱因也是受宠若惊了。美中不足的是，江维琪不接受罗筱因的经验和建议，和杜艾达的矛盾依然如故，以致后来发生了极不愉快的事。那是后话了。