《功成名就》晚点再说

14、谁说了算 项目做成以

　　周砚舟第一次提出离开的半年以后，公司搬了一次办公室。
　　不是现在那栋临江四十七层的写字楼。那时候公司还没有那么有钱，只从原来的一层搬到了同一栋楼的两层，楼上做内容和设计，楼下放商务、项目和几个后来才慢慢有了名字的部门。
　　搬家那天特别乱。
　　纸箱堆了一走廊，网线没接好，打印机找不到驱动，行政抱着新工牌挨个问照片是不是本人。王宝马站在新办公室最中间，指挥别人把一张很大的世界地图挂到墙上，说以后公司的项目不能只做临江。
　　旁边有人问：“那先做到哪？”
　　王宝马拿着卷尺，头也没回。
　　“全国。”
　　张方方正在拆自己的电脑，听见以后笑了一声：“你前两天不是还说先把华东做好？”
　　“计划会变。”
　　“你这也变太快了。”
　　“所以你得跟得上。”
　　周围的人都笑。
　　那时候公司已经有六十多人，比最开始大了十几倍。新来的员工里，很多人第一次见王宝马，还是从公司官网和行业文章里认识他；反而周砚舟几乎不用介绍。
　　他人还没到，新办公室里已经有人问了三次：
　　“周总坐哪？”
　　行政最后只好在靠窗的一间小办公室门上贴了一张临时打印的纸。
　　周砚舟。
　　字是黑白打印的，歪了一点。
　　张方方从旁边经过，看了半天。
　　“好丑。”
　　行政说正式门牌下周到。
　　“那先别贴。”
　　“可大家找不到他。”
　　张方方转头看了一眼整层办公室。
　　“他还需要找？”
　　事实证明，确实不需要。
　　周砚舟十点多到，刚从电梯出来，还没看清自己办公室在哪，就被人堵在门口。一个商务拿着报价单，一个项目经理抱着电脑，后面还有供应商在电话里等回复。
　　他把外套往旁边一个纸箱上一放，站在那里处理了快二十分钟。
　　王宝马从楼上的会议室下来，远远看见这一幕，先笑了。
　　“你们能不能让人先看看新办公室？”
　　有人立刻说：“王老师，周总一上午没回消息。”
　　周砚舟低头看手机。
　　未读九十七条。
　　他自己都笑了。
　　“我在搬东西。”
　　“你还搬东西？”
　　王宝马走过来，顺手把他放在纸箱上的外套拿起来，“现在公司请不起搬家公司？”
　　“我的东西。”
　　“你有什么东西？”
　　王宝马指着他手里的一个小纸箱，“电脑、杯子、充电器，没了吧？”
　　周砚舟打开箱子给他看。
　　最上面还有一袋胃药。
　　王宝马的目光在上面停了一下，没说什么，只把箱子从他手里接过去，递给旁边的人。
　　“送周总办公室。”
　　周砚舟笑：“我自己有手。”
　　“你留着回消息吧。”
　　说完王宝马已经往前走，又回头补了一句：“下午两点的客户会别忘了。”
　　周砚舟站在原地。
　　“知道。”
　　这一幕落在周围人眼里，很容易让人觉得他们关系是真的好。
　　也确实是真的好。
　　周砚舟那次提出离开以后，王宝马把他说过的话记住了一部分。
　　他开始给周砚舟加人。
　　原本什么都往他那里汇的项目，被拆出几个负责人；一些不需要他亲自参加的商务应酬，王宝马也不再强行叫他。工资涨了一次，年底奖金也单独算了一笔，职位从项目负责人变成了事业部总经理。
　　新工牌印出来的时候，张方方拿着看了半天。
　　“总经理。”
　　她故意拖长声音，“周总现在是真的周总了。”
　　周砚舟正在吃饭，头也没抬。
　　“以前假的？”
　　“以前大家乱叫。”
　　“现在不是乱叫了。”
　　张方方把工牌扔给他。
　　“以后请客。”
　　周砚舟接住，看了一眼。
　　名字下面多了几个字。
　　除此之外，好像也没有什么变化。
　　下午客户会还是他去。
　　晚上供应商出问题还是他接电话。
　　第二天员工不知道找谁，还是会站到他办公室门口问一句：
　　“周总在吗？”
　　只不过以前这些事情发生时，大家觉得是因为公司没人。
　　现在公司已经有六十多人。
　　于是“什么都找周砚舟”慢慢从一种不得已，变成了一种习惯。
　　王宝马一开始对此非常得意。
　　他带周砚舟出去见人时，经常主动介绍：“我学生。”
　　对方如果再夸一句年轻有为，他会马上接：
　　“比我能干。”
　　甚至有人开玩笑说，再过几年公司是不是该让周砚舟接班，王宝马也不生气，只笑着骂一句：
　　“我才多大就接班？”
　　他说这些话的时候并不虚伪。
　　至少最开始不是。
　　周砚舟做得越好，他越觉得自己当初没看错人。
　　直到那年秋天，他们接了一个非常大的项目。
　　客户是王宝马谈下来的。
　　为了这个项目，他前后跑了三个多月。最开始连对方负责人的面都见不到，后来靠顾明诚介绍认识了一个中间人，吃了几顿饭，又跟着去了两次外地，才终于把项目拿回来。
　　合同签下来的那天，王宝马喝得有点多。
　　回公司时已经晚上十一点。
　　周砚舟还在办公室。
　　王宝马推开门，把合同直接拍到他桌上。
　　“拿下了。”
　　周砚舟愣了一下，拿起来翻了两页。
　　看到金额以后，他抬头。
　　“真的？”
　　王宝马笑得像个刚考完第一名的小孩。
　　“你以为我这三个月白喝？”
　　周砚舟也笑。
　　两个人那晚坐在办公室里聊到快两点。
　　王宝马讲自己怎么认识对方，怎么判断客户真正想要什么，又讲这个项目如果做好，公司明年就能再上一个台阶。
　　说到最后，他看着周砚舟。
　　“这个项目你来。”
　　周砚舟其实一点也不意外。
　　“行。”
　　王宝马端着已经凉了的茶，忽然又补了一句：
　　“这次不一样。”
　　“怎么？”
　　“我要把它做成一个案例。”
　　周砚舟点头。
　　“那就做。”
　　王宝马看着他，笑了一下。
　　“我就喜欢你这点。”
　　周砚舟也笑。
　　“哪点？”
　　“我说干，你就说干。”
　　那时候这句话听起来仍然是一种非常亲近的夸奖。
　　项目开始后的前三个月也确实很好。
　　王宝马负责外部关系和最高层沟通，周砚舟负责把东西落下来。一个在外面谈方向、拿资源，一个在里面拆流程、带团队，配合得几乎没有缝隙。
　　客户最开始什么事都会同时找两个人。
　　群里经常是：
　　@王宝马老师 @周砚舟周一碰一下？
　　后来慢慢变成：
　　@周砚舟方案今晚能给吗？
　　再后来：
　　周总，这个您确认就行。
　　没有人刻意改变称呼。
　　只是项目做到第五个月以后，客户已经很少再把所有具体问题抄送王宝马。
　　王宝马不是不知道。
　　他只是没觉得有什么。
　　有一次张方方坐在他办公室里，拿着手机随口说：“他们现在是不是都不找你了？”
　　王宝马正在签文件。
　　“谁？”
　　“客户。”
　　“找我干吗？具体事情砚舟管。”
　　“那你现在干吗？”
　　王宝马抬头看她。
　　“你是不是闲得慌？”
　　张方方笑起来。
　　“我就是问问。”
　　“我谈那么多项目回来，难道每一个都自己盯？”
　　“也是。”
　　她低头继续玩手机。
　　过了一会儿，又突然说：“不过上次他们老板过来，第一句话问的也是周砚舟在哪。”
　　王宝马笔尖停了一下。
　　非常短。
　　“正常。”
　　“嗯。”
　　张方方没再说。
　　到了年底，这个项目成了公司当年最成功的案例。
　　不只销售数据好，传播效果也远超客户预期。行业里有几个奖，客户自己报了两个，公司也报了两个，最后竟然都进了终评。
　　颁奖那天，整个项目组去了十几个人。
　　王宝马坐第一排。
　　周砚舟原本被安排在后面，客户看到以后，硬把他叫到前面。
　　“你坐后面干什么？”
　　周砚舟说：“前面都是领导。”
　　客户老板已经让服务员加椅子。
　　“你不是领导？”
　　王宝马就坐在旁边，也笑着招手。
　　“坐。”
　　周砚舟只好坐下。
　　那晚项目拿了年度整合营销金奖。
　　主持人念出项目名字的时候，整个团队都站起来鼓掌。
　　王宝马第一个转身和周砚舟握手。
　　“可以。”
　　周砚舟笑：“你上去。”
　　“你也去。”
　　“我不去。”
　　“项目你做的，你不去谁去？”
　　最后两个人一起上了台。
　　照片拍出来非常好看。
　　王宝马站中间，周砚舟在右边，客户老板在左边。三个人举着同一座奖杯，灯光打下来，每个人都在笑。
　　第二天很多行业媒体用了那张照片。
　　公司自己发的宣传稿标题是：
　　“王宝马团队再获行业金奖，以创新整合能力打造年度标杆案例。”
　　正文里，王宝马的名字出现了四次。
　　周砚舟一次。
　　他根本没看。
　　那天晚上客户另外办了一场答谢宴。
　　没有媒体，也没有颁奖，都是一起做项目的人。
　　大家喝得比正式晚宴放松得多。
　　酒过三巡，客户老板突然站起来。
　　“今天我得单独敬一个人。”
　　所有人都抬头。
　　王宝马坐在他旁边，已经准备端杯子。
　　结果对方转过身。
　　“砚舟。”
　　桌上静了一下。
　　不算尴尬。
　　只是所有人的目光在同一时间换了一个方向。
　　周砚舟自己都愣了。
　　客户端着酒走过去，把他拉起来。
　　“这个项目做了一年，我今天说句实话。”
　　他明显喝多了，声音比平时大。
　　“中间有好几次我都觉得做不下去了。改方向、换供应商、活动延期，哪个不是事？”
　　有人跟着笑。
　　客户指着周砚舟。
　　“但是我每次只要给他打电话，他就一句话——我来处理。”
　　周围开始鼓掌。
　　周砚舟有点尴尬。
　　“李总，大家一起做的。”
　　“我知道大家一起做。”
　　对方不让他谦虚，“可总得有个人扛吧？”
　　他举起杯子。
　　“没有周总，这个项目做不下来。”
　　掌声比刚才更响。
　　周砚舟下意识看向王宝马。
　　王宝马也在鼓掌。
　　甚至笑得很开心。
　　周砚舟拿起酒杯。
　　“李总真喝多了。项目能拿下来，前面都是王老师在谈，方向也是他定的。我就是把后面的事情做完。”
　　客户转头看了王宝马一眼。
　　“宝马当然重要。”
　　王宝马笑着端杯。
　　“你听见没？”
　　大家都笑。
　　客户却还没说完。
　　“但是方向这个东西，谁都能讲。”
　　桌上的笑声淡了一点。
　　他大概真的醉了，完全没有察觉。
　　“事情最后能不能落地，靠的是人。砚舟这一年是真没话说，我半夜十二点打电话他都接。有一次我们老板第二天临时要看东西，他凌晨四点给我发过来。”
　　周砚舟想打断。
　　“李总——”
　　“你让我说完。”
　　客户拍着他肩膀，“以后我们再合作，我就一个要求。”
　　“周总还得在。”
　　这一次没人马上笑。
　　几秒以后，王宝马先举起杯子。
　　“那不行。”
　　所有人看向他。
　　他笑得很自然。
　　“你们再这么用，周总该找我要加班费了。”
　　气氛一下又松下来。
　　一桌人都笑。
　　客户也笑，说钱不是问题。
　　王宝马把杯子举高。
　　“那先把今年的钱结了。”
　　大家又开始起哄。
　　话题就这么过去。
　　只有张方方坐在斜对面，一直没有说话。
　　她看见王宝马把那杯酒喝得很快。
　　散场已经接近凌晨。
　　客户在门口又拉着周砚舟说了半天，下个月还有一个新项目，希望还是原班人马。
　　王宝马站在几米外和别人聊天。
　　周砚舟送走客户，走过去。
　　“回吗？”
　　王宝马问：“周总忙完了？”
　　周砚舟没听出别的。
　　“嗯。”
　　“现在厉害了。”
　　“怎么？”
　　“客户都点名了。”
　　周砚舟笑：“人家喝多了。”
　　“我看挺清醒。”
　　“那不是项目做得好吗？”
　　王宝马看了他两秒。
　　随后也笑。
　　“是。”
　　他说。
　　“挺好。”
　　车停在门口。
　　三个人还是像过去一样坐一辆车。
　　张方方在前面，王宝马和周砚舟坐后面。
　　刚开出去没多久，周砚舟手机就响。
　　还是刚才那个客户。
　　他说了几句，很快把电话挂了。
　　王宝马靠在座椅里，忽然问：“什么事？”
　　“下个月项目，让我先留时间。”
　　“你答应了？”
　　“说先看排期。”
　　“怎么不让他找商务？”
　　周砚舟愣了一下。
　　“他顺口问的。”
　　“顺口问你，你就接？”
　　语气不重。
　　甚至还像平时说话。
　　周砚舟却看了他一眼。
　　“我没接。”
　　“我知道。”
　　王宝马笑了一下。
　　“就是提醒你一下。现在公司不比以前，商务归商务，项目归项目，别所有事情最后又到你手里。”
　　周砚舟点头。
　　“行。”
　　张方方坐在前排，一句话没说。
　　第二天，王宝马像什么都没有发生。
　　他甚至在公司群里发了那张领奖照片，配了一段很长的话，最后专门提到周砚舟和项目团队，说成绩属于每一个真正把事情做出来的人。
　　周砚舟在下面回了一个：
　　谢谢王老师。
　　还加了个笑脸。
　　一切正常。
　　可大概从那时候开始，公司里一些很细小的东西慢慢变了。
　　以前重要客户临时有事，周砚舟处理完再告诉王宝马就行。
　　后来王宝马开始要求：
　　“重要客户的事情先同步我。”
　　以前周砚舟可以直接确认供应商。
　　后来多了一道审批。
　　以前项目组临时调整方向，客户同意就能推进。
　　后来王宝马偶尔会问：
　　“为什么我不知道？”
　　这些要求没有任何一个不合理。
　　公司越来越大，本来就应该规范。
　　甚至周砚舟自己也觉得对。
　　所以他每次都配合。
　　只是执行起来，有时候会出现一些荒谬的瞬间。
　　一个周五下午，客户活动现场突然需要增加一块大型装置。
　　时间只剩三天。
　　供应商给了报价，客户也愿意追加预算，周砚舟当场确认制作。
　　晚上王宝马知道以后，第一句话就是：
　　“谁让你定的？”
　　周砚舟正在现场吃一盒已经凉掉的盒饭。
　　“客户要。”
　　“我知道客户要。”
　　“预算他们自己加。”
　　“我也知道。”
　　周砚舟放下筷子。
　　“那有什么问题？”
　　王宝马在电话那边停了一下。
　　“这么大的临时调整，你至少应该跟我说一声。”
　　周砚舟看了一眼周围。
　　工人正在搬东西，项目组的人来回跑。
　　“你下午在开会。”
　　“可以发消息。”
　　“我想先把事情解决。”
　　“解决完以后我才知道？”
　　周砚舟沉默两秒。
　　“老师，你到底是不满意这个决定，还是不满意我没先告诉你？”
　　电话另一边安静了。
　　王宝马的声音也沉下来。
　　“你现在是不是觉得，什么事情你自己都能定了？”
　　周砚舟眉头慢慢皱起来。
　　“我没这么说。”
　　“但是你现在就是这么做的。”
　　“以前也是这么做的。”
　　这句话一出来，两个人都停住。
　　王宝马很快说：
　　“以前公司人少。”
　　“现在不一样。”
　　周砚舟低头看着已经没有热气的饭。
　　“好。”
　　他没有争。
　　“以后先告诉你。”
　　电话挂了。
　　旁边项目经理过来问装置还做不做。
　　周砚舟把手机扣在桌上。
　　“做。”
　　对方刚准备走，又问：“那王老师那边？”
　　周砚舟抬头。
　　“我跟他说。”
　　项目经理点头，很自然地说了一句：
　　“那就行。”
　　不知道为什么，周砚舟看着他的背影，突然觉得刚才那通电话有一点荒唐。
　　他甚至说不清哪里荒唐。
　　几天以后，王宝马亲自主持了一次管理会。
　　会上没有点任何人的名字。
　　他只是说，公司现在越来越大，不能再靠个人经验运转。任何重要项目都必须有完整汇报机制，客户关系属于公司，供应商资源也属于公司，不能跟着某一个员工走。
　　这些话都很对。
　　所有管理层都在记。
　　直到他说了一句：
　　“公司不能只认一个人。”
　　周砚舟手里的笔停了一下。
　　王宝马还在继续。
　　“今天这个人能力强，大家什么都找他。那明天他走了呢？”
　　会议室里有人下意识看了周砚舟一眼。
　　非常快。
　　但他看见了。
　　王宝马也看见了。
　　后面的话因此停了不到一秒。
　　然后继续。
　　“所以以后所有关键客户、供应商、项目资料，都必须进入公司的统一系统。不要再出现什么事情只有某一个人知道。”
　　会议结束以后，所有人陆续离开。
　　周砚舟没有马上走。
　　王宝马正在收桌上的材料，看到他还坐着，问了一句：“怎么了？”
　　“没什么。”
　　“有话就说。”
　　周砚舟看着他。
　　“刚才那句话是说我吗？”
　　王宝马动作停了一下。
　　“哪句？”
　　“公司不能只认一个人。”
　　王宝马笑了。
　　“你还对号入座？”
　　“我问一下。”
　　“管理会上说的当然是管理问题。”
　　“所以不是我？”
　　“跟你有关系，也不只跟你有关系。”
　　周砚舟点点头。
　　“明白。”
　　他起身准备走。
　　王宝马却叫住他。
　　“砚舟。”
　　周砚舟回头。
　　“我说这些不是针对你。”
　　“我知道。”
　　“你现在威信高，是好事。”
　　周砚舟没说话。
　　“但有些事情还是要注意。”
　　“注意什么？”
　　王宝马想了一下。
　　“下面的人不能什么都只听你的。”
　　周砚舟看着他。
　　“他们什么时候只听我的了？”
　　“我没说你故意。”
　　这一句话说完，周砚舟彻底安静下来。
　　王宝马大概也意识到自己的措辞不太好，马上补了一句：“我的意思是，你现在这个位置不一样了。你得让大家知道，他们是在公司做事，不是在跟你做事。”
　　周砚舟站在会议桌另一边。
　　过了一会儿，他问：
　　“有什么区别？”
　　王宝马皱眉。
　　“当然有区别。”
　　“什么区别？”
　　“公司是公司。”
　　“嗯。”
　　“你是你。”
　　周砚舟点头。
　　“那他们应该认谁？”
　　王宝马看着他。
　　这一次沉默的时间明显更久。
　　最后他说：
　　“认公司。”
　　周砚舟笑了一下。
　　“好。”
　　没有争。
　　也没有再问。
　　他出去的时候，张方方就在外面。
　　显然等了一会儿。
　　两个人在走廊碰上，张方方跟着他往前走。
　　“你跟老师聊什么了？”
　　“管理。”
　　“他跟你说了？”
　　“什么？”
　　张方方停顿了一下。
　　“没什么。”
　　周砚舟看她。
　　“你是不是早就知道？”
　　张方方没有否认。
　　“他最近是有点介意。”
　　“介意什么？”
　　“你别装不知道。”
　　周砚舟真的觉得好笑。
　　“我应该知道什么？”
　　“现在下面的人确实太依赖你了。”
　　张方方说得很认真，“你自己没感觉吗？什么都找周总，客户也是周总，供应商也是周总。前两天新来的那个小姑娘甚至问我，公司是不是你和老师一起开的。”
　　周砚舟停下脚步。
　　“然后呢？”
　　“什么然后？”
　　“所以我要怎么办？”
　　张方方一时没回答。
　　周砚舟继续往前走。
　　“以前他说事情别往他那里堆，我就处理。现在我处理了，他又觉得大家只找我。”
　　“老师不是这个意思。”
　　“那什么意思？”
　　张方方追上来。
　　“他是说，你得注意分寸。”
　　周砚舟转头。
　　“什么分寸？”
　　“你怎么什么都要问这么清楚？”
　　她有点烦了，“重要事情先告诉他。有些客户你别什么都自己定。下面的人有问题，让他们先找自己负责人。就这些。”
　　“这些我都可以。”
　　“那不就行了。”
　　“还有吗？”
　　张方方看他。
　　周砚舟也看着她。
　　两个人站在走廊中央，身边不断有人经过。
　　张方方最后说：“还有，有些场合你别什么都站前面。”
　　周砚舟愣了一下。
　　这一次他没有马上接话。
　　张方方自己似乎也觉得说得太直接，解释道：“不是让你往后躲。就是……老师毕竟是老板。”
　　周砚舟慢慢笑了。
　　“我知道他是老板。”
　　“那就行。”
　　“我什么时候忘过？”
　　张方方没有说话。
　　周砚舟点点头。
　　“明白了。”
　　他转身走了。
　　张方方站在原地，看着他的背影，心里莫名有一点不舒服。
　　她其实并不觉得自己说错了。
　　公司本来就是王宝马的。
　　王宝马谈客户、找资源、承担风险，最难的时候也是他撑着。周砚舟再能干，也是王宝马一路带出来的学生。
　　一个公司里所有人最后只认下面的某一个人，本来就不正常。
　　至少张方方那时候是这么想的。
　　她甚至觉得自己是在提醒周砚舟。
　　是在帮他。
　　之后一段时间，周砚舟真的开始往后退。
　　会议上客户问意见，他先看王宝马。
　　供应商临时找他，他让对方同步项目负责人。
　　新人跑来问事情，他会问一句：“你直属上级是谁？”
　　以前一个电话能决定的事，他开始习惯性发消息：
　　老师，这个我这样处理，可以吗？
　　王宝马最开始回复很快。
　　可以。
　　你定。
　　这种不用问我。
　　问得多了以后，王宝马自己都烦。
　　有一天晚上十点，周砚舟发过来一条：
　　客户想把明早会议提前半小时，我这边可以，跟你确认一下。
　　王宝马正陪人吃饭。
　　看到以后直接回：
　　这种事你自己决定。
　　周砚舟回：
　　好。
　　不到二十分钟，另外一件事情又来。
　　供应商临时改交付日期。
　　周砚舟把情况和方案全部发了一遍。
　　王宝马看完，只回：
　　砚舟，你不用什么事都问我。
　　那边很久没有回复。
　　过了一会儿。
　　你不是说重要事情先同步吗？
　　王宝马盯着那句话，忽然不知道怎么回。
　　最终打了几个字：
　　自己判断。
　　周砚舟回：
　　收到。
　　那之后，他很少再问这种小事。
　　只是很多决定做完以后，会在群里留一句：
　　已同步王老师。
　　有时候王宝马甚至根本没看。
　　但至少所有人都知道——
　　王老师知道。
　　几个月以后，公司又拿下一个项目。
　　庆功那天，王宝马在会上专门表扬了几个年轻项目经理。
　　也夸了张方方。
　　最后才提到周砚舟。
　　“砚舟最近也辛苦。”
　　很正常的一句话。
　　大家鼓掌。
　　周砚舟坐在下面，也跟着笑。
　　他早就不是刚进公司时那个听见一句表扬能开心半天的年轻人了。功劳写谁、会上先讲谁，对他来说真的没有那么重要。
　　至少当时他是这样认为的。
　　晚上十一点，公司人走得差不多。
　　王宝马准备离开时，路过周砚舟办公室。
　　灯还亮着。
　　门开着。
　　周砚舟坐在里面改第二天的方案。
　　王宝马敲了敲门。
　　“还不走？”
　　“马上。”
　　“你最近不是说胃又不舒服？”
　　“还行。”
　　“别什么都自己干。”
　　周砚舟低头笑了一下。
　　“你不是一直这么说吗。”
　　王宝马靠在门边。
　　“以前人少。”
　　“现在人多了。”
　　“对。”
　　周砚舟把最后一处修改保存，关掉电脑。
　　两个人一起往外走。
　　办公室已经几乎全黑了，只有安全出口的绿灯还亮着。
　　走到电梯口，周砚舟突然叫他。
　　“老师。”
　　“嗯？”
　　“我问你一个事。”
　　“说。”
　　电梯还停在楼下。
　　周砚舟看着数字一层层往上跳。
　　“如果以后真的所有人都只认我，不认你了，你怎么办？”
　　王宝马愣了一下。
　　随即笑了。
　　“你喝多了？”
　　“没有。”
　　“那想什么呢？”
　　周砚舟也笑。
　　“随便问问。”
　　王宝马抬手在他后脑勺拍了一下。
　　“你先有本事让所有人只认你再说。”
　　电梯到了。
　　门打开。
　　两个人一起进去。
　　谁都没有再提这句话。
　　后来王宝马才知道，自己当时担心的事情其实从来没有发生。
　　周砚舟没有带走他的客户。
　　没有带走他的团队。
　　也没有把公司变成自己的。
　　他只是有一天真的离开了。
　　然后在另一个地方，挂上了自己的名字。
　　而那里再有人问——
　　谁说了算。
　　终于不需要看任何人的脸色。