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23、底稿 方合伙人没 ...
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方合伙人的补充材料清单,越来越长。
第一周要了电费结算单,第二周要了逐单毛利明细,第三周的清单上出现了一个顾之澄没有预料到的条目:临界过去十二个月所有人事变动记录,含离职原因和去向。
"她在查什么?"林总在电话里问,声音有点沉。
"查人。"顾之澄说。她把清单从头读了一遍,每一条补充材料之间的逻辑链在她脑子里铺开:电价→成本→毛利→人。方合伙人是从数字往人走的,走到人事变动这一步,下一步就是——
"核心人员的竞业和期权。"她说,"她要确认,枢光开源之后,临界有没有出现新一轮人才流失。如果有,估值模型里的'团队折价'就要重算。"
"没有走人。"林总说,"交割之后一个都没走。"
"那就给她看。"顾之澄说,"但给的时候,把甘孜驻场的考勤记录附上。二十一天,四十一个人。"
她挂了电话,在笔记本上写下两个字:底稿。
每一份审计报告背后,都有一本比报告厚十倍的工作底稿。底稿里记的不是结论,是过程——哪些数看过了,哪些人问过了,哪些路走过了又退回来。结论可以改,底稿改不了。
方合伙人的底稿,现在正在一页一页地长出来。最终它会变成一份估值复核报告,报告会决定LP对临界持仓的态度,态度会决定下一轮融资的定价。
而沈一鸣在等的,不是报告本身——是报告落地之前的那段真空期。真空期里,估值是薛定谔的猫:没人知道盒子里是什么,但恐惧已经开始定价了。
周四下午,她去了趟临界。
方合伙人的团队在小会议室里翻材料,门关着。顾之澄没有进去——她的角色是观察员,不是审计对象,也不是审计师。她在走廊里等了一会儿,等傅景深从技术会议出来。
他出来的时候手里拿着一份人事变动表,已经签过字。
"方总要的。"他把表递给她,"你先过一遍。"
她接过来翻了翻。四十七个人,十二个月,零离职。入职三人,全部是甘孜二期的运维。
"傅总,零离职不正常。"她说。
"我知道。"
"方总也会觉得不正常。她会问你怎么留的人。"
"没怎么留。"他把手插进口袋,靠在走廊的墙上,"去年有两个拿到大厂 offer 的,我跟他们聊了,一个留下了,一个走了。走的那个后来又回来了。"
"为什么回来。"
"他说大厂的代码审查要排两周。"傅景深的嘴角动了一下,不算笑,算是笑的影子,"我们这里,提了 PR 我当天就看。"
她低头看那份表,没有让他看见自己的表情。这个人留人的方式和他做所有事的方式一样——不解释,不说服,只是把自己摆在那里,当天就看。
"还有一件事。"他说,语气切回工作,"方总的底稿,最后会交给谁?"
"交给牵头方。"
"明德。"
"对。沈一鸣。"
他看着走廊尽头关着的那扇门,想了一下。
"底稿里的东西,比报告多。"他说。
"是。"
"多出来的部分,是能伤人的部分。"
她点头。底稿里会有方合伙人自己的判断痕迹、没有写进报告的疑虑、被排除的假设——这些东西进了沈一鸣的手里,就不只是估值复核了。是弹药。
"这件事我会盯。"她说,"底稿的接收范围,合同里有条款。"
"嗯。"
他没有再说什么。从墙上直起身,往技术那边走。走了两步,停下来,没回头:
"周六甘孜有一次满载压测,二期的。"
她等他说下去。
"不用来。"他说,"手机信号不好,可能两天不回消息。提前说一声。"
然后他走了。
她站在走廊里,手里拿着那份零离职的人事表,想:这个人刚才最后那几句话,到底是在交代工作行程,还是——
在告诉她,两天不回消息,不是不想回。
她把这个念头压下去,转身去找方合伙人确认底稿接收条款。
走了三步,又停下来,拿出手机,给他发了一条消息:
"甘孜海拔高,注意膝盖。"
发完,她看了一眼——和他上周说她跑步那条,措辞一模一样。
她把手机收进口袋,假装自己没有在复述他的话。