下一章 上一章 目录 设置
2、现代都市2 ...
-
苏晚在笔记本上圈出 “阳光文具案例数据缺失” 时,办公区的时钟刚过上午十点。
她盯着屏幕上 “销量增长 30%” 这个模糊数字,指尖在键盘上敲出一行字:“需补充:分季度销量明细、复购客户占比、设计方案对品牌溢价的影响,这些才是说服李哲的硬货。”
原主的记忆里,阳光文具的市场部经理王姐是个爽快人,当年合作时多次夸原主 “懂我们要什么”。
苏晚没犹豫,直接拨通了王姐的电话,听筒里传来熟悉的爽朗声音:“小苏?好久没联系,你这电话来得正好,我们新出的‘错题本系列’还想找你们做包装设计呢!”
苏晚心里一动,顺势说:“王姐,我正想跟您说这事,星途现在在准备融资,需要阳光案例的详细数据,比如近半年的销售明细、复购率这些,要是您方便提供,我们可以免费帮错题本系列做一版设计草案,您看怎么样?”
电话那头的王姐顿了顿,语气弱了些:“数据倒是有,但昨天周明给我打了个电话,说…… 说你们公司快倒闭了,让我别跟你们走太近,免得受牵连。”
苏晚早料到周明会搞小动作,语气没带半分波澜:“王姐,星途的情况我不瞒您,确实缺资金,但倒闭不至于,您看这样,我下午带设计师去晨光,先给错题本系列出两个设计方向,您满意了再给数据,不满意我绝不提数据的事,怎么样?”
她的笃定让王姐松了口:“行,我信你一次,下午两点,我们公司会议室见。”
挂了电话,苏晚转头喊小张:“小张,跟我去阳光文具,半小时后出发,带两本错题本样品,我们现场出设计思路。”
小张立刻关掉招聘网站,抓起速写本:“好嘞苏总,我这就准备!”
走出公司大门时,一个穿浅灰色休闲西装的男人站在梧桐树下,手里拿着一个黑色文件夹,看到苏晚,径直走了过来。
男人身姿挺拔,眉眼间带着几分沉稳,递过文件夹时,声音清晰有力:“苏总您好,我叫顾衍,是做中小公司融资咨询的,听说星途在对接李哲,这里有份他的投资偏好明细,或许能帮到您。”
苏晚的目光落在文件夹上,没立刻接 —— 她从不随便收陌生人的东西,但 “李哲偏好” 这几个字让她停了脚步:“顾先生,我们没找过融资咨询,您怎么知道我们在对接李哲?”
顾衍没绕圈子,直接说:“我最近在做‘中小设计公司融资现状’的调研,星途的情况我了解一些,也知道李哲在看这个领域。这份明细里有他最近关注的三个点:客户留存率、成本控制的可执行性、未来 6 个月的具体规划,这些都是他拒绝其他公司的常见原因,您可以参考。”
苏晚接过文件夹,翻开第一页,果然看到 “李哲:2024 年投资案例共 3 起,均要求‘成本控制方案细化到每月’‘客户留存率≥40%’” 的字样,下面还附了李哲助理的联系方式,标注着 “对接时提‘季度目标拆解’,更容易约到面谈”。
她抬眼看向顾衍:“您想要什么回报?” 商业场上没有免费的午餐,她从不信 “单纯想帮忙” 的说辞。
顾衍笑了笑,目光落在她手里的晨光文具样品上:“要是星途能拿到投资,我想跟您约个时间,聊聊中小设计公司的转型方向,算我借您的案例做调研,怎么样?”
这个要求合情合理,苏晚没理由拒绝:“好,要是融资成功,我联系您。”
她把文件夹放进包里,带着小张快步走向地铁站 ,下午的面谈才是关键,不能耽误。
顾衍站在原地,看着苏晚的背影消失在路口,指尖无意识地摩挲着口袋里的手机。
手机屏幕上是他连夜整理的李哲资料,甚至标注了 “李哲有轻微近视,PPT 字体需大于 14 号” 这种细节。
他知道苏晚不需要别人替她解决问题,所以只提供 “她需要的信息”,不越界,不干扰,就像过去无数次那样,远远看着她,在她需要时递上一把 “梯子”。
下午两点,阳光文具的会议室里,苏晚拿出速写本,在白板上快速画出错题本的两个设计方向:“第一个方向是‘极简风’,封面只用黑白两色,突出错题本的‘功能性’;第二个是‘校园风’,加一些课本、钢笔的元素,贴近目标用户。” 她边画边说:“这两个方向都能跟晨光现有的品牌调性契合,而且印刷成本能控制在每本 1.2 元以内,比你们现在的错题本低 0.3 元。”
王姐看着白板上清晰的设计思路,又翻了翻苏晚带来的 “品牌溢价分析”里面详细写了 “好的设计能让产品溢价 15%”,举了晨光之前校园系列的例子,忍不住点头:“小苏,你还是这么懂我们!数据我这就让助理发给你,错题本的设计草案,你尽快给我,我们争取下周定下来。”
半小时后,苏晚拿着完整的晨光案例数据回到公司,刚坐下,小张就凑过来:“苏总,顾先生刚才给您打了个电话,说要是您需要李哲助理的联系方式,他可以帮您提前打个招呼,让对方别刁难。”
苏晚愣了一下,才想起那个送资料的男人。她拿出手机,拨通了顾衍的电话,听筒里传来他沉稳的声音:“苏总,数据拿到了?”
“拿到了,谢谢顾先生。” 苏晚的语气带着几分真诚,“李哲助理的联系方式我自己联系就行,不麻烦您了。” 她习惯了自己解决问题,就算知道顾衍能帮忙,也不想欠人情。
顾衍没坚持:“好,要是遇到问题,随时找我。对了,李哲助理喜欢在下午四点后接电话,您可以那时候打。”
挂了电话,苏晚看着屏幕上晨光发来的数据,分季度销量明细、复购客户占比、设计方案带来的品牌溢价,这些数据正好补上案例的漏洞。她打开 PPT,把 “销量增长 30%” 细化为 “Q1 增长 12%,Q2 增长 18%,复购客户占比 45%”,又加了一张 “设计方案与成本控制关联图”,整个 PPT 瞬间清晰了不少。
办公区里,小李拿着财务表走过来:“苏总,我算了一下,按您说的‘砍掉线下活动业务 + 设计师绩效挂钩’,每月能省 8 万,要是拿到投资,6 个月就能实现盈利。”
苏晚点头:“把这个做成‘成本控制与盈利预测表’,放进 PPT 的第 8 页,注意用柱状图,比文字清楚。”
窗外的阳光渐渐西斜,办公区里的键盘敲击声、讨论声此起彼伏,没人再提 “离职” 的事,每个人都在为“7 天拿到投资” 这个目标努力。
苏晚看着眼前的场景,想起自己刚工作时的样子,心里莫名生出一股熟悉的踏实感,不管在哪个世界,“靠自己的能力解决问题”,永远是最让她安心的事。
她没再想起顾衍,也没想起系统 531,只是专注地盯着屏幕,在 PPT 的最后一页加上 “未来 6 个月目标:新增 3 个稳定客户,客户留存率≥50%”这是给李哲的承诺,也是给星途员工的承诺。