《HR暗黑手札》薛*

7、造反成功

　　造反成功

　　文/薛舞

　　造反成功需要很长时间。内反比外反要难得多，所以一般的人都选择外反，则跳槽，此处不留爷，自有留爷处。这里我同情一下我男人，好像国企很难跳槽的——说。所以在国企里面不知道怎么能让人有个性，有施展，有挑战，还有创新。

　　当时我是和一般人一样的选择了跳槽的，因为我没有把握我能拿到多少内反的本钱，内反了，对我有什么好处呢，万一不成功，落下的可是一身的埋怨，而且我还有下属，不能让他们跟着我受罪。

　　我最大的concern是我的简历，如果现在就跳槽，那么还不满一年，如果现在不跳槽，要忍耐的则是两年，至少也要等到自己的简历在一家公司满三年，才能谈跳槽吧，否则自己本身还有什么脸问我的candidate，你为什么不stable？为什么这么Hoppy？

　　我咬牙咬了很久，还是不能决定现在到底是不是最好的跳槽的时机。我还想咬牙死撑的，直到我再也不能忍受着个老大为止。

　　导火索是后来我们部门有一个小女生怀孕了，因为她是我的下属，所以我特别关照了她，她很知道感激，自己的工作也从来没有拉下，很努力的将怀孕初期的不适应都克服，很精神的继续工作。但是我们某天我们老大将她叫到办公室，问她，你怀孕是plan好的么？这句话听完，那个小女生眼泪就出来了。小女生说，这个怎么plan？实在是意外，拿掉又伤身子。我没有办法的啦！

　　我花了整个下午挽留这个小女生，心里面已经拔凉了。我和小姑娘说，你就当在这里生孩子吧，你大着个肚子，在外面找不到工作的，他开不掉你，你就当他没说话好了，你也知道他嘴巴不好，说完了就忘记了。这一件事情过去没多久，要发年终奖了，这个SB老大又当着很多人的面把BONUS LETTER给那个小女生，然后笑着说，“看，年终奖不错哦，虽然你马上要生孩子了，大部分时间在养身体。”

　　我吐血哦，这个小女生因为要生孩子感到愧疚，一直准时上下班，从来没跟我请过产前假的，财务部一样的一个小丫头，刚怀孕就三个月的保胎假，再说这个BONUS LETTER也应该是我给出去的。我马上生气了，我就和小姑娘说：“那是你这段时间应得的，你的努力我都看在眼里，所以你的绩效考核都是很好的，你的宝宝将来也会和你一样，也会是勤奋的好宝宝。”

　　这件事情之后我便积极努力的看机会了，因为再在这里是一点前途都没有的，这个人，连最起码的做人都做不好，何况做人力资源。我再次想起来导师的那句话，做好human，才能做human resources。

　　还好那个时候的市场还很火，很快，又一个500强外企向我递出了橄榄枝，职位没什么变化，但是OFFER高了30%。我拖延了一下，因为部门马上要去泰国KICK OFF，但我此行并不是为了去泰国玩，我打算在部门KICK OFF MEETING后，我要对我老大的顶头老大正式提辞职，然后狠狠的参他一本，当时很热血的想反正我都要走了，老子憋的这一肚子鸟气，也要有地方撒的，至少走之前，让他们知道自己的公司内部有一个多么白痴的高管，这也算我走之前为公司做的最后一件好事。心里虽然知道这样很暗黑，但是，留下来的还有我的同事，我的下属，这样，也许让他们的日子会好过一些。

　　可是就在我们去泰国之前，HR内部开了一个小会，所有的人事经理都神秘兮兮聚在一起，商谈目前的形式。我一直不知道发生了什么事情，于是就静静的听。后来才知道，这是一个标准的策反会议。我没有多发言，因为我本身是要走的人了，但是我本身不反对这件事情，至于最后结果会怎么样，也许已经不关我的事情了。后来几个经理人共同决定了要反了，就抓住这次机会，问我加入不加入——情况突然变得好笑起来，我原本以为只有我一个人想反的，现在看下来，也许值得商榷一下我跳槽的时机。还有两个同事在会上就说要辞职了，但是辞职之前，也要好好的根管理层沟通一下，离职主要原因就是他。那么，如果策反成功了，我留下来也不算是一件坏事情了。

　　在行动之前，各个人事经理都在其他BUSINESS UNIT方面分头去打听了一下他的支持率，后来发现为零，和他合作的人都觉得好辛苦，从上到下的辛苦。然后我们的下一步就是集体到GM那里去反映情况备案。

　　我想这个行动开始之前，其他同事想必合我一样，都拿到了offer，才会这么果决的吧，心里不禁暗笑，可恨这个老大的时候，还觉得他很可怜，站在那么高的地方又没有觉得脚下松动呢？

　　当一个本子又一个本子递到GM面前的时候， GM坐不住了。其间我们人事部的这个老大又出了两个大纰漏差点导致了两起官司，于是GM直接在众人面前痛骂了他。

　　开KICK OFF的时候我找到时间和我们REGIONAL的老大谈了三个小时，最后冷静的提出了离职——但是这个时候是试探，看他到底在乎不在乎自己的two down or three down。Regional 的老大安静的注视了我一下，然后说，你可以等等么，等你回去，我就会发任免通告了，我们想要挽留你。然后和我讲了他自己的发展计划。我听了下半年规划之后热血沸腾，有我最想要的人事知识，而且我的责任会变得再大一点。而且听起来，比起我老大，他更想挽留我。

　　我沉默了一下，说那么等我看到人事任免信再回复您好么？他笑了。其实这句话是很不成熟的，因为明显我是在谈条件，但是我觉得我不能冒险浪费自己的时间。虽然自己都知道自己幼稚，不信任别人的口气体现得太明显，我还是这么做了，这个是当时的直觉。

　　两周的会议结束之后我回了国。周一一到办公室，就开始开人力资源部门会议，会上我老大深深的环视了我们一眼，然后说，“我要做个宣布，从明天起，我调任x部门做那边的部门总监了。”

　　我们心知肚明发生了什么，互相交换了眼色，有一个同事因为比较惊喜差点没藏住笑容笑了出来。但是老大当时的眼神阴骛，盯着我们狠狠的一个字一个字的说，感谢你们这些年来的合作。要是换成Junior一点的员工，早就吓死了，但是可惜，我们已经成长成中层了，所以心里面毫无畏惧。

　　我们齐声说，也谢谢您。没有人在意他的眼神了，大家感觉心里面的一片阴云开了，日头照了过来。

　　窃以为，这样的事情，可能只会在外企发生，所以千万不要照抄，否则后果自负。就算是外企，如果要反，也肯定要给自己留好后路，否则连怎么死的都不知道，职场如战场，这个是真的，有没有硝烟不管，死伤是一定有的。

　　造反有风险，行动需谨慎。

　　我们的老大就这样在我们的目光里面搬出了人力资源部。应该是走的最凄凉的一个老大，没有送行，没有告别，没有挽留，连再见大家都吝惜和他说。

　　而这个时候，听说他要去做部门总监的那个部门开始恐慌了。

　　之所以让他去那个部门，因为里面没有我们这样强悍的人，一个都没有。里面的人只会执行，不懂反抗，属于任人宰割的。

　　在职场，软弱，就是退让，就是接受。我经常会走过去倾听他们的抱怨，还好，这些抱怨，现在不是出自我的口中了，变成了别人的心事。