下一章 上一章 目录 设置
549、第0549章 外贸问题 ...
-
最终将这些资源消耗怠尽,而到这些资源真正有价值的时候,才后悔不已,到那个时候才知道,原来这些东西是如此的值钱,国外有一个地方,有世界上最大的蛏子。
正常的大蛏子。
只有我们一个指头大,可是有外国有一个地方,那个大蛏子,足足有人三个指头大。
真是无与伦比的巨大。
那个地方,也就因为大蛏子。
而成为旅游圣地,很多游客,就是专门为了去品尝,这个世界之最而去的,大家知道不管那里的资源肯定有限,这么多人去,再加上本地人,这个蛏子又是如此的极品。
只要是当地的人。
贪欲稍为强一些的话,就有可能把这么宝贵的,资源消耗殆尽,甚至永远消失。
但是这里的人非常聪明。
他们并没有。
为了满足自己的口腹之欲,去把没有成熟的蛏子也挖掉,而他们镇里的所有的人都是如此,只要是挖到不成熟的蛏子,都会主动放生,这并不是个别人的行为,而是所有人共同的主动行为。
而且就是成熟的蛏子。
他们也没有,发现多少就挖多少,而只是稍微收取一些蛏子,而留下更多蛏子。
给外来的游客。
由于镇里居民的素质都比较高。
这个小镇就因为这个蛏子,而成为永远的旅游胜地,每一年都有很多人,到这里来品尝这个,举世闻名的特大蛏子,但是当地政府,为了保护这个资源,每个游客只能限量购买几个蛏子。
年复一年。
这个特大蛏子,还是那么多,那个地方的特大蛏子,并不是多到吃不完,而是小镇居民知道保护。
合理开发使用。
才使得这个资源,才使得资源得到永继利用。
使得极为有限的资源,变成无穷无尽的资源,不仅可以经常品尝这难得的美味,又能吸引无数的游客,让当地人因为旅游经济,使大家都富裕起来,把平常一个海产品,培养成独特的资源。
真的成为了。
取之不尽,用之不竭的宝贵资源,难道其他地方,就没有这个资源,不是的,很多地方都有自己特色资源。
只是那些地方,都没有保护好。
超大的捕完了。
就捕大的,那大的捕完了,就捕中的,那中的捕完了,就连小的也不放过,如此做为,什么资源能够保留下来,因此赵卫东特别强调,保护资源,只有保护资源,合理开发利用。
就能永续利用。
这也是赵卫东希望的,现在拥有宝贵的森林资源的农村,也能够珍惜和保护这些资源,并且合理开发利用。
那么每个行政村,有限的资源。
就会成为取之不尽,用之不竭的宝贵资源…………
赵卫东知道,日本是毛竹生长大国,长期有食用笋的习惯,因为这也是对健康有益的,富纤维食品,日本人几乎每餐,都必不可少的食品之一,日本现在是世界上,生产水煮笋的主产国。
年产水煮笋约950万罐。
全部都是日本国内消费,我国虽然是世界毛竹的第一大国,笋主要是鲜食和加工成笋干。
日本的水煮笋。
价格确定很高,但是他也知道未来。
我们国家的水煮笋,价格低到极点,当然对于这个,赵卫东也是听到一个,做这水煮笋的朋友介绍过,所以印象特别深刻,在国家没有放开进出口权的时候,原来进出口权,全部都由国家掌握。
在出口水煮笋的时候。
八十年代每罐水煮笋的价格,都在500元以上,当时所有的外商,想到国内进口产品,都要找外贸公司谈判。
很明显。
外贸公司是,专门做外贸生意的。
他们的谈判的经验很丰富,不容易被国外的,进口商过度压价,所以水煮笋的出口价格比较正常。
后来放开进出口权后,一大批的民营水煮笋生产企业,获得了进出口权,他们都有资格开展进出口业务,因此要大量进口水煮笋,的日本进口商,就直接找这些民营企业谈判。
初期水煮笋出口。
利润非常高,各水煮笋生产企业,为了拿到更多的订单,赚到更多的利润。
纷纷降低竞争。
再加上没有谈判经验。
他们认为自己第一个大幅降低,肯定能够拿到很多的订单,大家都希望自己能够独占市场,其实日本商人经商的经验非常丰富,很清楚怎么样去压价,他们不管你的价格有多少低,他都不会只在一家拿货。
他们都会选几家共同供货。
如果你的价格低,他们就会以这家价格,去压另外一家的价格,如果能够压下价格。
他的订单就继续不变。
如果其他家价格不降,就把订单大幅减少。
就把订单转移到,价格低的企业去,他们很理智,从不会去赌气做生意,你如果价格高,他们原来在你工厂进口,100个集装箱的产品的,现在他们降到只进,10个集装箱的产品。
这就足以让企业。
陷入极大的危机之中,因为当时几乎100%的水煮笋,都是定向出口日本,没有其他国家会有进口。
而且日本所有的水煮笋的进口商。
组建一个行业协会。
其实这样的协会,国内也有组建,但是对企业保护的作用很有限,他们都是一些半官方的机构,很多都是由政府官员来兼任会长,协会的作用也就是一年,开一两次会议,发些活动简报之类的。
虽然有有价格联盟。
在会上也商定产业保护价格,可是在实际当中,很少有企业遵守那个价格规定。
依然是在日本进口商的压迫下。
不断降低出口价格。
根本没有起到,保护行业健康发展的目的,后面也有不少的行业协会,改由企业的人担任会长,但是一样协会作用都很有限,而日本的协会,完全是企业行为,没有任何的政府背景。
他们协会的目的。
就是如何为整个行业带来利益,他们是真正实现信息共享,只要国内有一家企业降价。
他们任何的一家进口商。
只要成功的。
把价格降下来了,这家进口商不会独享这个利益,马上会把信息提供给协会,水煮笋协会,再把信息传递给所有的会员,这样日本的所有进口商就都知道了,所有的进口商都会马上提出降低要求。
如果那家企业不降价。
企业产品就销不出去,因为日本是水煮笋消费大国,当时国内的水煮笋产品早期百分之百。
都是出口到日本。
因为那么高的价格,国内根本没有消费群体。
而且国内是产笋大国,未加工过的鲜笋价格非常低,有谁会去买那个天价的水煮笋吃,造成了在当时只有胀罐了,已经变质坏掉发臭的笋,才会在国内市场销售,当然也是经过一番处理,才进入市场的。
因为当时。
所有的出口权,都在外贸公司手上,所有水煮笋生产企业,都把生产好的水煮笋,送到省外贸的仓库内,供给日本客商挑选,因为一年生产一次,提供全年出口,而日本进口商,进口也是一批一批的进。
并不是一次性进口。
因此就有很长的库存时间,做为食品肯定也就,有出现胀罐变质的问题,因为早期出口水煮笋产品,全部都是18立升罐包装。
水煮笋出现变质。
有个很明显的特征,那就是胀罐。
所以在省外贸仓库,就有一批人,天天在检查,发现胀罐就挑出来报废,开始是有些人把变质得不严重的,臭味不大的拿回家吃,因为正品确实价格很高,国内没人多少人能够消费,有一点味道没什么问题。
经过冲洗浸泡。
味道也就不是很大了,这样慢慢也就,有了消费群体,后来就有人到省外贸来低价收购废罐。
经过漂洗。
重新杀菌等简单处理后,就拿到市场销售。
因为是变质的笋,销售的价格非常低,有很多低收入阶层,为了便宜开始消费这种臭笋,而且市场也只卖这种臭笋,习惯了以后,他们就认为水煮笋就是臭的,很多年后,外贸资格开放后,水煮笋价格在很低的时候。
也就可以在国内市场销售了。
在习惯臭笋的市场,好笋竟然没有人买!
消费者买水煮笋时,必须先闻一闻,看看有没有臭味的,有臭味才会购买,没有臭味的就根本不买。
因此,当时如果日本人不买你的水煮笋。
你的企业就等着破产好了,所以大批的水煮笋生产企业,在日本商人的压制之下,只能一退再退,价格一降再降,最后降到降无可降的地步,早期外贸公司时代,只要有合格的水煮笋产品就有暴利。
外贸公司。
跟日本人订单价格多少,外贸公司就给产家多少价格,外贸公司并没有赚生产企差价。
他们就赚出口退税的钱。
国家给水煮笋产品的,出口退税率为13%。
大等级的水煮笋价格500多元,是正常的价格,等级高的产品价格超过千元以上,只是比例会少些,就都按500元算,一罐水煮笋的退税就是不低于65元人民币。
这些业务都是省外贸做的。
就算是一年省外贸,出口200万罐的水煮笋,光退税就有1.3亿,那产值就更达到了。
惊人的10亿以上。
可没有想到。
开放外贸进出口权后的几年之内,水煮笋价格,就被日本人打到谷底,最后到了企业,只能依靠退税,才有利润的地步,可是日本人还是不罢休,后面更是连把退税的都算进去了。
还没有利润。
当然日本人也没想,毁了这个产业,而是最大限度压缩,这些企业的利润,为他们打工,因此,后世我们国内的,水煮笋产业,每年产量为1200万罐左右。
产量高的年份。
有差不多1400万罐左右,产量低的年份,有差不多1000万罐左右,国内的竹笋大年产量高了。
日本水煮笋协会。
调查得比我们国内企业还清楚。
据说日本的水煮笋协会会长,走过国内所有的,大大小小的水煮笋工厂,我们国内的人,估计没有任何人,有他那么了解,国内的水煮笋生产情况和产量数据。
所以他给日本协会。
提供给所有的会员资料准确无比,因此所有的进口商会员,就同时降低价格,让国内的水煮笋企业。
基本无利可图。
就是加上退税,也没有利润。