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57、哎,人在无语的时候是真的会笑 ...

  •   因为我的领导是一位四五十岁的中年大叔,所以一直以着能帮就帮就的心态,即便他的产品设计做的稀烂,他半天回答不上来一个技术细节,我还是会给他补充一些技术细节和资料,即便有些资料是作为研发设计产品经理的他应该干的,但即便是一个需求文档,他也是写不上去一个字啊,即便那个需求文档是我给了80%的内容,需要补充的内容也说了,但愣了一个月了,文档就给我改了一个错别字。我每次催,都会来一句,我觉得老板要的东西不靠谱,不可行,对了,那个需求文档是老板要的,结果他不去和老板说为什么不合理,却在我面前吐槽老板的不合理,一个产品设计,没有需求文档,到底是谁不合理啊,亲。偶尔就说忘了,过几天再说,四五十岁了吗?健忘很正常,所以对他的行为一贯是睁一只眼闭一只眼,眼不见为净。我这看不得污浊灵魂的眼睛,有什么也挺让人烦心的。
      为什么会无语呢,先来说说我们部门的组织结构,领导+我,哎,没错,就两个人,两个就两个吧,问招不招人,不招,为什么,不说。招我来之前说了,要招四五个人,现在缩水了,直接没有。行吧,一个人干多个人的活,领导们的基操,也能理解。理解个屁啊,不就是怕被别人发现他的技术水分有多少大吗?呵,说话难听了点,毕竟能把所有心思用来严防死守自己下属的份上,他也是独一份了。其实不想吐槽他的,但还是吐槽吧,因为如果多一个良善人看了,就会知晓这种套路,多一个邪恶的人看了,就少一个套路。(PS:因为拾人牙慧,羞不羞啊)。或许等我老了再来看,也许就心态平和了,这都不是事儿。其背后的动机或许更为隐秘:是否惧怕新人涌入,会轻易测出他技术能力的水位?当所有心思都用于严防死守下属时,协作便悄然异化为博弈。
      第一波骚操作是,人家孟母三迁,他代码库三迁。第一次是公司没有合适的代码库,然后我推荐用网上的github,结果领导说了他有服务器,他自己搭建。我说好,我以为他搭建的github或者gitlab服务器,结果他搭建了一个git服务器,在我质疑其可视化功能的时候,他来了句,这你就不知道了吧,git服务器是老祖宗,而且要求二进制形式的代码上传,为了省空间。好好好,老祖宗,果然有点意思。仓库搭建了,他创建了个模拟器,然后我这边编写主程序的代码仓库,大概一个月左右,基本的后端功能接口已实现,我做了可视化的前端界面,给他展示当前的模拟数据运行项目成果,然后他沉默了,问我推代码了吗?我说一直都在推,最新的已经推上去了,之前还教了他如何环境搭建和如何使用。他最后来了句,功能还需要再调整调整。就这样,三天后,在办公室所有人都不在的时候,他让我去看他的项目成果,他自己在github的网上新建了项目,说自己重构了项目设计,觉得我的项目功能太复杂,所以不用了,用他的这个?我???你怎么想起来又用github了,他来了句,可视化确实很方便。好好好,毕竟一个team的,你完成,我完成都一样,我就说了下闭门造车不好,我们同时做一个项目,对我们重复造轮子,属于资源浪费。他说知道了,没告诉我,是怕我生气,等完成了才敢和我说。我?这有什么好生气,你不说我才会生气,因为我不知道你在干什么,等你干完了,我才知道你在重复造轮子。现在想想,自己也是天真,这么严重的算是职场偷窃的行为,我当时竟然怕的是重复造轮子,效率低下,我可真是天生的牛马。后来,那个项目,他全程不让我参与,即便是我设计的产品需求和功能开发文档,但在别人眼中,这个项目只有他一个人参与了。如今回看,这实则是一次典型的“成果置换”社会工程:通过单方面重启项目,他将协作过程中的集体劳动(尤其是我的设计与开发),在最终叙事中转化为个人主导的产出。后续他禁止我参与此项目,完成了从劳动吸纳到功劳独占的全过程。
      第二次是他这个操作,我想了想,还是由他自己创建项目,因为后面的上一个项目的代码仓库是我按照他给我的地址,自己创建的,我觉得他可能是忌讳这个原因。我们都往他的项目上推,毕竟老年一点,有职场危机很正常。所以让他创建了新的项目,我当时问了下,不创建一个组织吗?在组织里仓库比较清晰一些。他说不用,这样就可以了,我们就两个人,能有多少项目。于是在迁移的github上,他只创建了一个项目。我一开始也在认真的推送,后面发现了fork的这个功能,就想试试看,毕竟fork过项目,但没推送过,就fork了他的项目,到自己的仓库项目里。结果发现,果然方便了好多,自己一直推,有合适的版本在push到原项目,感觉就像有一个版本管理一样,确实很方便。当然,项目的权限都是private。在推了两三个月之后,这个老家伙发现了,又创建了新的组织。组织里禁止了其他人创建项目/分支以及fork的功能,只能按照他的项目进行推送和权限开发,把权限牢牢锁在了自己的手里,要求我再次往他新创建的组织里推送他创建好的代码仓库。我累了,这玩意,工作才三来个月,代码搬了三次家。我就更加不乐意往上上面推送代码了,所以,一般一周左右才推送一个模块的代码,最近两周没推送,但我有工作汇报,所以能看得到工作量。等我今天再看代码仓库的时候,整个仓库,他这两周推送了两个md文件,一个空白的里面只有文件名,一个claude的,结果claude还废弃了。真就是推送的内容,没得一点内容。这并非技术迭代,而是权力收紧:通过垄断“代码入口”这一生产资料,他试图掌控所有劳动痕迹的归属与可见性。当我因此放缓推送节奏,他的仓库更新便只剩下两个近乎空白的文档——一种维持“在场证明”的仪式性举动。
      人哪,怎么哪里都有这种让人搞笑的人或者事情,也就是我心态好,毕竟身体不好,为了工作不直得费命。但人怎么可以这么搞笑呢。还大厂出来的,几十年的工作经验,丰富的阅历,全用来进行人性对抗赛了吧,技术能不能跟着年龄涨一涨啊,倚老卖老真是给老年人丢脸了啊。大厂出来的光环都被败光了,也就是时代好,让一点点能力的人都能在一群人脱颖而出,我真服了这个草台班子的世界了,尤其是人类。
      写到最后,我竟然诡异的心情平静,心底有一句话,人嘛,不就是这个样子的吗?还能有什么比人类更坏的呢?这至多是排挤与表面和谐,比明面吵架好些。能干则干,不能则躺。大不了回家守两亩地,看狗追鸡,观鱼游水。

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