7、第七章：跨界合作的机遇与资本的博弈?? 知名文创品 ...
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知名文创品牌 “青禾” 抛出的合作橄榄枝，让 “微光” 迎来了新的发展契机。对方提出联合开发 “乡村阅读空间” 项目，由 “青禾” 负责设计与资金，“微光” 提供图书资源与运营支持。然而，合作协议中一条 “项目盈利部分青禾占 70%” 的条款，让团队陷入两难。张弛认为这是打开高端市场的必经之路，陈阳则担心过度商业化会稀释公益属性。
林墨带着团队做了整整两周的调研，发现乡村学校最缺的不是华丽的阅读空间，而是持续的图书更新和阅读引导。她向 “青禾” 提出修改方案：将预算的 40% 用于培养乡村教师阅读推广人，盈利分配调整为 5:5，并要求所有合作项目必须标注 “公益属性”。谈判桌上，“青禾” CEO 最终被她的坚持打动：“林总，你让我看到了商业之外的另一种可能。” 这次合作不仅让 “微光” 获得了稳定的资金支持，更推动了 “阅读赋能乡村” 模式的标准化发展。
