1、业务人员的压力太大了 “我们 ...
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“我们有多少存款了？咱就两个闺女，要不我辞职不干了吧！”一大早老公（伟）就阴沉着脸说。“怎么也得等萌萌大学毕业吧？再熬上一年两年吧”。敏是非常理解老公的，同是做外贸业务的，每年销售任务的增加是公司的常态。每个公司的增长目标也是不同的，保守一点儿，年销售额增长10%，上进一点儿的企业，20%-30%，都是很正常的。
伟的企业是民营企业，老板可以说是典型的资本家，作为全县纳税前50强的企业，每年有着近1个亿的利润，老板孙总有着非常严格却传统的管理。这不新年刚过，初七1??上班，就安排了一周的管理培训，所有中层领导全部参加。培训完成后按培训老师的要求，分解销售任务，目标。
做为一名45岁的，有着20多年销售经验的业务人员，做业务不发愁，要写出花一样的文案，脑子里感觉有些江郎才尽。国际形势变化莫测，谁又能看清市场的趋势？30%的增长不是纸上谈兵。
多年的压力，伟已经?近8年的糖尿病了。各种并发症都有了苗头，现在的伟，每天都打两次胰岛素，天天吃饭必吃药。
