73、第73集 霸上天王星计划 ...
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原来单位老干局的三方保险公司组织老干部们补充医疗报销，魏老整理捋捋半年开过的药单带到单位二次报销。正排队时，见到来修理老干局科室电脑信息安装系统、升级防黑客设施的几个科技业务部门年轻人，还有一个曾是自己的直线下属，叶莱。
叶莱一见老领导，毕恭毕敬的打招呼说道：“魏局，好久不见，甚是想念，最近好否？”
魏老：“不错，身体很好，吃饭睡觉都很香。哎呀，一眨眼，你也不是那个小伙子了，日子过得真快。你怎么从金融业务部跑科技部门来了？”
叶莱用手扶了扶眼镜，自嘲的说：“是啊，您看我都有点白头发了，孩子这两年总生病爱哭，白天工作本来就忙，晚上又要哄孩子，我好怀念您一手带我的那时候，之后吃的全是您教我的那些老本。领导把我从金融部调到科技部，从科级升了个副处，负责科技部门项目联络和金融部门协同的投资流程审核。对了，遇到您太凑巧了，您就是救星，我最近正犯难一件事，怕是要向您叨扰请教。
最近国家有不少拨款支持发展航空航天产业，好多国外回来的技术人才进入了商业航天技术民营企业，有一家创始团队都是欧美高校校友联盟，结合拓扑量子计算，已经小有成果，非要学马斯克那套火星计划，制造星航火箭要上天王星。还说能搞到英联邦的资金投入，希望能有大背景的中资和外资合股做一个“飞越天王星”计划。之前天王星的研究是威廉·赫歇尔被英国皇家学会授予科普利奖章，说英国那边有人延续继承了威廉的资产，只要跟天王星有关系就资金投入。
因为这事我总在跟航天局博导们联系，他们对国外带着课题回来的技术人才保持消极中立态度，坚持国内的课题研究，建议我别信这些嘴皮子大忽悠。外国人搞得不是科学技术，都是表演秀ShowTime。搞点实实在在的东西，比如在月球多驻扎几个航天站，就像投资买房一样提前为咱们国家占领地标地盘，先把液甲烷贮箱配置好、AI算力网络构建好，好多新研发的系统软件硬件上了太空就不灵了，要尽可能节省能源开支、高效利用、一次性成功。天王星太遥远了，有什么好研究的，没有任何利处纯属资源浪费。
可这个商业航天公司负责人说航天的前沿技术是相通的，天王星是太阳系中最独树一帜的存在，如果能把天王星攻克了，其他的几个小行星还怕到达不了吗？就好比一个人爬过最高的珠穆朗玛山峰后，就会一览众山小，泰山、华山、黄山、庐山，那都不是事儿了。
我是不太懂航天技术的，我跟您咱俩都是金融专业出身，他们争吵不已我是左右为难，您老见多识广，可否请老将出马跟我一起去调研这个项目一探究竟分析分析？”
魏老猫着腰低头沉思着说：“我那个年代，接触都是国内技术专家的项目，这些科研项目大多是国家自然基金支持课题，都是跟着脚步走，部委说可通过、可发展，我们也就跟着进场了。你们这个年代倒是涉及到了很多国际领域交流交融，虽然我也对科技纵向领域不专业，但也感兴趣跟着你去见识学习看看。”
叶莱：“那太好了，下午吧，我开车带您去他们公司一观，在顺义区工业园。”
下午叶莱带着魏老和他的下属秘书，一起开车到了顺义工业园，“北京霸上天王星科技有限公司”在一座类似大仓库的小三层楼房里，整座楼房被粉刷成了天王星的蓝色，内部装修也很有航空科技新文化艺术氛围，墙上挂着航天航空国际专家们的画像，和设计出奇形怪状的航天航空飞行器，不知道的观众以为进入了艺术科幻博物展览馆。这家公司已属于独角兽、特精转新企业，获得了多项科研专利，但员工人数才十二人。
霸上天王星CEO：“欢迎欢迎，贵宾请坐请坐，欢迎领导们视察。北京这家是我们的一个分公司，在英国有个总部，在香港有个分公司。我先用PPT给您汇报。”
PP展示，先讲了一下马斯克的星舰科技树和战略计划。
围绕低成本规模化星际运输构建：短期（2025-2030）：依托可复用火箭与轨道加油，建立火星货运走廊；中期（2030-2040）：通过ISRU燃料工厂与机器人劳工，实现基地自持；长期：建成百万级“阿卡迪亚”火星城市，成为人类多行星文明的起点。星舰的价值不仅在于技术参数，更在于商业力量主导深空探索的可行性。若成功，人类文明将从“地球物种”迈向“星际物种”；若失败，其沉淀的推进、材料与通信技术仍将重塑近地空间经济。
霸上天王星CEO：“中国量子计算市场2025年预计达115.6亿元，年增超30%。我们公司最核心的技术就是’拓扑量子计算突破’ ，量子计算与AI融合加速型，利用“伊辛任意子”粒子实现通用量子计算，解决量子比特易受噪声干扰的难题，填补容错量子计算的“能力缺口”......”
魏老认真看着手里打印出来的A4纸宣传页，上面写着：
计划名称：乌拉诺斯行动——霸上天王星计划
(Project URANUS - Domineering flight to Uranus plan)
核心理念：将人类活动范围扩展到外太阳系，使天王星成为人类探索深空的永久前哨站，加速太阳系文明时代的到来。假如火星是后院，木星是邻居，而天王星——那片幽蓝的未知之境——才是我们这一代中国人探险者真正的边疆。‘乌拉诺斯行动’不是关于一个遥远的星球，它是关于人类意志的试金石，关于我们是否敢于跨越已知的舒适区，去触摸太阳系最深邃的奥秘。我们将用黑科技星舰、颠覆性核能、无所畏惧的机器人先锋、量子计算AI融合加速型系统，劈开深空的黑暗，在冰巨人的轨道上点亮人类的灯塔。人类要么迈向星际文明，要么永远蜷缩在地球的摇篮里。我们只能选择飞跃、超越、改变世界、重写人类历史！
近期 (2025-2030)：建立低成本、高频次的天王星无人探测能力，部署环绕器和大气探测器网络。 “深空星舰”原型与核热推进验证机试飞，首批低成本天王星轨道器/飞掠任务。实现核热推进“深空星舰”的可靠飞行。开始部署天王星初步探测器网络（环绕器、大气探针）。选定冰卫星ISRU试验场。
中期 (2030-2040)：建立天王星轨道空间站“乌拉诺斯之门”，支持长期科学研究、机器人任务，并为载人任务做准备。 “乌拉诺斯之门”扩展，具备长期无人值守能力，ISRU试验工厂在冰卫星运行。“乌拉诺斯之门”核心舱发射并在轨组装。开始机器人冰卫星资源勘探和ISRU技术验证。
远期 (2040+)：实现首次载人绕飞天王星任务，并建立可长期驻留的轨道基地，作为前往海王星及柯伊伯带的中转站。
终极愿景：让我们中国人霸气的飞上天王星，使人类成为“多行星际物种”，在冰巨星系统拥有永久存在，通过研究其独特环境极端倾斜、磁场、冰物质，为未来资源利用和占领外太空领地奠定基础。
关键技术与策略：
1、超重型可重复使用发射系统 ：结合’拓扑量子计算突破’ ，量子计算与AI融合加速型系统，在现有“星舰”基础上进行深度升级，开发专为深空任务优化的“深空星舰”。
核热推进：集成高效、大推力的核热推进系统，将地火转移时间从数月缩短至数周，将地天转移时间从传统化学推进的10-15年缩短至 3-5年。
在轨加注：大规模应用在近地轨道、火星轨道已建立基地甚至小行星带进行燃料补加，最大化载荷能力。
模块化设计：飞船采用模块化设计，可搭载科学载荷、居住舱、推进模块等。
2、天王星轨道空间站——乌拉诺斯之门
可扩展架构：由多个“深空星舰”衍生的舱段在轨自主对接组装而成，初期作为无人任务的指挥中心和科学平台。
核动力源：使用空间核反应堆提供稳定、强大的电力和推进能力，克服天王星轨道太阳能极其微弱的问题。
深空通信中继：作为外太阳系强大的通信枢纽。
机器人母港：部署、维护和回收小型探测器，大气探测器、冰卫星着陆器、环系统采样器。
3、自主化与人工智能
高度自主任务管理：由于通讯延迟极长，探测器、空间站乃至载人飞船必须具备极强的自主决策、故障诊断和规避能力。
AI驱动科学： AI实时分析海量探测数据，优化观测策略，优先传回关键信息。
机器人先锋：大规模使用智能机器人进行空间站建设、维护、危险环境探测。
4、资源利用ISRU——就地资源利用
目标：利用天王星系统资源，主要是冰卫星的水冰，生产推进剂（液氢/液氧）和生命支持消耗品（水、氧气）。
冰卫星勘探与开发：派遣机器人任务详细勘探泰坦妮亚、奥伯龙等大卫星，验证水冰开采和电解技术。这是建立永久存在和降低任务成本的经济基础。
大气资源：研究从天王星大气上层（富含氢、氦）提取资源的可能性。
5、商业模式与融资：
国际合作基石：初期依赖NASA、ESA等国家航天机构的巨额科学预算、技术合作和深空网络支持。将“乌拉诺斯行动”定位为人类探索的下一个里程碑。
国内合作基石：颠覆性成本降低：通过超重型可重复使用火箭 + 在轨加注 + 核热推进的组合拳，将单次天王星任务的成本降低1-2个数量级（目标是降到传统任务的1/10或更低），使其从一生一次变为十年数次。
计划融资目标：总计约5亿英镑。
第一轮由威廉科研联盟-英联邦皇室赞助支持已获得一千万英镑；
第二轮希望央企金融投入1个亿人民币，中国地方政府政策支持，给予科研补贴奖励、免费场地租赁，合作共建1个亿的GP双基金；
第三轮由香港政府及地区企业共同投资1个亿，并将霸上天王星香港分公司在港股上市。
6、技术溢出与商业化：
开发的高效核推进、先进辐射防护、深空自主AI、空间核电源等技术具有巨大商业和国防价值。深空通信服务商业化。为其他深空任务，小行星采矿、海王星探测提供运输和服务。
星链模式延伸：利用已建立的近地/火星通信和运输网络，为“乌拉诺斯行动”提供后勤支持和潜在收入来源。
愿景驱动投资：利用“成为多行星际物种”、“探索未知疆域”、“人类命运”等宏大叙事吸引私人资本、富豪投资和公众支持，NFTs、品牌合作、太空旅游衍生品。
分阶段价值实现：早期通过无人探测任务出售科学数据、搭载科研载荷盈利；中期通过空间站提供科研平台服务；远期目标资源利用。
魏老看着这张A4纸，满纸荒唐言 一把辛酸泪，好像读懂了，又好像没读懂，头有了三个那么大！
作者有话说
第73章 第73集 霸上天王星计划
