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1、第一章 第三次被主 ...
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第三次被主编放了鸽子。人麻了。
有点生气,但更多的是沮丧,我自信自己可以解决掉提出来的所有问题,但是现在却根本不知道问题在哪儿。有两篇文章需要主编的最终决定,可这个决定一做,就是一个月过去了。作者来回问了好几次自己文章的状态,我和助理编辑除了一遍遍发提醒催主编,却无计可施。
主编以前不是这个样子的。他喜欢提各种建议,虽然有些不太现实,也不好实现,但是每次跟他开会,他都有各种想法。做决定也快,很多棘手的文章,到他那里似乎也不是什么问题,虽然他给的建议多数都是关于语言表达方面的。
昨天一个助理编辑问我,有没有想过换掉主编?我一开始觉得不至于不至于,还没到那一步呢。其实我多少有些理解主编的,期刊体量太小,领域又宽,现有的编委团队根本hold不住所有的文章。有超出当下编委团队研究领域的文章投上来,即使有些相关的编委只要不愿,也可以任性的回复我们一句不在研究领域,然后可以放任不管,唯独主编不行。他是整个期刊的主心骨,谁都能撂挑子,他却无法推卸这个责任。所以很多时候,到主编手里的文章,多数都是跟他研究领域相关度不高,只能通过外部同行评审来把控文章质量的。因此,一般有冲突评审报告的文章,我也从不敢轻易劳烦他老人家,毕竟他也非领域相关人员,只是研究资历够老,多少能对文章有个基本的把控,但是不能给出很深刻的意见。
所以要跟他讨论的文章,报告都没有啥大问题。之前这类文章到他那里,最多两天,决定就会回来了。但是这次,不知道为什么,拖延了一个月,决定迟迟不给。
我想破脑袋也想不明白到底发生了什么。是因为他想参加一个会议,但是因为我们预算有限,无法给他支持吗?是因为他提出的建议,我们无法完全实现一次又一次明里暗里的回绝了他吗?是因为不久前我因为没有看到他的回信爽了他的约会请求吗?还是因为最近的国际局势,他有自己的政治立场才拖着不给决定?我不知道。
我坐在电脑前看着自己映在屏幕上的大脸无比沮丧,心里一遍遍跟自己说现在要解决问题,不能闹情绪,肯定是因为发生了什么,所以才导致了如今这般状况,可手下却很流利的打出一封质问信:是发生什么事情了吗?是我哪里做错了吗?如果我有什么地方做错了,或者您有任何疑问,可以告诉我,我们一起来寻找解决的办法。
想想觉得语气太过幽怨,便又添了一句:如果我冒犯了您,请您原谅。我只是想知道到底发生了什么,解决掉我们才能更好的合作。
来回检查了几遍,虽然觉得没有问题,但是也不敢立马把信发了。毕竟这是我第一次在主编面前露出这样不耐又沮丧的情绪,后面要跟他继续合作的,作为一个出版界的小屁屁,我着实不想跟主编闹得太僵。
还没有想出更好的解决办法,突然注意到邮箱收到了主编的回信:抱歉,家里有点事,我需要再次改一下会议时间。
不知道为什么,突然间心里的那股气就消失了大半。我一边敲回信约定下次会议的时间,一边暗暗庆幸:还好刚才那封信没有发出去,否则就在主编面前社死了。
不过,即使有了解释,我始终觉得有什么事情发生了,但是我目前还不知道。下次会议,得瞅个机会问问主编,到底怎么了,哪怕有什么不满,都可以说出来大家一起商量解决的,但是请不要什么都不说。
就这样吧,收拾收拾,准备睡觉。