《结构化面试》今天你读书了吗

2、知识点整理 答题逻辑：

　　答题逻辑：
　　节能减排活动思路：
　　确定内容——确定活动形式（了解上级/其他单位，内部座谈确定，结合实际情况，针对性创新性）——具体方式：主题承诺墙签字活动，张贴警示标语，主题座谈并形成常态化考核——经费、汇报、物料、动员——宣传、总结，

　　与领导情景模拟：
　　问好+自报家门——说明情况——解释原因——提出解决办法——再次道歉并表示服从安排——走人，

　　批评情景模拟：
　　进入状态——理解同事（原因/坏事找好/平常）——指出问题——建议——相信，

　　答题积累：
　　为了工作
　　坏事找好——按照自己想法做事—对工作有自己的思考，
　　正反论证——这样做会怎样，不这样做会有什么不好的影响，
　　领导工作是统筹全局，压力更大，对事不对人，不针对你，理解领导，

　　全面、辩证、发展的看待问题，
　　在其位谋其政，
　　找准角色定位，身份变化领导性格，说话直接，
　　不奢求群众理解，
　　提前告知，填报参照模板，
　　不分主次
　　商业泡沫
　　社会风气浮躁
　　引进资金，做大做强。
　　监督，惩处力度，恶意宰客，哄抬物价，严厉查处，维护良好营商环境。
　　原因：
　　理想信念
　　责任意思
　　考核监督