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7、待人之道 ...
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一转眼,已经入秋了,不知道是不是秋天的干燥影响人们心情,我妈单位开始一年一度的竞争上岗。为什么说一年一度,因为领导是一年一换,每年的竞争上岗就是最能直接表现出这群诡诈人们谁成功抱上新领导大腿的时刻。
书记因为和新领导林经理斗法失败,从机关部门被调到后勤管理。大家摩拳擦掌跃跃欲试讨好这位很有手腕的林经理时,林经理开始自己闭关一样的工作:比所有人来得早,却比所有人走得晚,每天不是在开会,就是在组织开会的路上。让一群人的热脸连冷屁股都找不着往哪儿贴。
我妈在这种情况下被提拔起来,显然她的存在变成一众溜须拍马人眼里的异类。她的办公室比平时还要热闹!大家都想来搞搞清楚我妈到底和新领导有什么关系,或者她是怎么围上新领导的?
说起来惭愧,我妈能认识新领导,还是因为少年时代新领导曾经当过我舅舅的小弟,在学校受我舅舅那两把菜刀的庇护,这么多年一直没忘掉以前兄弟的帮助。如今知道我妈的存在,且我妈确实在财务上有非常出色的业务能力,当然出色的业务能力全靠蠢猪同事们的衬托,新领导才会提拔一下我妈,也是给自己找了一个好帮手。
我妈显然低估她同事的恶意,工作的难开展仿佛在积雪里行走。上任一周,因为其他人使绊子和告小状,我妈的心已经凉了一半,正巧此时,我妈的好友因为长期生气加班,长了很多结节,还有一个瘤子良恶未知。我妈思来想去,决定还是保持初心,回去看大门。
我妈收拾东西离开的那天,除了上级财务的同事来给她送别,我妈挥一挥衣袖,带走了她自己写的所有报告的模版,很多配平账面的公式。她愉快地坐在自己的新办公室里玩着手机,向我介绍:“看!这个地方是我们机关种菜最多的地方。”
这个世界上最不缺的就是人和幺蛾子,我妈离岗第一天,有人提议将她安排到农村的地面单位看门,但是她已经在机关看上门了。她离岗第一周,又有人提议让她去完善单位的建档工作,而众多周知,建档工作的总负责人极不会干活,心眼还小。建档要写起报告来,最要人命。我妈在第一周迅速接手单位的安全消防管理工作。等到建档的科长来要人的时候,我妈已经在领导面前表现过了。
等到离岗第一个月,没有了我妈,分公司的财务状况一塌糊涂,既没有办法和上级财务对接,也没有办法处理下级财务的成本和亏损,就连领导平时合理的招待都没有办法平帐。我妈听到平时对接后勤工作的赵阿姨的哭诉,躺在床上笑得滚来滚去。
她高兴没两天,谣言随着现在的财务部门工作能力差的嘲笑也逐渐出现,大家都觉得是她在岗时给上级财务送礼,所以我妈的工作才会如此顺利,而现在她的离开让上级财务十分不满,于是把这种不快带到了目前的财务负责人身上。我妈听到这些无语之中还透露出一种嘲笑,她告诉那些说闲话的人:“他们也可以去送礼啊,正常维系关系,合理合法,没有问题啊。”
她只说了前半句,后半句在肚子里的是:“都是财务人员,收受礼品的风险有多大,大家都很清楚,送礼还得你们送的出去啊。”
我老妈说完这句话的当天下午。接任她财务负责人的小瞿立马向领导汇报,希望单位能准备一些水果礼盒和粽子,她准备送给财务部的五位部长。
赵阿姨给我妈说小瞿送礼不想自己出钱,反而让她把钱划进他们后勤的成本里的时候,我妈已经得知小瞿送礼失败的事了。纪检部门现在是严查严打节日送礼,她偏偏要在这个档口找事。偏偏送的水果、粽子礼盒价钱不高不低极为尴尬,正常人根本不会为了这几百块承受风险。
赵阿姨问我妈,“他们都说你送礼,你到底送的啥啊?”
我妈说:“我送的啥?我送的我自己酱的牛肉。仅仅只是代表我个人的心意,我可没敢让单位出钱,更没有打着林经理的旗号去给和领导平级的其他领导送礼。”
“再说了,情谊是靠送礼来维系的吗?靠的是长久以来大家工作上的互相支持理解啊。别人我不知道,我真心诚意想要向财务部学习,可没想过他们能给我什么好处。”
在厨房洗碗的我听到我妈和赵阿姨说的话,可见人与人相交,不全是靠溜须拍马,更多还是要真诚对待。