《工作的事情》七家张三

5、11.23 11.23

　　脚本评审
　　18号跟老大K约好了21号下午4点的时间评审3个动画脚本。
　　这3个脚本，我、老李和小马一人写了一个。
　　21号下午我的脚本第一个评审，结束后该评小马的了，这个时候老大K说小马和老李脚本的制作美工（小马和老李这次脚本的动画制作是同一个人WL，我脚本的制作是另一个WP）因为工作冲突，下午的评审会议先结束，剩下的2个延期到22号下午4点。
　　说完延期的事，老大K说了WL，说下次要是动画评审有冲突，提前先跟我说，毕竟我是负责整体进度和流程的，不要临时跟他说，又说其他人也一样，再次强调了不要浪费大家时间。
　　22号上午，老大K跟我说下午4点他有一个部门会议，跟动画脚本评审冲突了，动画评审延期到今天上午10点。
　　上午终于评完了老李和小马的脚本，又过了一遍我的周一评审完修改后的稿子，脚本写作这一块的工作今年基本上是做完了。

　　最近的脚本评审、动画评审修改都很多。我想了一下，有2个方面的原因。
　　第一，拖延。拖延有脚本写作的拖延，也有动画制作的拖延。
　　老大K让我整体负责动画的事情，但是其实我开始的时候对这个并不得心应手，甚至对这类工作隐隐有些排斥，所以就一直拖着。我自己的脚本一直拖着不想写，整体进度也没有很好地把控。
　　脚本不想写还有一个原因，就是选题太大了不好写。经理R是开发转岗，她的思维方式跟我们做久了资料的不太一样，她还是一个对工作非常热情的一个人，什么事情都想做到最好。我们的脚本主题是她定的，按最开始的科普的要求，以前写的都是一个非常小的点，400多字就能讲清楚讲完，经理R认为这个规模太少了，给我们定了非常大的主题。主题越大，我们越搞不定，因为纯技术层面的东西，我们并不能全面且正确地表述，尤其是我们产品之外的东西，找资料都要找好久。
　　总之我的脚本写地很艰难。
　　美工这边，老大K给他们传递的优先级一直是业务优先，他们有一些海报、图片、banner、业务视频等一系列工作，这些工作周期相对较短，经常穿插在动画制作中间，这就导致动画制作时间延长，可能还会影响动画质量，质量不好就得修改。
　　第二，侧重点变化。
　　今年的不同时间对动画内容侧重点的要求是不同的。年初的时候，要求输出科普类型的片子，受众定位是刚接触数据库的大学生；年中的时候，要求里面要带一点产品的广告，如果能介绍产品特性那就最好了；最近两个月，必须讲产品，没有办法植入广告就加硬广。
　　这些要求的变化的原因在 11.18 一些工作介绍里写过。
　　侧重点的变化导致有些已经写好的内容得修改，资料人员对业务了解没有那么透，那脚本就得反复修改。
　　动画做好后，又加了让业务线领导专家评审的流程，专家有意见的话，从脚本到动画都得修改。我们有一期动画，脚本评审了5次，动画评审了7次。第6次评审动画的时候，老大K的一个意见，让我们作者改脚本，我重新联系配音，动画重新做。

　　好在今年规划的脚本都差不多了。
　　经过一年的时间，我自己的心态属实变化不少，没有刚开始那么慌张排斥，对这项工作的接受度更高了。

作者有话说

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