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2、“是”or“否” ...

  •   然后讲的是:如何分析利润表。(报告式)
      仍然延续上述方法:水平分析法+垂直分析法。
      水平分析法:(利润表)
      分两步走:优势和问题。优势是什么?问题在哪里?
      利润表主要看两个东西:一是产品赚不赚钱;二是管理到不到位。
      关注下面几个项目:营业收入;营业成本;营业利润;利润总额;净利润;销管财费用;“其中”字样的项目。
      通过营业收入-营业成本,得到的数据判断产品赚不赚钱,盈利空间是大是小;通过看销管财费用的变动率与营业收入的变动率对比,判断内部管理水平如何。(如果销管财费用的变动率随营业收入的变动率增长或降低,属于正常变动;如果销管财费用的变动率与营业收入的变动率成反比,则说明企业的内部管理水平提高或下降)
      其次,如果财务费用中的利息费用过高,则说明企业负债多;如果“其中:对联营企业和合营企业的投资收益”项目数额高,则说明企业营业利润质量不高;“公允价值变动收益”项目反映了企业对外投资的效果如何;如果“营业利润”项目与“利润总额”项目金额相差巨大,说明企业的营业利润受意外因素影响大,利润具有不稳定性、持续性差。
      垂直分析法:(利润表)
      需要注意的是:计算各项目占营业总收入的比重,即“营业总收入”项目的数据为100%。
      利润表的垂直分析与水平分析类似,也是从“优势”和“问题”两个角度展开论述,关注的项目也差不多是同一批。
      总结:利润表的分析主要查看企业的盈利性、持续性和变现性,考察企业的经营能力(产品盈利)和管理能力(内部管理水平)。
      下节课是现金流量表。
      明姝很激动,因为她一直听说现金流量表是企业的测谎仪,她对这种事情一向很感兴趣。
      系统空间是按照45min制上下课的,明姝从课桌前站起来,在空白一片的系统空间里转悠,拉伸拉伸手臂,蹬蹬腿,她已经迫不及待要回来上课了。
      “系统?系统?”明姝召唤系统,想要结束课间休息。
      “滴——”一个白色圆球倏然出现在半空,莹润的光泽从它身上发出,忽明忽暗。
      “能不能提前上课?”明姝急切地问道。
      一块半透明的控制面板浮现在明姝面前,显示了一个选择题:“是否提前结束课间休息?”。同等大小的字体“是”与“否”闪烁着光芒。
      明姝眼神里透着好奇,抬手点了“是”。
      下一秒,熟悉的教师重又出现在三尺讲台。
      明姝兴奋地跑回到座位上。
      这堂课讲的是“现金流量表”。
      一、关于该表的零碎知识
      现金流量表是收付实现制原则,而利润表是权责发生制。
      现金流量表主要反映企业的稳定性和再生性,是对企业战略的一个执行情况。
      现金流量表的分析方法:直接法(直接对报表进行分析)和间接法(对报表附注进行分析)。本节课主要是直接对报表进行分析,仍旧采用比较分析法。
      二、该表内容介绍
      现金流量表主要分为三部分内容:经营活动产生的现金流量、投资活动—、筹资活动产生的现金流量。其中,经营活动产生的现金流量是核心现金流。
      对经营活动的分析:
      主要分析经营活动的充足性、合理性。
      充足性:“经营活动现金流入小计”与“经营活动现金流出小计”项目的差额,反映了企业经营活动的现金流是否具有充足性。
      合理性:通过比较“销售商品、提供劳务收到的现金”与“购买商品、接受劳务支付的现金”项目是否匹配,判断企业经营活动的现金流是否流畅、恰当。另外,前者还反映了企业的信用政策、回款合理性情况;后者反映了企业的采购政策是否合理。
      对投资活动的分析:
      主要分析企业的对内战略和对外战略。
      对内战略:通过“处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额”与“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”两项目的对比,判断企业的对内战略。如下:若两者的变动金额都很大,说明企业对内夯实基础,更新改造固定资产,增强内在优势;若前者的变动金额大,而后者的变动金额相对较小,则企业实行收缩的对内战略,可能是因为市场萎靡或者企业资金短缺;反之,则说明企业实行扩张的对内战略,扩大生产规模,占领市场。
      对外战略:通过“收回投资收到的现金”与“投资支付的现金”两项目的对比,判断企业的对外战略。如下:若两者的变动金额都很大,说明企业对外优化投资策略;若前者的变动金额大,而后者的变动金额相对较小,则企业实行收缩的对外战略,可能是因为企业经营不善,资金短缺或者不看好市场;反之,则说明企业实行扩张的对外战略,控股多家企业,分散经营风险,把鸡蛋放在不同的篮子里。
      对筹资活动的分析:
      主要分析筹资活动现金流的适应性、多样性和恰当性。
      适应性:主要看“筹资活动产生的现金流量净额”项目与经营活动、投资活动的对应项目金额是否适配;多样性:“吸收投资收到的现金”项目主要反映以股权融资方式取得的现金,“发行债券收到的现金”主要反映债权融资方式,“取得借款收到的现金”主要反映负债的多少;恰当性:不可过度融资,也不适宜过少融资。
      通过经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量净额对比,可以判断企业所处的生命周期。
      本报表仍然使用水平分析法和垂直分析法进行分析,要点如上。
      明姝低头翻看课本,发现四大报表只剩所有者权益表还未学习了。
      书本翻到这一章,明姝就发现所有者权益表有些特殊。
      嘿!它长得像个棋盘。
      资产负债表的格式是账户式,利润表和现金流量表都是报告式,而所有者权益表是矩阵式,独特极了。
      虽然这四个财务报表姿态各异,但是它们之间却存在着紧密的关联。
      起初,只存在资产负债表。为了反映企业的经营成果,诞生了“利润表”。接着,问题发生了:人们发现有些企业的利润表漂亮极了,资产负债表看起来也没什么问题,盈利很多,却仍然现金流断裂,破产了?现金流量表应运而生,以“收付实现制”的原则反映企业的现金流情况,避免了披露的财务报表反映不出“企业盈利却破产清算”的问题。后来,为了满足股东们的需求,所有者权益表出现了,并逐渐完善,发展至今 。
      其次,明姝学到了“逆向思维”。她了解到会计处理是有经济后果性的。
      要成为一位优秀的管理会计,必须懂得从一则会计处理看到它对将来披露的会计报表的影响,这项财务报表的变动又对企业的投资决策有什么样的影响。
      所有者权益表的理论基础:“综合收益观”(即净资产)。综合收益=收入-费用+利得-损失。
      公司会计方法的选择或变更的影响因素:(也能体现会计的经济后果性)
      税收支出;数据收集成本;经营成本;融资成本;对利益相关者之间财富再分配。
      所有者权益表的编制:
      呈棋盘式,分行列。列是原因,行是结果。例如:“会计政策变更”、“前期差错更正”项目的变动引起“未分配利润”和“盈余公积”的变动。(注意:会计政策变更产生的利润变动是虚的,靠会计本身创造的。)
      所有者权益变动影响因素分析:
      这里,教授重点介绍了现金股利、股票股利和库存股三种。其中,前两种是直接分配,后者是间接分配。
      明姝对三者的含义、优缺点做了重点标记。
      现金股利:
      含义:公司以现金向股东支付股利。
      优点/动机:消除不确定性动机(大多数投资者认为现金股利是收到的实惠,消除了其期望收益的不确定性,为公司树立良好的市场形象);传递优势信息动机(说明企业管理者对公司未来发展前景看好);减少代理成本动机(降低所有者与经营者之间的冲突);返还现金动机(当公司处于成熟期,很难找到好的收益项目,派现以稳定投资者的心态)。
      缺点:派现会导致公司现金流出,降低公司的财务弹性,减少公司的资产和所有者权益规模,影响所有者权益内部结构。
      实施现金股利的条件:
      有留存收益;有现金;无好的投资项目;股东愿意(因为现金股利要交很重的所得税,且如果对公司长期看好,她们更愿意保留复投)等。
      股票股利:
      含义:公司以股票形式向投资者发放股利,也称“送股”。
      优势/动因:对看好公司长期发展的股东来说,是再投资行为;对公司经营提出了更高的要求,向市场释放信号-公司对盈利增长有信心;为了更多地筹资;避税、降低交易成本等。
      影响:所有者权益总额不变,只影响所有者权益内部有关各项目及其结构。(即将未分配利润转为股本或资本公积)
      库存股:
      含义:公司购回而没有注销并由该公司持有的已发行的股份。(股票回购)
      优势/原因:激励公司管理层,降低代理成本;减少外界干扰。
      缺点:企业回购股票,等股票价格上升再抛售,企业专注于投机而不好好经营,影响企业可持续发展。
      至此,关于四大报表的讲解结束。
      明姝伸了伸懒腰,长出一口气,退出了系统空间。
      回到现实世界,明姝拿起手机,看了眼时间,才过去了一小会儿,室友上课还没回来。
      她爬下床铺,落地,弯腰穿上鞋子,揣上钥匙,出了宿舍门。
note 作者有话说
第2章 “是”or“否”

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