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9、第9章 很欣赏你 笛子和萧祈 ...

  •   笛子和萧祈配合有一段时间了,大家都觉得甚是满意。这年头遇到一个做事积极主动,还有自己想法的人是很幸运的事情了,笛子带过好几个刚毕业的新同事,虽然整体都还可以,但是始终不及萧祈这样让人省心满意。
      萧祈来了的第一个任务,就是要把刚转过来的晋升答辩流程梳理清楚,并形成SOP操作指引文档,这对于刚毕业不久的人来说,也是一个小挑战了。让笛子意想不到的是,萧祈活力满满,似乎天生自带活跃指数,相比内向寡言的笛子来说,是她的膜拜对象了,只要告诉环节里面的干系人,萧祈就主动过去把流程内容问清楚,不问不知道,才知道流程一直带着BUG走,没有一个人知道整体流程是怎样的,文档翻来覆去改了好几版,每一个版本笛子都认真地备注上问题和建议,下班时候给萧祈细细讲解,萧祈也没有什么怨言和不耐烦,每一次的修改都比上一次的有进步,笛子辅导起来更带劲了。
      刚好是月初时间,有晋升答辩的安排,笛子便带上了萧祈去组织答辩和做现场评估,让笛子没有想到的是,一般往常评估完后主要是交流员工的表现和建议,在今天的评估结束后,萧祈拦着部门主管,一个劲地问刚才PPT上面不理解的术语,部门主管也是很耐心地解答。工作不仅只看自己的一亩三分地,做HR的不仅要懂得看人管人评估人,还要懂业务结合业务深入业务,而且带着谦逊的心态去请教他人,别人也并不会像想象中那样看不起你。现在很多人会比较浮躁,很难得还保有这份初心和冲劲了,这便又是一个加分项。
      -----------萧祈的独白----------
      入职的第一个任务,就是要把晋升答辩流程梳理清楚,这听起来挺新鲜的,笛子说是工作模块调整,这块内容刚转过来,需要整理清楚,我得整理出一份SOP,也就是一个操作指引,这东西我没做过,但是应该能学到东西,我要尽力做好,争取一开始有个不错的表现。
      但是好像比我想象中的要难,笛子的要求很高,每次给她的文件都被标注了很多,翻来覆去改了好几版还没达到标准,而且她好像挺忙的,还每次要她帮我修改,但是改了这么多次她都没有说我,还说我做得挺不错,让我再修改一下就好了。不过改了好几版后,确实挺成样子了,特别详尽清晰,这样谁拿到都能按照说明去做了。
      今天笛子还表扬我了,我第一次跟着笛子去组织晋升答辩,里面有很多业务术语,我很想了解清楚一点,这样对我的工作会比较有帮助吧,于是我做着记录,答辩完了去问部门主管。“你很主动了解业务噢,挺不错的。“就这点小事也能表扬吗,每天都给彩虹,谁受得了啊,遇到这样的导师也太好了吧。

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