《柔情的磨合》飞天雪

24、案例

　　元老蹦出来指责是早就在设计方案的时候，就作前期模拟会议议题的时候就出现无数次的模拟。虽然不知道到底会在什么事情上被质疑，但是几个重点已经都被考虑过了。季天海看向上座的冷若情，见她并没有发言的意思，而是给了自己一个鼓励的眼神，于是继续说道，“殷老的考虑是在情理之中，我们在做集团架构模拟的时候有意将盈利部门和后台支持性部门分开，这样做主要是为了消除盈利部门的后顾之忧。”

　　“哪儿来的后顾之忧？利益最大化就是一切。畏首畏尾的，也是出来混的？”殷贵仍然不依不饶。

　　“老殷，急什么，让孩子把话说完。” 刘景初见季天海额头渗出了汗，有心帮他一下，“你叫什么来着？”

　　“刘老，我叫季天海。”季天海连着被殷贵追击，感觉嘴有些发干，轻轻舔了一下嘴唇，回答道。

　　“季天海？”刘景初看向冷若情，“总裁，这就是你刚从培训基地带出来的毕业生吧？”他没想到冷若情竟然在这么重要的会议上任用新的毕业生来做报告。

　　“呵呵，是呀，刘叔。刚到我哪儿，还不到半年呢。”冷若情轻笑着，用眼角的余光扫了一下季天海。

　　“后生可畏呀，刚出来，就敢在集团高层会议上做报告了。到底是跟着总裁的，不一样呀。”刘景初有些埋怨冷若情，怎么能在这么重大的会议上随便任用新人，不过随即也了然，总裁手里那里有什么旧人，不过是赶鸭子上架而已。

　　“有几位叔伯发难，新人成长的才快。”冷若情并不打算就这个话题继续下去，所以示意季天海继续，“天海，你继续吧。”

　　“是，总裁。”季天海利用这个时间已经整理出来了新的思路继续说道，“成本运作就是利益最大化的后顾之忧。每次提及利益不可分割的就是收入和费用。在有限的收入资源下，为了达到利益最大化，必不可少的，就会节约成本。南区洗钱网络遭到的破坏很大因素上就是因为成本控制的环节出现了问题。新的组织结构中，将成本控制和利润进行了有效的分割，这将在很大程度上提高效益。”

　　“提高效益？怎么见的，不过是把人从新组合了一下。原来该有的东西，现在也不缺。这样重新组合了，就能提高效益了？就能收入成本分开了？”殷贵今天是死了心了，接二连三地提出质疑。

　　“我们来做举例分析好了，这样可能会更直接一些。我们已夜总会管理部为例，夜总会里需要新的人填场，在老大模式下是需要自己去找人的，还需要培训，场地安全呢也需要自己的保安去管理，包括每到一处开新场子的时候，都需要调查周边环境，进行资金调动，最后还需要协调政府官员。新的模式下就不一样了，首先可以通过外部拓展进行周边环境调研，通过调研的拿到项目审核评定后得到财务划拨资金进行项目模拟，同时通过国际贸易下属的人口部获取所需人员，送入内事处理的基地进行定向培训。这些准备工作都结束以后，由人员调动部进行人员配置的相应规划，从当地保护部借调保安。在试运营结束以后项目模拟部会出具最后的项目模拟审核报告，然后就可以直接进场进行正规的运作了。”

　　殷贵拍着大腿，盘算了半天继续问道，“搞了半天，你们这个好像比原来的还费事！原来我们只要拉着一队人马杀出去管他成不成，建起来了就干，建不起来就撤。现在这个好家伙，新设个夜总会，得调动五、六个部门的人，真是够累的。”