《大女主杀疯了》远春深绿

1、故事一

　　某人即将面临破产危机。
　　在她试图靠拉合作来支撑自己公司项目投入的时候，内部合伙人直接撂挑子了。
　　乔安想以线上小程序加线下宠物经济的创想来打开宠物市场，最终公司投放大于收入，出师未捷。
　　合伙人直接指出她只是想带团队做好她的小程序，宠物经济根本不懂，没有办法打开宠物市场。
　　合伙人走之前拍板定论，乔安这人只对互联网的思维玩法感兴趣，根本不会做商业经济。

　　乔安想反驳，那倒未必。
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　　但是已经没有了可以证明自己的资本。现在公司任何新项目的启动资金都没有，还一堆负债。

　　首先，她得还债，发工资，得养活她的团队。

　　瑞艺旗下的芒听漫画app出现流量和收入的瓶颈，乔安争取到合作机会，预备带团队写方案帮助芒听解决问题。
　　她看到的问题是，芒听app用户黏性弱，流量转化低。

　　所以设计方案是先从垂直领域原创漫画类社区引流。
　　之后学习某站，设置app用户注册门槛，必须对二次元某些著名角色有基础了解的人才能完成注册，这样吸引来的都是二次元深度爱好者。
　　她还根据用户在评论作品时用到的网络术语，“煞到了”“虐哭”等，将原来的图标点评模式，改成网络术语加表情包这种更好玩个性化点评机制。
　　乔安的方案确实让用户的黏性增强了，但没有明显改善芒听漫画当前的问题，所以，瑞艺决定换合作方了。
　　乔安想，赚钱可真太难了。

　　乔安先研究了下瑞艺想换的合作方，这个合作方团队因为之前帮助一家公司旗下动漫app起死回生，在行内打出了名声。

　　他们之前给的一款动漫app做的改动是，将全频道动漫作品细分到极致，细节出更新频率，作品进度，风格分类等，基本是采用漫画的app分类模式，再此基础融合动漫的特点设计页面架构。
　　以此为点加上宣传的效果，成功留下了新用户。

　　乔安发现他们做事模式的基本盘就是信息分析和资源分析。

　　对比一下自己，她发现，她做的方案只适合芒听在长远的发展中形成良性循环，不能解决眼下的问题。
　　而想要解决眼下问题，最好的方式就是，通过对信息，资源的深度分析来寻找芒听在哪个环节点上可以实现快速优化。

　　乔安向芒听的负责人又争取了一次机会，并且要技术团队配合她实时更新背后的用户数据。
　　从用户地域年龄到app下载的引流来源。

　　数据上很明显反映出一个问题Android终端来源的用户流量转化远高于使用ios系统的用户。
　　因为ios系统对广告屏蔽程度基本属于完全屏蔽，导致在ios系统下浏览器打开芒听引流的页面，完全不能实现转化。

　　也就是使用安卓的浏览器打开芒听网络页面会发现app下载的广告，但是ios系统不允许。

　　ios终端有将近二十万的页面用户，也就是将近二十万的流量，如果成功引流到app，芒听软件下载量以及app日活数绝对可以短期实现大幅度增长。

　　乔安针对于这个环节的问题设计了方案，主要是细分用户终端来源，在ios用户使用浏览器打开芒听网络页面的时候，通过技术设置，让用户可以直接跳转app下载页面，然后通过赠送高清漫画壁纸，免费漫书，角色点评等玩法吸引用户进行下载，不需要进行广告投放。
　　乔安向瑞艺提出，她可以带着自己的团队进行业务合作。
　　瑞艺给了这次机会。

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　　乔安这次的方案得到了一个不错的反馈。

　　通过接芒听的业务，她结清了债务度过破产危机，并收获了新的一笔启动资金。

　　乔安通过这几次的方案创想，感受到信息分析以及资源分析的绝对优势，她似乎打开了新的思路。
　　如果以小程序的形式做漫画的盲盒手帐商城呢？

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　　是不是可以与瑞艺合作，选取芒听里每个风格下最火的几十本漫画，比如奇幻风格下的《镇妖》等，青春风格下的《细糖》等，制作同款手帐，然后以盲盒的形式包装手帐？
　　再对芒听用户的阅读爱好进行实时的信息分析，每一个被引流到小程序的用户，都可以分析出她的阅读习惯，根据她自身喜好推送相关风格盲盒页面。

　　这样用户到货拆盲盒，有百分之八十的概率可以拆到自己喜欢的同人手帐本。

　　拆盲盒会上瘾的。
　　尤其是不断可以拆到惊喜的时候。
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　　乔安隐约觉得，这次想做的项目和以往的任何都不同。
　　方向和思路都无比清晰。

　　她只擅长思维玩法，不会做商业经济吗？
　　乔安想，
　　也不是吧。
　　———完————

作者有话说

　　练手的女强小短篇。