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4、羊城暗哨(二)-序幕 ...

  •   2008年中国不太平,这金融危机的影响波及到SK1000的业务,成绩是一路下滑,虽然做了预想,但是仍难力挽狂澜。中国BU3部南方受影响更大,业绩差的尤为突出。而上海地区,作为一个业绩贡献区和顶梁业务区,担负的不仅仅是保住业绩的责任,更关系到全国各分公司几百号人的生存安危。

      在这种情况下,大家本应该摒弃前嫌,共度难关的,可是,耐不住有些人仍自不量力,甚者充当那一锅汤中的那点儿料,呵呵,这就不怪大家不支持她了!

      09年4月的某天,哨姐儿突然出现在上海office,一连呆了3天,未见任何说明是否继续留下还是返回的征兆。其间,不停地麻烦大伙儿,一会儿问:“电话是谁负责”,一会儿问“文具去哪儿领”,仿佛新人来报道一般。

      大伙不免纳闷儿,这非常驻人员出入office,应该懂得基本的礼貌,要交待一下最基本的信息吧。于是在第四天,终于有人按捺不住,问了哨姐儿:“你来这边几天啊”?本是句很平常的问题,可是哨姐儿的回答却拉开了后续故事的序幕:

      “广本(广州本田)有项目”
      —*……%¥¥##•大家纳闷儿,这算什么回答?
      “广州本田的项目在上海吗?”
      “没有啊,在广州呢”哨姐还很嗲的回答。丝毫不觉得回答的不妥。
      “在广州的项目和你在上海有什么关系呢?”提问者终于被惹火了。
      沉默,沉默啊……….

      于是不得而终,自此,大伙儿再也不主动打理哨姐儿了。

      两周后,老板回来了。召开了该部门成立以来的第二次会议。

      席间,老板明确了:金融危机下分业务要转型的企图,同时向大家解释说,哨姐儿就是为着这个转型而来的,今后业务的另一部分转型尝试,将由哨姐儿负责,所以她会出现在GZ和SH两地,当然,以GZ业务为主,SH有项目,才过来,而上海的各位,还是要力保主营业务的顺利完成和指标。

      大家无疑义,这也是情理之中的事情嘛!船大不好掉头,谁会冒险抛下主业务去大力发展潜在项目呢?何况,这转型的项目毕竟是少数呀。

      谁料,会议结束前,哨姐儿借势突然索要大家各自的客户资料,大家的目光纷纷投向老板。做业务的,这是个敏感问题,何况,SK1000一直是划区管理的,从不跨区经营,这个传统保持了多年。

      老板的眼神也突然一跳,这个细节没能逃过大家的眼睛,但这仅维持了1秒,老板就低头看自己的电脑了。大家虽觉诧异,但老板都没发话,大家也就不作声了。毕竟,金融危机下,通力合作是关键。但大家的心里自此埋下了阴霾的种子。

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