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7、穿书 ...

  •   人事部是管理人事调动和人事招聘的。所以在招聘人才这方面要把控好。

      行政部是处理公司一些杂事的。是非常重要的服务于厂长懂事会,考勤等等都是行政部门做的。

      财务部非常的重要账务一定要给我算明白审批要做到位。工资的发放还有公司的亏损盈利就靠财务算出来。

      生产部部也是我们得分为原料部和生产部和包装部,产检部

      这个部门是我们是我们公司的核心部门所以一定要做好这个部门的工作。

      还有产品研发部,这个部门是我们的新产品产生的部门也是我们核心竞争力的部门。

      还有后勤部,我们公司员工需要的一些东西都要去买,厂里的卫生等工作。

      我们的所有主管服务于厂长,厂长服务于懂事会,懂了吗?

      我给你们一天时间把一些合适的人放到合适的位置,我要看到这些部门成立起来。

      第二天在厂里等着我无比庆幸这工厂够大能容的下这么多人。

      我看着各个部门全都分开站这样挺好我也不会弄错。

      我看着觉着刘厂长能力还是不错的。

      现在大家一起把厂里所有的地方卫生做好,各个部门负责各个部门。还有生产部去把之前的产品去给全部拿来。

      一会就把之前的商品全部搬了来,我说生产部的换理在哪?这时突然站出来一个瘦高瘦高的大约三十左右的男子,刘厂长给我说这是负责生产部的贺师傅。

      你去拿火把这些产品全烧掉,所有人都看。记住不好的产品只能销毁,如果流到市面上那我们的厂也就像这些产品一样一点既燃最后什么都没有。大家也就要再次失业。

      不仅产品如此,工作也是一样任何一个环节出错那这个厂离倒闭也就不远了。

      我要求产品设计部,产品生产部留下。

      我把穿书之前自己见过的卫生巾给画了出来,我对设计部提出几点要求:

      产品

      1. 舒适 透气 干净
      2. 不渗透
      3. 棒包装药好看。

      我知道前面两条才是关键,要想达到第一点那就要压棉的时候量少多铺,工作难度加大了。干净那就要包装是要无尘才行。

      选择的原材料一定要好还要杀菌做好。

      我设计了几款外包装,设计了一些宣传标语,白天放心,夜晚安心。再也不担心侧漏了。

      大家对我的设计显然很满意。

      直接投入到生产部门,说干就干大伙比我还着急。我把自己的想法和贺师傅说了。贺师傅本身也是学习这方便的自己这段时间也觉着产品做的有些问题,只是没有时间了而已这次正好碰到机会。把自己的想法和我的建议一融合果然生产出来的东西不一样,但是这东西得测试才行。就吗给家里人用,厂里的女同事也是被喊来拿去用了。

      大家反馈回来的意见,还不错。我们这次生产了两款夜用和日用的,我加上了小翅膀就是防止侧漏的。

      既然产品好了,现在就是销售出去了,我把销售部门招了回来。

      你们之前是怎么销售的,我们是去供销社现在供销社已经快没了估计这条路不行了。

      那你们有想过新的销售方式吗?

      有人说现在小贩很多要不我们摆摊吧!我说这你们不行产品档次拉低了。

      我觉着你们可以去招商引资

      我看着众人不知的神情就对大家说招新的买家来,拉入新的资金进来。

      我们可以设一个产品展示厅,把我的产品陈列好,同时找些礼仪好行体好的女同事做一些产品展示,就是在卫生棉上放上水看它的吸收力。

      大家去拉新的顾客来让人来买。

      最后大家聚在一起,产品有了产品名总要有一个吧!

      大家纷纷说就叫卫生棉,简单明了多好。我对大家说不行。我们要有自己的产品名才行。

      既然如此那就叫护卫宝,守护女生的宝。

      大家说好。

      现在想着去给护卫宝打个广告才行,东西要广而告之。好东西没人知道也是卖不出去的。

      我又给王博写信了,我说出自己想在国家电视台上打广告。

      这次过了差不多快十五点才会和我说替我问了,我自己可以去问问现在政策变了。

      于是我让壮子哥替我去问了,果然说可以。国家为了扶持经济发展可以发广告。那时候还不叫广告。我让壮子帮我问清楚所有的事情。

      他说要请人,而且这之前都没有人做过恐怕要贵点器材和人工。

      我说都可以。只要能拍能播就行要知道那时候,还没有地方台全国就只能看国家电视台。

      我带着产品销售团队来到了北京,这次我只带了柱子哥我哥让他跟着厂长多学学。

      给我们拍广告的小姑娘长的很可爱,片子拍出来效果不错。

      我在来之前就在北京让壮子哥租了三个地方当产品的展厅。

      产品也陆陆续续运了过来。

      果然广告一投入效果很好,北京的产品展销部下了很多订单,同时我们在北京租的店铺里的产品也销售的差不多了。

      这次我们只要货源跟的上基本问题不大。

      我看着北京这里我们家的衣服吃的,还有用的。既然都有了干嘛不开个超市呀。超市可是未来发展的大头呀!

      我说干就干立马柱子和拉过来,我们两跑了两天决定把之前得首都最大的供销社给它租下来。我一年的租金是3000元,太划算了我租了10年。我想等明年再多租一段时间。最好买下来。

      请人设计了室内的装潢,陈列柜需要好好得弄下,但是收钱很麻烦呀。我得想一想,只能把每样产品编个码让收银人员快点看来这收银得请几个学算盘的才行。

      我把超市分成五个部门,一楼熟食和水果部门,二楼服装部,三楼生活用品学习娱乐用品部四楼零食部门。我这次很是舍得从德国引进了电梯花掉快十万块这是我用来引流的。

      我花钱快,但是来钱的地方也多。

      超市一开业我也打了个广告,我打超市广告的时候已经有好多人也开始打广告了。

      超市是个新鲜东西大家都想要进来尤其是那台手扶电梯更是噱头。

      我把这超市的事交给了柱子哥这适合他,我对他要求是三千家分店就可以了。

      所以招商部门和开发部门是柱子哥一定要有的。老家的生意就可以交给他的助手了。

      我觉着王博推荐的那个张言还不错虽然脚有些不好使但是做事做人挺不错的你可以让壮子哥割爱哈,但是不能说是我说的。

      果然第二天我就听说这哥两喝酒喝着喝着差点打起来。

      不久我就看看到那张言来到了柱子哥身边帮忙了。我给张言买了双鞋里面放了一些鞋垫。

      后来再看到这张言果然就好了。

      壮子哥现在服装生意做的也挺大的,所以这次就想找我把服装生做大想做服装工厂,我说可以现在有资金。但是,你考虑好了吗?人招到了吗?

      壮子哥说设计师傅找好了,生产的机器正好前段时间有家工厂不做。

      我一听觉着都这样了,直接两字可以.但是工厂不能建在首都我们建在离首都近的其他省会的城市。这样做是为了节省成本。

      其实是以后首都不让建厂了,以后的厂都要撤掉。

      把资金拔给了壮子哥,问他你还需要我帮什么忙你说?

      壮子哥也没客气说我想让你看看服装设计这块把把关还有产品这块。

      我去设计部门看了看发现设计师设计的服装还是很符合当下流行的。只是稍微的修改了几处。

      现在的产品都要设计商标了我发现我们这家的商标竟然是我的名字缩写yz,y写在z上面。

      我觉着有点不合适,但是壮子哥说没有你我们俩兄弟还在田里刨地呢.我觉着也没有壮子哥说的这么夸张你们能力强在哪里都能混的好。

      壮子哥坚持我也没办法了。

      转眼间我们这样已经两年过去了,我也已经在全国跑了快两年了。现在全国都有我们的产品了。好物超市也已经快开到500家了,我们还在努力。

      但是我的发现有个问题一直解决的就是物流这块,这次我要打电话问王博了这次要打夸电话问了。因为这人去了国外去学习。

      这人还会给我寄一些名信片,虽然我不是很喜欢,因为我喜欢统铜臭味。我的事业能走到今天这位对我帮助很大。

      但是现在要去做这块目前还有没有人去做物流这块,国家还没有放出来这块的蛋糕。只弄托人打听一下。

      但是我想也差不多到时候了,果然不出所料。我拿到了全国物流这块的运行执照了,这次真要王博介绍他的队友来这里上班了需要车队运费搬运这些工作。

      王博估计很乐意毕竟军队裁员很多,我这次提供了很多岗位。我现在建立了首都到我家哪里的运输路线,慢慢把车队给建立好。

      就把这事交给了李兵,让他负责这块。后期我想把运费这块做大。所以我们的点必须多,车队得能吃苦才行。

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