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20、各显神通 机关现象 ...

  •   局领导的作风还是很能够影响局里的生态的。王又金局长走了后,又来了一个叫林林的局长,做过区长秘书、从统计局局长位置上调来。作风认真仔细、喜欢亲力亲为。林局长会为了一个问题晚上电话到最基层的工作人员那里仔细询问。
      局里有一个副局长叫金利,从部队转业下来就在民政局做副局长,资历最老,和局里的老人打成一片,年轻人也随着大流对其言听计从。金局长和以前的王又金局长还合的来,和林局长合不来,觉得林局长管的太多、太细,背地里拉着大家不听林局长的。还总是跑到其他局和乡镇街道说林局长如何如何不好。
      老同志都跟着金利副局长,金副局一度风头胜过局长。到林局长来的时候,金副局长的决定林局长是不能不听的。林局长有些给架空的样子。
      白塔路的银杏叶子黄了,落了,一地的金黄。走过卡啦卡啦一路的爽脆声让人感受到秋高气爽。箴清喜欢深秋,天显得高远,植物绿的浓到化不开。时不时桂花香气飘来,皓月当空,秋高气爽。温度湿度都正好,使人体感很好。
      每个人都以自己的方式努力生长。不知觉中使用了自己擅长的方式,也许有的方式合适当下的生态,不适合的人有人调整有人坚持。
      局里有一个公务员叫李丽,考进来安排在财务科室,当时财务除了李丽还有一个35岁的于海兰,于海兰是合同工身份,但是根基较深和那些老兵关系很好。这个李丽和于海兰关系搞得很僵,互相在背后说对方坏话。李丽说于海兰不教她核心业务净叫她干点杂活,是怕她都学会了把他顶替了,毕竟于海兰是合同工,和临时工差不多。于海兰说李丽懒得很又不尊重前辈,交给她的活干的不像样子还说不得,不敢给她复杂的工作。还在外面乱说些不利于团结的话。
      局里的主流人员和于海兰关系好,都说李丽不对,李丽也倔强的很,自己把座位搬到一个空办公室,独自一人呆在那里。林局长和她谈了几次。
      其他科室不愿意要李丽,久而久之,李丽就独来独往,有时候不来上班。
      有一次纪委检查劳动纪律,看李丽不在,问办公室说不知道。就把这个事情通报给了区里主要领导。林局长被区领导批评了。
      组织部给了局里一个副科级领导干部的名额,有两个人在竞争,民主评议的环节票数也不统一,组织部就撤回了这个名额。搞得林局长很没有面子。因为一般领导干部的提拔都是事先谋划好的:提谁去哪个岗位。局长要负责让民主评议的票数统一在这个候选人头上的。
      区里领导觉得民政局不团结、管理不善。把林局长调动到区人大去了。
      在这种二三线城市的机关里,人际关系像一条悄悄游动的鳝鱼,把很多关系组合排列、结合或者疏远。局里的生态也发生着悄悄地改变。
      十八大以后,吃喝之风表面上刹住车了,箴清这种一般职工也不用为吃喝而苦恼了。
      又来了一个新局长。新局长说:陈箴清还是挺有想法的,去慈善总会干干吧。箴清就去了民政局慈善总会。
      慈善总会在《中华人民共和国慈善法》的指导下开展工作,主要有募捐善款、扶贫济困助老助残、开展公益事业、宣传弘扬社会正能量。
      箴清的分管局长是新提拔上来的,姓沈,本来是社工科科长,和箴清同一年进民政局。刚进来时在局办公室帮忙,改材料惹到了那几个老的。老同志说,毛头小子乱改我们的汇报材料,他懂什么才来了几天。沈科长不高兴:我改文章也是为了局里的总结更好看,改也不能改我做以后不汇总材料了。
      几个老同志仗着根基深业务熟,摆老资格,新进来的要得到他们的认可才行。沈科长不干,不事事顺着他们。
      成立社工科,沈科长从新岗位做起。开始只是统筹管理社区,社会组织的登记变更撤销,接着开始每年一次的全国社会工作者考试。并且对社工考试的通过率各地展开了竞争。
      社工科还是全区社会管理创新治理委员会的落地单位。牵头单位是区委组织部,有一个社会治理委员会专职副书记是副科级干部职位,沈科长严格落实组织部领导意图,加班加点,苦干巧干,和领导关系也不错。在领导的指示下,在乡镇打造了一个创新治理的示范点,通过政府向社会第三方组织购买服务,开展为独居老人送餐、问题儿童心理服务、残疾人康复、开展为老服务、帮扶困难群众等多种社会服务工作。每年开展公益创投大赛竞选评比出若干项目,政府出钱购买公益服务受益群众。沈科长的文字水平本来一般,为了写出好的总结材料,通过研究学习别人好的材料,向写的好的人请教,提高写机关公文的水平。
      在组织部的授意下,要提拔沈科长为社会治理委员会专职副书记。遭到单位的老同志的反对。民意测评没通过。就是前面提到的林局长手里通不过的那次。组织部第二年又推沈科长,这次在新局长对每个投票人的要求下,通过了沈科长的民意测评。
      沈科长本来只分管三社科,他想着慈善有钱,可以加大购买服务的资金投入。于是主动要求分管慈善。
      箴清在慈善总会先按照以前的惯例,做好每年的募捐工作,机关干部基本是强制的每年捐几百元,社会上除了自愿捐款的大部分是嘉禾区的乡镇街道的慈善分会和企业服务中心去劝募来的,每年大概能募捐到五百万左右。另外也有企业冠名捐赠给指定的人或者项目。
      设置了若干个助学助医助困和其他公益项目。
      应中央要求打赢脱贫攻坚战,实现全部脱贫,开展东西扶贫帮扶贫困地区摆脱贫困。嘉禾区对口四川的阿坝州,向阿坝州支援钱、物、技术。发改局作为牵头,本来计划是向社会募集钱物是发改负责,钱到区慈善总会,由慈善总会拨付给阿坝慈善总会。
      沈科长和发改的领导说,募集钱物的事情我们来负责。发改领导很高兴本来人手就不够。
      沈科长给镇街道的民政办主任开会,安排募集钱款的任务。民政办主任纷纷说:这个募集往年都是发改做的,因为镇街道的企业服务中心是发改条线的,他们和企业交往多,和企业熟悉。我们也要叫上企业服务中心主任去企业劝款的。
      沈科长说:你们搞错了,这个事情本来就是民政的,以前是发改在帮我们,现在回来给我们自己做。你们都在镇街道工作这么久了,辖区内的企业还不熟悉吗。
      有两个民政办主任不高兴了。
      箴清看气氛尴尬,说:各位民政办主任辛苦了。大家说的也有道理,企服中心和区内企业更熟悉。我和发改的同志也说一下,请他们关照企业服务中心和大家一起去企业募款怎么样。后面一些配合的事情,把慈善总会账号给企业,和企业签订合同等就要麻烦我们民政办了。谢谢大家。
      散会后,沈主任说,陈箴清你怎么搞得,捣鼓什么浆糊,你应该帮我-----你的分管领导说话。这个本来就是他们的分内工作。
      箴清说:你没看到他们都不高兴了,他们说的也不是没道理。我那样解决一下不是也蛮好的。
      沈主任说,好个什么,你是领导还我是领导。
      两个人不欢而散。

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