下一章 上一章 目录 设置
3、技能-合作 ...
-
工作中最能使人步调一致的,永远是共同利益。这件事能为大家带来什么样的利益?任务的分配足够公平公正吗?任务完成对第三方利益相关者有何影响,我完成任务会对他人造成损失或伤害吗?
任务不是一个人的任务,也不是公司的任务。
对每一个相关者,都要尽可能找到可获益的一点,至少要是没有影响的一点。即使是对某一方有利益损害,也要是能够在未来弥补这一份缺损——从可持续角度谈合作。
在工作中,永远不要认为人情能有多大的效果。不要用成本来考验感情。在利益至上的社会中,大多数时候,人情只是再简单不过的筹码(如果你只计付出不求回报或以爱和真心对任何人另当别论)。
合作中该如何协调团体进展?
首先规划好各部分的任务时限,启动时间与deadline。在开始项目后随时跟进部分进度,在出现问题时及时调整。合作最主要的是沟通与联动。