47、在家族中的处境 ...
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小春周一回到公司以全新的状态投入工作，她觉得冬梅说的对自己就是太不容易满足了，才把自己搞得压力那么大。
她把自己这一段时间以来的工作内容重新整理了一边：除了看板出刊---现场微改善提议的实施也很有成效，不但车间内部实施同时还带动其它部门一起实施，因为搬进了新厂房，需要改进的地方很多，整个公司在车间的带动下积极主动地提案，生产和事务管理马上都进入了正轨。
小春想趁着这个机会再在看板上推出一份一种起源于日本现场的管理方法——2S3D。1955年，日本企业针对地、物提出了整理，整顿2个S。即“安全始于整理整顿，终于整理整顿”。其目的为了确保作业空间合理利用与生产上的安全，是日本工业企业迅速崛起的两大法宝之一，是企业通用的管理语言，是一切先进管理技术（如TQM TPM JIT等）的根基，是优质管理的第一步。也是其重点由环境品质扩及人的行为品质，在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。
2S3D简称2S。就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）----（三定、三安、三易、标志）因为这2个词汇前面的发音均为“S”，故称为2S。三定（定容、定量、定位）称为3D。三安（人员安全、生产安全、物品安全）。三易（易寻找、易取拿、易管理）。
2S3D活动是具体而实在的，不仅让员工一听就懂，而且能实行，就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。至于后来又加上清扫、清洁、素养、安全、节约、学习等，就变成5S、6S、7S、8S,再加上服务、满意就变成9S、10S了，但归根结底其基础仍是2S.
2S3D管理方式，适用于对企业办公室、车间、仓库和公共场所的管理，包括对人、机、料、法、环的管理，以及对人员思想意识的管理。
在看板上推出这些好的管理方法，其实小春并没有实质性的想让现场一定要去实施，她只是想让现场所有的管理者及员工，一起学习拓宽自己工作领域的思路。
薛课长看到小春推出这些内容之后，并没有提出任何异议，只要她不批评你就说明在工作方面你做的很好。松永总经理这一段时间不在公司回日本了，不过他在不在对于公司来说，都需要各部门长担当起来保持生产的正常运转。
郑好现在隔三差五的回寝室休息，家里人现在的情绪都好多了，这是令郑好最欣慰的事。不过郑好自从松永走了之后，就没怎么接到松永的电话，即便来了电话几句话就匆匆挂了。郑好不知道到底出了什么事，不过以松永的个性，他是不会在事情还是焦头烂额的时候去跟郑好说，每一次她都是只知道结果，不知道过程，而实施过程的艰难松永是不会让自己心爱的人去跟着承担的。可这一次郑好好像有一种不好的预感，那就是公司可能会有一些变化，具体在那里她也说不清。
郑好和小春在一起从来都是无话不说的，可这一次郑好不知该不该和小春说，因为话说的不当，会怕小春的心里在工作上产生压力，毕竟她是做宣传的，可能一句话都会产生负影响。
不说吧在自己的周围真的再找不到第二个人可说了，她盼着松永赶紧回来，回到自己身边。
郑好躺在床上心不在焉的看着书，小春看出了她有心事，两个人很默契的互望了一下就都下了床，她俩披着衣服走到阳台上望着星空聊了起来。
“郑好你的心事我没猜错话是你自己的事吧？松永总经理的已经回到日本好到半个月了，公司管理一直都是汪副总代行，想一想松永总经理还从来没有离开过公司那么长的时间，从搬到新厂房再到真丝部的成立，变化确实是挺大的。而且真丝部那边这几天都流出传闻，说以后思达微会以真丝部的生产为主。不过郑好这也不过就是传闻，你也别着急等到松永总经理回来了一切不都明白了吗？”
郑好终于等到松永回国的电话。她的心像小鸟一样早就飞上房檐，抬着头等着天上的飞机的降落。松永回来的第一天并没有急于见郑好，离开公司半个月很多事情都等着他处理，郑好也没有去打扰松永，直到第二天中午，松永给郑好电话，让郑好下班之后回寝室等他的信。
寝室里郑好坐在床上无聊的翻着书，眼睛不停地看着床上的手机，手机响的同时，郑好已接通了电话，松永让郑好下来，他在车上等着。
郑好见到松永，一下子扑到他身上，很长时间才抬头看着他的脸，用手摸着松永的脸颊，“你怎么那么憔悴，才半个月的时间，日本那边到底发生了什么事？你能别瞒着我吗？以后我是你的妻子，有福同享有难同当的妻子，我希望以后能和你一起分担。”
“郑好我们一起回酒店，我再跟你慢慢的讲，这一次我什么都不瞒你，都跟你说，就像你说的我们做一对有福同享有难同当的夫妻档。”
两个人一起吃晚饭洗了澡躺在床上，郑好倚在松永的身边，松永一边抚摸着郑好的头发一边把事情的经过讲给郑好听。
1985年在政策的帮助下，松永智子领着两个孩子回到了日本。与亲人分别了三十七年了，当他们再一次相见时，一家人相拥而泣。智子原本以为回到了日本，回到自己的家乡，回到父母身边一切都会好起来，可是她没想到，自己领着两个孩子回来却无形中打乱了父母和兄妹间平静的生活。
父亲松永一郎在日本有一家摄影器材公司，销售经营的特别好，总公司下属有两家子公司分别由大女儿和儿子经营着，实际上子公司的经营权已经交到儿女手中。
小女儿回来后，除了享受着政府给的补助之外，父亲还让小女儿到他的公司帮忙，把两个孩子安排到当地好的学校读书。父亲的这一举动让经营着两家子公司儿女有所察觉了，他们看出来父亲是想把他手下的那家公司给中国回来的妹妹。
如果是这样的话，姐弟俩可不干，父亲手下的公司要比他们的子公司大，要是按遗产这么分配的话，那他姐弟两人可吃了大亏，所以在当初父母要找回妹妹的时候，姐弟俩就不同意。
为了这件事，姐弟俩没少在父母亲面前挑拨和小女儿的关系。但是父亲觉得自己的一生亏欠三个孩子最多的就是小女儿，离开时只有三岁，海外游离半生四十岁才得以相见，为了这一天，两位老人精心经营这个公司，就是希望在有生之年看到他们的孩子，把留下的这家公司作为补偿。
姐弟俩是在父亲身边长大的，深知父亲的心思，但他们不这么认为，觉得这么多年孝顺在老人家面前的人只有她姐弟俩，所以财产当然是归他们继承。
一开始智子没想这么多，在中国呆了半生也没享受到什么荣华富贵，对于她来说在有生之年能看到自己的亲生父母，这已经是最大的安慰了。至于有钱没钱她并不太在意。直到她有一天了解了自己的姐姐和哥哥，并不希望自己回国也不希望她留在父母身边，并且有事没事挑拨和父母的关系之后，她才觉得很失望。
智子说服了父母搬离了家，自己在外领着俩个孩子租住房子住。家里家外这一切情况，松永都看在眼里，但是他并不记恨自己的姨妈和舅舅，因为妈妈告诉她，自己能在有生之年看到自己的亲人就很知足，让他别记恨自己的亲人。
松永在日本读完了高中，大学所学专业是服装设计，姥爷一直很欣赏自己的这两个外孙淳朴厚道，松永也经常会和弟弟去看望姥爷，并向老人家汇报自己学习的状况，和社会实践等有趣的事。
至于松永又怎么回到了大连，其实这一切都要感恩于姥爷。姥爷经常和他的商界朋友一起喝茶聊天，一次偶然的机会得知大连开发区成立正在招商引资，这引起了姥爷的兴趣。
自己的小女儿一家在自己身边过得并不快乐，不如趁中国政府给海外投资的政策，在大连投资一家服装公司，正好那一年松永大学也快毕业了，所以他就委托自己的这些商界老朋友，帮忙在大连注册了思达微丝绸服装有限公司，在松永没有正式接手前，姥爷亲自招聘总经理并多次亲自来大连，为公司前期的运营做好了准备。
再后来松永毕业了并在社会实践了一年，才被姥爷派到了大连。在来大连之前，姥爷把松永单独叫到他的书房说：都是儿女，我给你们每个人的机会都是平等的，如果你想让你的妈妈和弟弟过上好的生活，你就做给他们看，也同时解除他们心里的疑虑。
随后他又把全家召集到一起开了家庭会议，明确说明关于自己在家庭财产分配上的想法，基础资产的分配都是平等的，公司今后的发展的就靠你们自己能力了。
最后告诉三个儿女及儿孙，活了一辈子最深的感受不是钱的重要性，而是亲情的重要性，希望他的这些儿女在自己百年之后把亲情放在首位。
作者有话说
第47章 在家族中的处境
