注:
KPI:Key Performance Indicator 关键绩效指标
OKR:Objectives and Key Results 目标与关键成果
均为现代企业绩效管理方法
GM:General Manager 总经理 这里指某一事业部或事业群的总经理
---关于心图景的组织架构----
杨易深:董事长兼总裁
直属领导 机构发展事业群:心图景旗下的私立学校、私立幼稚园以及教学机构的管理和建设。之前董事会上杨易深被吕哲逼宫,来挺他的就是这些机构管理者和校长。这也是心图景最早核心业务。
吕哲:VP
渠道拓展事业群:为心图景的内容开拓多种合作渠道,与学校、媒体、互联网进行全方位合作,对外输出心图景教材、教学体系和教学理念。
林于霖:VP
1.教材与内容事业部: 引入新明德后,林于霖分管教材部,主管国外教材引进和心图景自编教材的出版。心图景与国内多家出版社合作紧密,出版从幼儿园到高中的各种教材、教辅图书、影响等出版物。
2.公关组
何梦川: VP
1.网络与新媒体事业群:线上建设和线上学校的建设。
2.企业发展事业部:负责心图景新业务的拓展和建设
周伟凡 :总裁助理,CFO
1. 财务部
2.投资并购部
Katherine:
总裁办:直属董事会,向杨易深汇报,其下属分别虚线汇报给所隶属的各事业部主管
秘书处
顾祈:不参与公司管理事物
此外公共事务相关:行政、HR、企业文化等部门不表。