《随笔》西早十二

9、结婚就像创业

　　创业是一件失败概率很大的事件，一旦有了创业冲动，内心从此便蠢蠢欲动，但绝大多数的公司都倒在了企业起步期和成长期，等不到企业成熟期。

　　结婚也有冲动，闪婚就像赌博□□，除非运气爆棚，双方人品都过硬，才能持续走下去。

　　婚姻起步期，双方充满激情，夫妻之间有什么小毛病也都能理解并接受。双方家庭大多也还算互相看得顺眼，毕竟见面的机会不多。慢慢的，事情就不一样了。

　　激情慢慢退却，现实步步紧逼。若是有了娃，瞬间就到了婚姻的成长期，也可以说是磨合期。这个阶段是真正充满考验的阶段，两块棱角分明的石头，如何不断磨合取暖，决定着家庭这家公司的成长方向。

　　两个公司创始人的核心理念是什么，有没有达成共识，决定着公司的生死。大多数妻子成了“全职妈妈”，负责采购部、人事部、餐饮部、清洁部、管理部等工作，超人一样，劳心劳力却又没有工资或者工资极低。

　　而丈夫负责市场部，每日在外奔波推销，为别的公司创造收入，渐渐的越来越忙。自己的公司收入长时间增长不大，开支却越来越多，这时候就会越忙越累，越累越烦，越烦越上火，越上火就越想喝“王老吉”，也就越想在外面吹吹凉风，看看清凉的美女。

　　渐渐地事情就有了变化，市场部的那家伙越来越不想在家庭这家公司上投入金钱与时间了。

　　当全职妈妈需要花钱或者想要大家理智的使用金钱时，这时候就很容易听到对方说一句“不要你管，又没花你的钱”之类的话。

　　这个时候建议把他打成猪头，让他想好了再说一遍，当然是在武力值碾压对方的前提下。武力值不行，还可以敲闷棍，再者多叫人也是一样的，来一次防暴演习。

　　当然这纯属说笑，最好是在结婚之前或者婚姻初期，双方就这方面达成共识，能看到并感谢对方的付出。

　　全职在家的一方不是没有工资，而仅仅是因为你付不起。

　　创业者需要不断学习与成长，婚姻双方也一样。在婚姻中，心理学、管理学、教育学、成长学等等，都需要我们去了解去学习。

　　结婚就从个体变成了团队，单变量变成了多变量系统，这个系统会随着时间和人数的增多越来越复杂。若是核心逻辑不明确，就容易崩溃、宕机。系统需要不断优化，系统还可以重启，可婚姻宕机就不一定能重启了。

　　在这个复杂多变世界，愿我们不忘初心，持续进化，“创业”一次就成功。