《霸业红颜写春秋》聘文

42、第四十二章

　　“利润率符合标准，这一档没有问题。销售容量市场这一块。我们从公司成立至今也就半年时间。投产一个多月，规模与上市公司的要求有一定的距离。是否在这一方面我们动动手脚。”证券事务部总监汇报。

　　“我看没有问题。我们上市后的利润回报。对股东是负责的。大活人不能让尿憋死。”吴总认为可以打擦边球。

　　“依法依规。信息透明。是对股东的最大负责。我认为应该实事求是。让评审委员去做分析。违规则欲速则不达，得不偿失。”我坚决反对这么做。

　　K总平衡了利害关系。“我们的项目这么好。千万不要因小失大。最多也就延迟三个月的时间。”他从长远利益分析。

　　投机取巧，是做企业的大忌。

　　“下周我亲自和你们赴证券委员会做报告。你们准备提交的所有材料必须实事求是。绝对不允许有任何虚假的数字。完稿后你们先提交吴助理审查。”资本市场上的所有信息必须准确充分体现公平，公开、公正。上市公司首先必须建立信誉度，才能健康的有效的发展。

　　快递无人机经过个把月的市场推广。用户的反应非常理想。相比较人工成本节约了30%以上。快递公司争相订购。

　　“蔡总。我们下订单的2000台麻烦务必给予支持。”

　　“目前生产量怎么样？能不能保证供应？”我问销售总监。

　　“只能做到按计划的60%的提货，目前工厂是满负荷运作。原材料供应商看到我们的生意这么好。延迟交货时间以此要挟涨价。”

　　“眼光短浅的奸商，把采购总监请过来。”蔡总非常生气。但是在实际工作中，这类经营商是司空见惯。为了绳头小利随意违约毁约。

　　“你们必须尽快落实原材料备选供应商，及时的保证货源的供应。目前要求涨价的供应商可以满足他们。首先我们必须确保生产需要。涨价的因素压缩自己的利润空间。”蔡总把企业的信誉看成是生命线。

　　“非常感谢，非常感谢。麻烦你们给予大力支持。我们先预付50%的定金。”客户看到我们如此为他们着想。将心比心、非常感动。用实际行动给予支持。

　　股东会上鉴于销售供不供求，必须尽快扩大生产规模。

　　“B大区域是否和当地有实力的厂商或销售代理合作。譬如现在许多空调厂和经销商捆绑在一起，股权融合置换做大做强，我们可以参考学习复制其模式。”K总提出了建议。这不失为一个好办法。

　　“非常好的建议。我们现在就必须成立工作小组开展前期尽职调查工作。”

　　会议决定。由吴助理任工作组组长。