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1、第 1 章 ...
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在策划公司的时候,我是多面手。既作策划,也写文案。能者多劳嘛。
而老板教导我最多的两句话,至今还记忆犹新。
一句是:太平。
另一句是:概念不对。
太平。说的是我的广告文案太平淡,缺乏刺激消费的吸引力。我的文笔平实流畅,写小说娓娓道来,但是平缓的节奏对于广告来说,就是大忌了。切忌“太平”!大标题就要卖点清晰、标新立异、说明主旨、引人注目。写广告文案,不是照本宣科的记叙,也不是循序渐进的说明,广告文案,要倒叙,把高潮放在开头,提起读者的胃口,他才会继续往下看。
小说的那种开端、发展、高潮、结局不适合广告文案。广告文案要进门就是高潮,勾起他的胃口,吸引他的兴趣,这时你才有机会向他说明你的产品。把吸引顾客的放在最前面,哪怕他只瞟一眼,至少记住了你要传达的最重要的信息。
概念不对,说的是主题不清、目标不准、过程不可操作。做策划,每个项目都要开N次头脑风暴会。这个活究竟该如何干?你要达到的目的是什么?任何一个环节都不能偏题,否则“概念不对”就会造成“结果不对。”比如某次我们策划“求仙节”的项目,噱头是从秦始皇求仙出海处炒作景区旅游及招商。求仙节要传达的是传统、吉祥、健康的理念,要是想偏了做成中日友好世代相传,这就是概念不对。
老板曾告诉过我最简单的策划思维流程,在我理解,就是倒推法。接到项目,首先确定要达到什么结果。然后分析达到结果需要怎样的条件,再推出如何创造出这个条件……以此类推,最后推到项目的主题上。定准两头,策划过程。
比如策划客户联谊会。要达到的目的是什么?是增加销售额,当场订单,还是联络客户感情,派送大礼?若是增加销售额,会的重点就要放在如果赚钱,赚多少钱上。预计产生日100W的业绩,多少单可以完成这个业绩?根据这个单,需要推出怎样的产品,进行怎样的宣传和服务?消费得起这个产品的顾客在哪里?他们喜欢什么风格的会?OK,都想明白了,反过来就能干活了。印邀请函,请客人,联系商品,设定销售方案,完成销售目标……
“太平”和“概念不对”是策划的大忌,也是初入行最容易犯的错误。时隔多年,我还警钟长鸣,常常提醒自己,把握节奏,注重目标。