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16、请叫我泽哥 ...

  •   天蝎座的男女似乎真的都有奇特的气质,有趣之处在于,董泽的大部分好朋友都是下半年过生日的,让人忍不住怀疑星座一说,确有其事。

      公司大了以后,到了高管的生日,其实是在变相考验HR的组织能力,总要想个法子给老板庆生啊。

      11月初正赶上隋唐的生日,HR组织女同事给他送花,大概是因为男同事给同性老板送花也确实有点奇怪。

      作为技术部年龄最小的女孩子,22岁的董泽被安排先给大家带个头。

      提前拿到分发的玫瑰,董泽做了个随手扛着的动作,随时准备结束这个任务。

      反正也不能干活了,大家开始闲聊。董泽自己调侃自己:“我马上就要去求婚啦。”

      同事在旁边搭腔,“那你求一个我们看看啊!”

      此时表演欲开始旺盛的董泽,当即单膝跪在了柳蝶的面前,伸手就递出了一捧玫瑰,望着眼前的人,套路的说着:“嫁给我吧。”

      本来以为到这里已经结束了,站起来的董泽拍拍腿上的灰,打算接着等。

      柳蝶兴致来了,“再求一遍啊。”

      此时,董泽觉得气氛有哪里怪怪的,但还是好脾气的又重来了一遍。

      接着柳蝶伸手接过了花,把董泽拉了起来,附赠了一个拥抱。

      董泽觉得,气氛真的怪怪的了。

      幸好,隋唐终于从他的办公室走了出来,打撒了董泽这诡异的思路。

      董泽抓起自己手里这一朵玫瑰,走路带风的就到了隋唐面前。

      突然傻眼,自己要说什么祝词啊,这个没有安排啊。

      脑子一片空白,就也单膝跪下了,伸手递上玫瑰,补了一句祝福:“生日快乐!”

      也不用人扶,又蹭的一下爬起来,转身就风一样的走了。

      幸好后面的同事陆陆续续的跟上,开始送花,没人关注这个小插曲。

      只有臣臣抱怨了几句,说董泽的动作太快了,都来不及抓拍。

      董泽只觉得长出一口气,幸好自己动作够快。

      这件事的后续就是,技术部从隋唐开始,大家送了董泽一个爱称:泽哥。

      董泽表示,这是什么鬼称呼?

      得到的答复是:这样才能表现出你的霸气。

      久而久之,这个称呼深入人心,连董泽自己也用作花名。

      日常的工作还是在继续,柳蝶请假的时间少了一些。

      这天她开完会,又说眼睛疼,问董泽能不能帮忙发个会议纪要的邮件。

      董泽当即表示,这个会议自己不在,也不知道他们聊了什么,还是请柳蝶自己发比较合适。

      转头和闺蜜吐槽:为什么连会议纪要也要自己来发,如果有什么没有写清楚的,多麻烦。

      聊着聊着,还坚定了自己的决心。

      柳蝶一再表示眼睛疼的厉害,董泽也一再拒绝,只说,休息休息或者晚点再发都可以。

      最终两人不欢而散。

      11月磕磕巴巴的跟着柳蝶项目,两个人摩擦了几次就过去了。

      12月的时候,久无进展的项目:推荐票统一项目终于有了一点结论。

      开发给过来的结论是,推荐票这个统一接口不需要做压力测试。只要各端接入的时候测试通过就可以了。

      董泽于是给令和报告了这个结论。

      总监完全没有轻易接受这个答案,张口就问:“目前的峰值是多少,平时一般多少人次?”

      大概是出于习惯性的了解一下情况。

      董泽觉得自己尴尬的要当场去世,只回答了:“我不知道啊。”

      所幸总监大概也没有真的觉得自己知道答案,只是补充:“你去问问建国,目前的峰值是多少,平时是多少,是不是真的不需要压力测试。”

      建国是个带管理职级的程序员,人很nice,听了自己的疑问以后,也没有不耐烦,配合的给了数据,解决了这个小的待确认项。

      从这件事以后,董泽意识到,给领导汇报的时候,一定要用数据事实说话,不是简单的某某人说,就全盘接受。遇到问题的时候,也要先想想自己的方案,而不是等着老板给指示。

      另外下一次,如果遇到自己不知道的问题,回答,等一下我去跟某某确认一下,感官会更好。

      今年的圣诞交换礼物环节,董泽东选择了送杯子,杯子是不会出错的。

      抽到了一个皮制的名片夹,可惜自己也用不到,顺手就丢在了抽屉里,再也没拿出来过。

      除此之外,董泽觉得项目上的进展都挺顺利的。

      比如一年一度的年终盘点,董泽也加入了,做了一些项目上的沟通,认识了一些新的同事。

      年中那个一直没有动静,董泽从名字搞不清楚的到底是什么的项目,终于有了一点动静。

      董泽也终于搞懂了这个项目到底要干什么。

      促旗下app的DAU达到一千万。

      在这个项目上董泽的参与度就很低了,主要也是北京同事在主导。

      只有一次,问上上海这边,做了一些什么活动的时候,董泽去禅道项目系统里拉了一张列表单。

      由于项目状态没有及时更新,董泽揪着一个已经完成了的任务,问其他同事有没有人处理。

      闹了一场乌龙,董泽很快说服自己,没关系的,大家很快就会忘了这件事了。

      但也养成了一个新的习惯,就是确认问题的时候,跟别人私聊,确认了再去大群同步。

      总监也看到了董泽的问题,又指点了两句:项目管理,就是你要知道大家所有的时间进度,这才叫管理,不然只是没有价值的记录。

      由于是新公司的第一个年末,总监要求大家写一份工作总结。

      上网搜索了一下大致的内容,董泽拟定了自己总结的几个部分。

      一、2015年下半年的工作内容

      二、个人优缺点及对应的提升改进方案

      三、2016年上半年对自己和团队的展望

      写完总结以后,董泽自己觉得确实是对自己的15年有了一个交代,后面的提升也有方向了。

      总的来说,15年好歹完成了大学毕业,找工作这一件大事。

      本来以为一切都会往好的方向发展。

      没想到总是有人要跳出来作妖。董泽从没想过这件事也会落到自己头上。
note 作者有话说
第16章 请叫我泽哥

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