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39、第 39 章 ...
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张三经过学习、考察,有了很多新思路,她在考察的时候,听着那些大厂的人的介绍,就心里咋舌“原来还可以这么玩!”
“嗯,我们如果弄的话,得进行什么改进?”
“这种玩法的核心关键是什么?一定要坚持什么,才能保证这个模式能跑通?”
回到家,她就赶忙把自己的想法进行总结、思考。废寝忘食,日思夜想,每天都进步一点点。
奇怪的是,两人都没有联系彼此,可能是太忙了,也或许是对彼此太放心,毕竟,两人已经经过了那么多,不再单纯是爱情,而更像是亲情。
张三闲下来的时候,会跟李四说一下最近在干嘛,李四没有立即回复,张三就回头继续忙自己的事情,李四看到了,回复一下自己最近的工作,转发自己的新歌,就这么聊着,虽然没有以前那么黏糊,但都知道彼此在自己的道路上努力,为对方高兴,互相鼓励,这种状态真的很不错。
张三把自己的心得融入增长计划中,提交领导审核,两人在几轮沟通后,邀请各个部门的主管一起聊了聊,让他们都给出了自己的建议,最后敲定了终版方案。张三着手安排下去,开始一个探索性项目。
开始一个项目,尤其是探索性项目,对于张三来说,还是新的经历,张三不知道自己能否做好,但她已经不会像以前那样惶惶不可终日了,她明白:一件事情的可怕,都是自己想象出来的,与其惶恐、自卑,还不如做出行动,成功了,就赚了,失败了,那也算一次宝贵的经验,好好坐下复盘,给以后攒经验。
又是一天看着未出生的太阳赶向地铁,开会,分配任务,抓结果;等再下班时,已经月亮高悬于空中。
北漂这么几年,张三还是第一回觉得,北京的天空这么美丽,空气这么清新。原来人有了事业后,是这么充实、幸福。
虽然每天只能睡6个小时,而且日思夜想新的运营方案遇到的问题。是的,几乎每天都会有新的问题,有预料到的,也有始料未及的,每天都在救火,张三过着忙碌、刺激、充实的生活。
用户不满意?好,收集用户需求,做个简单的调研,看是否是普遍问题,如果是,赶紧安排产品经理去改。
产品投放效果不好?引流慢?赶紧看看不同渠道的效果,结合已经转化的用户的特点,重新选渠道。最好做到与竞品不太一样。
竞品捣乱?公关文写出来,花钱把壁垒打造起来。比竞品多想一步,让他们永远追着自己走。
不过,越来越多问题出来后,张三也看到了自己的知识盲区,每天抽空就是看书、看案例、看网上写的文章,张三这时候才感觉到时间不够用,才明白为什么大家总是要写写时间管理的文章:把事情分为——重要但紧急,紧急但不重要,重要但不紧急,不紧急也不重要。
时间,也是资源,当把时间花到重要但不紧急的事情上时,才会避免一直在救火,才能超越自己,不断进步。
每天都在做抉择,刚开始的时候,张三自己也很害怕,毕竟,稍有不慎,就错了。也跟领导聊过,
领导说:“你这时候才开始,等做久了,就习惯了。其实,我们当领导的,除了执行上面的命令,也确实更多是在做决策,不可能全部决策都是对的。我们能够保证的是,让自己的脑子尽量清醒,让自己的直觉尽量敏锐,让自己做得对的决策多于错的决策,那么就能保证业务不断进步了。
同时,还要保证和竞品持平,不然,就算你做的都是对的决策,但人家已经占领市场了,你怎么追也追不上了。
所以,别瞻前顾后,把功课、调查做足了,然后大胆地走。”
经过这次谈话后,张三放松了一些,她想逐渐让自己脱离救火者的角色,避免让自己每天都沉浸在事务中,想有更多的思考时间,这样她才能有时间去看看外面、看看强者做了什么。
现在正值国家十四五开局,而互联网行业也已经发展了20年,虽然还是个稚嫩的行业,但是已经不是之前那样流量便宜,赚钱容易,“在风口上,猪都会飞”的年代了。现在要做科技创新,技术升级,还像以前那样玩,搞流量,粗放收割,注定被淘汰。毕竟,现在找到一个客户就能达到200元,有些行业,比如电商,能达到一个客户300、400元;而且,产品五花八门,用户都能挑花眼,单靠以前的展示类广告,花那么多钱,也没法找到更多客户,反而,连本都收不回来。所以,才有了某多多这样地“砍一刀”的操作,也有了直播带货的水涨船高;而且,商家也明白,自己的产品,如果没用、没创意、没特色,是无法吸引用户购买的,最近,国货品牌兴起,也是国内的商家意识使然,现在这个时候,如果不做出特色,用户还是被国外品牌收割,而自己只能做代工厂;产品好,不一定能占领市场,还一定要做品牌,做溢价,做文化。
而疫情影响下,海外市场基本均处于风险中,只能瞄准国内,张三的公司没有受到太大的影响,毕竟是做线上,没有停摆。所以,趁着现在的特殊时期,更应该抓紧时间抢市场,
而现在处于消费升级的时候,能否抓到市场、能否抓住需求,就靠创业者、企业的想象力、对用户的了解。
张三觉得自己后面的路还很长,还要不断努力。