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8、和T面谈 ...

  •   一如往年的,又在年终评估的时候接到了T面谈的通知。说起来,T是M的老板的老板的老板,级别差很多,又是个老外,M和他接触的机会并不多。所以,一想到要和他谈话,M还是感觉吃不准。但偏偏T喜欢扁平管理,无论大小事,都要参与决定。
      相比之下,M的老公却无比兴奋,"跟他提升职、涨薪呀!"可是怎么提呢?一直以来,M都是以学习、积累经验的姿态自处,只要给自己做项目的机会,就觉得很满足。升职、涨薪应该是老板给的,怎么好硬生生的要求呢?!学到东西、积累经验才最重要,这家公司给不了,可以跳槽呀。老公苦苦相劝"你不提,老板又为什么要给你升呢?这本就是一个讨价还价的事情。你的思想太奇怪!"转念想想,也是,这两年的工作经验已经深深教育了M,争取可能得不到,但不争取一定得不到。于是,和老公反复演练谈判细节,先说升职,不成说涨薪,最后捎个培训。自己的理由,T可能的反应,怎么对付。嗯,准备就绪!
      此时的T一脸严肃,开场白很简单,说明这次面谈的目的是谈谈M对今年的感想以及明年的计划。绕来绕去都是围绕着项目谈,M也只能通过项目,来尽可能展示自己的快速成长,表明自己在能力上已经超出了现有的职位。聊得很轻松而顺利,直到一个小时过后,当T拿出架构图时,M的机会终于来了!还是舍不下脸面直接说,于是通过一个项目中官员的评价,表明自己承担的活儿已经超出了专员的本职。升职的话还没说出口,没想到,T就马上点头,说此事还要和人事商量才行,他会想想办法,但可能也只能在职位和薪水上增长a little。M不能肯定这只是一句敷衍,还是实话。但T反应之快,好像此事早已在预料之中一样!莫非是之前的"跳槽风波"起了作用?
      谈话愉快地结束,今年比去年有进步!最起码,能够长时间的聊项目,也算提出了自己的要求!加油!

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